開展本質安全型班組建設培訓[共五篇]-資料下載頁
2025-10-19 16:44本頁面
【正文】 成責任事故的，無論影響大小，都一律按照“四不放過”原則進行追究處理?！爸卫黼[患，防范事故”，這是今年安全生產月的主題。只有班組安全生產工作搞好了才能實現本質安全型礦井的宏偉理想。讓我們齊心合力、真抓實干，真正把創(chuàng)建本質安全型班組工作搞好搞扎實，為我們金能公司的安全生產、安全運輸和美好明天做出更大的貢獻吧！第五篇：本質安全型礦井建設本質安全型礦井建設（調度專業(yè)）一、調度工作管理礦調度必須制定《調度工作管理制度》并向上級調度及有關單位和領導匯報。調度應建立：領導干部值班制度、值班調度員崗位責任制、調度會議制度、調度質量標準化檢查驗收制度、調度人員學習培訓制度、生產事故分析制度、調度音頻通訊系統管理制度、調度網絡系統管理制度、工業(yè)監(jiān)測監(jiān)控系統管理制度等。各項制度要求責任明確、條理分明、內容具體，具有較強的可操作性。根據作業(yè)計劃，組織指揮生產，掌握生產狀況。及時的解決生產中出現的各種問題。二、調度匯報按照《調度工作管理制度》規(guī)定，按照規(guī)定、程序、時間的要求向上一級調度匯報日常安全生產活動中各生產環(huán)節(jié)運行情況及各類事故。調度室要嚴格執(zhí)行各項匯報制度，按時匯報采掘銜接工程、安裝拆除工程、工作面初末采生產情況。每日按規(guī)定時間向上級調度匯報產量、進尺、銷售外運、庫存等相關數據并及時傳輸。按公司要求旬逢十一、二十一及月底及時向上報旬、月生產綜合分析報表。專題、季節(jié)性匯報，對上級要求的專題匯報要及時、準確?！跋募救馈敝贫▽ｉT措施、礦井大型設備檢修時，組織協調有關部門制定專門計劃。當井上下作業(yè)地點、各生產環(huán)節(jié)發(fā)生各類事故時，值班人員根據事故性質、嚴重程度、影響區(qū)域立即向分管領導及上一級調度匯報。當發(fā)生無計劃停電、停風事故時，值班人員向值班領導、分管領導及上級調度匯報事故情況，影響范圍，嚴重程度。當發(fā)生重傷及人身傷亡事故時，礦調度室要立即采取措施，在接到事故匯報后要按規(guī)定時間上報有關部門；當發(fā)生重特大事故時，礦調度室在接到事故匯報后要立即向值班領導、分管領導及有關部門匯報事故概況。并根據領導安排下達命令，采取措施，組織搶救工作。上級接受的事故書面報告：應按照書寫格式、規(guī)定內容在規(guī)定時間傳真上報有關部門，內容清晰明了，圖例簡潔。三、圖紙資料調度室應具備：采掘工程平面圖；礦井災害預防處理計劃并附圖；通風系統圖、礦井運輸圖；井上下供電系統圖；礦井生產通訊系統圖、礦井供排水管路系統圖；井上下對照圖，重大事故匯報程序圖。調度室應具備：重點工程措施施工圖、巷道貫通圖；采掘工作面銜接安裝圖、采掘工作面安裝拆除進度圖。各級調度應建立：《調度信息化綜合記錄》（調度原始臺賬），及時如實輸入各類安全生產信息數據。調度室應建立：生產日報、領導及上級指示、調度通知；生產事故記錄；調度員交接班記錄、領導干部值班記錄等各類記錄。四、應急救援預案調度室必須有礦井災害預防處理計劃及應急救援預案；利用現代化通訊手段做好信息傳遞。按照應急預案應建立災害搶險救災及防止事態(tài)擴大的保障體系。各級調度必須制定應急救援預案的管理考核責任制，責任明確，管理規(guī)范。發(fā)生災害事故時，礦調度室及有關單位在接到事故報告后及時如實上報公司領導、有關部門，并按照預案積極處理。每年進行一次突發(fā)事故及地質災害搶險救災演習。五、調度通訊裝備調度室必須配備專用調度音頻通訊系統。音頻通訊系統具有視頻、匯接、轉接、錄音、控音、放音、群呼（會議）等基本功能。調度音頻通訊系統應與總公司調度室有專線連接，各井具有獨立的調度音頻通訊系統。按照《規(guī)程》規(guī)定,在各主要地點要安置專用調度電話。入井用戶線路必須符合《規(guī)程》中的有關規(guī)定：應裝有防雷電裝置，通過耦合器入井。調度室應設立專用機房集中放置音頻通訊系統、計算機網絡系統、專用后備電源等核心設備。調度配備設施應配置專業(yè)維護人員，定期檢查，保障系統運行的可靠性。采煤工作面必須安裝不少于兩部電話。各級調度必須配備專用后備電源系統，保證各設備在停電后仍能夠正常使用4小時。井下應安裝無線通訊設施系統。1礦用井下通訊或人員跟蹤定位系統應設有專用機房
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