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正文內(nèi)容

2004年創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組總結(jié)-資料下載頁

2024-10-28 16:28本頁面
  

【正文】 ,培訓(xùn)的情況詳細(xì)記錄,并進(jìn)行考核存檔,以增強(qiáng)職工的學(xué)習(xí)積極性。(五)全面提升班組成員的技能水平定期組織班組內(nèi)部的工作交流,對前一階段的工作經(jīng)驗互相借鑒。開展以老帶新,一對一,一對多的形式。努力提高新員工的技術(shù),業(yè)務(wù)水平。對新員工實行每周一題,定期解疑,答難的活動,增強(qiáng)其工作積極性,學(xué)習(xí)型。在班組內(nèi)營造比,學(xué),趕,幫,超的氛圍,技術(shù)光榮的思想。使班組內(nèi)所有成員的技能業(yè)務(wù)水平得到質(zhì)的提高。深入開展各種形勢的教育學(xué)習(xí)活動,為員工發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境,鼓勵員工勤于思考,敢于創(chuàng)新,深入開展學(xué)習(xí)型班組,加強(qiáng)維護(hù)隊伍建設(shè),提高維護(hù)人員的素質(zhì)。(六)加大獎勵在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組的過程中,加強(qiáng)班組成員技術(shù)培訓(xùn),提升業(yè)務(wù)技術(shù)水平,鼓勵技術(shù)創(chuàng)新。隨著生產(chǎn)工藝的不斷改進(jìn),現(xiàn)有設(shè)備存在的一些問題需要進(jìn)一步完善,這便要求我們在確保生產(chǎn)的同時,對現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)造,使之充分發(fā)揮其功效,促進(jìn)生產(chǎn)順行。在共同討論交流,完善改造方案,對技術(shù)創(chuàng)新中成績突出者進(jìn)行獎勵,提高成員技術(shù)創(chuàng)新的積極性。對QC成果進(jìn)行獎勵,對發(fā)表各種成果論文的也給予獎勵。對在工作中檢修任務(wù)完成較好,無返修率,表現(xiàn)突出,并得到運行人員認(rèn)可的員工進(jìn)行獎勵。具體獎勵措施由班組內(nèi)成員共同商討制定,并整理存檔。六.預(yù)期展望在2008年,電工班全體成員將認(rèn)真執(zhí)行“察,問,思,變,干”的五步操作法,全面完成各項檢修任務(wù),為設(shè)備的安全順行保駕護(hù)航。繼續(xù)應(yīng)用“PDCA”學(xué)習(xí)法,認(rèn)真學(xué)習(xí)各級規(guī)章制度,企業(yè)文化和技術(shù)。全面提升自身技能業(yè)務(wù)水平和素質(zhì)。按班組制定的各項條款,計劃,努力實現(xiàn)保“AAA”樹品牌,創(chuàng)優(yōu)秀學(xué)習(xí)型班組。第五篇:如何創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組如何創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組水工分工會李海洲企業(yè)的基礎(chǔ)是班組,班組的基礎(chǔ)是人的素質(zhì)。建立學(xué)習(xí)型班組正是適應(yīng)現(xiàn)代管理方式和管理手段的有效途徑,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組工作不是一陣風(fēng)一股浪,更不是應(yīng)對臨時檢查走走看看,是應(yīng)該長期堅持的自覺行動。因此,在科技進(jìn)步日新月異的時代,我們要號召班組成員善于學(xué)習(xí)、勤于思考,只有善于學(xué)習(xí)才能站高一步,看遠(yuǎn)一步,在思想意識上始終領(lǐng)先一步;只有勤于思考,才能用先進(jìn)的理念去審視我們?nèi)粘5墓ぷ鞣椒?,萌生新的?chuàng)意、新的設(shè)想,適應(yīng)新時代的要求。營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,發(fā)揮每個員工的創(chuàng)造思維,把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組的各項要求,落實在企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營過程中。從學(xué)習(xí)安排、學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)方式等方面努力達(dá)到“四化”要求。第一,首先強(qiáng)調(diào)以人為本。了解人、尊重人、調(diào)動人積極性是我們建立學(xué)習(xí)型班組的首要任務(wù),創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組要以激勵人、滿足人、提升人的素質(zhì)為目的;其次強(qiáng)調(diào)個體的綜合素質(zhì)。以學(xué)習(xí)為抓手,轉(zhuǎn)變班組成員的思想觀念,提高個人能力。在創(chuàng)建的同時要強(qiáng)調(diào)通過學(xué)習(xí)來超越自我,使每個人的聰明才智得到充分發(fā)揮;其次是強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊合作精神。通過創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組來強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊合作,強(qiáng)調(diào)集體競爭,而不是孤軍奮戰(zhàn),班組中要建立和諧的人際關(guān)系,要把每個人的智慧溶于班組的集體中。把學(xué)習(xí)安排系統(tǒng)化。要把創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”班組活動擺上重要議事日程,放在心上,抓在手上,落實到工作中。要認(rèn)真制訂開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組活動的具體方案,做到目標(biāo)明確、措施扎實、員工歡迎、操作性強(qiáng)。要做到創(chuàng)建學(xué)習(xí)有指導(dǎo)、有計劃、有實施、有考核,方方面面相互結(jié)合、環(huán)環(huán)相扣,促進(jìn)創(chuàng)建工作系統(tǒng)開展。第二,加強(qiáng)培訓(xùn),營造學(xué)知識的良好氛圍。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組,要以一定的活動為載體,組織培訓(xùn)是重要形式之一。隨著新技術(shù)、新設(shè)備的大量采用,班組中的科技含量大大提高,盡快提高班組成員的技術(shù)素質(zhì)仍很緊迫,培訓(xùn)的任務(wù)還很重。特別要加強(qiáng)班組中的現(xiàn)場培訓(xùn)。要積極引導(dǎo)班組成員樹立尊重知識、尊重人才的良好風(fēng)尚,形成渴求成才的良好氛圍,樹立創(chuàng)新意識,努力提高他們學(xué)技術(shù)、鉆研業(yè)務(wù)的自覺性和增強(qiáng)自身技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)的緊迫感,通過各種培訓(xùn),引導(dǎo)職工崗位成才。把學(xué)習(xí)內(nèi)容綜合化。要按照“專、全、新、實”要求,本崗位、本專業(yè)的知識技能,要拓寬視野,開放思維,博采眾長,一專多能。特別要針對安全生產(chǎn)特點,重視新知識汲取和新技術(shù)運用,掌握新的技術(shù)、新的理論等實用知識,努力培養(yǎng)業(yè)務(wù)熟練、技術(shù)精湛、知識廣博、素質(zhì)過硬的一流員工。第三,學(xué)習(xí)方式多樣化。大力開展勞動競賽和技術(shù)練兵活動。組織開展多形式的勞動競賽和技術(shù)操作比賽。要圍繞安全生產(chǎn)、降本增效、雙增雙節(jié)等內(nèi)容,發(fā)動職工,群策群力,不斷提高企業(yè)效益和社會效益,為企業(yè)各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的完成做貢獻(xiàn)。同時,在開展勞動競賽和技術(shù)練兵活動時,要向創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)新、創(chuàng)先方向轉(zhuǎn)變,在標(biāo)準(zhǔn)上求領(lǐng)先,廣度上求發(fā)展,深度上求提高,增強(qiáng)勞動競賽的有效性和激勵性,提高勞動競賽在市場經(jīng)濟(jì)條件下的實際效果。要不斷豐富創(chuàng)建載體,拓寬學(xué)習(xí)渠道,除采取自學(xué)、聽課等傳統(tǒng)方式組織學(xué)習(xí)外,還要組織召開專業(yè)研討會、班組交流會以及出外學(xué)習(xí)考察等互動學(xué)習(xí)活動。同時,努力向?qū)嵺`學(xué)習(xí)、向身邊學(xué)習(xí)、向未來學(xué)習(xí)。深入開展崗位練兵、技術(shù)比武和勞動競賽等活動。積極培育創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組的典型,樹立學(xué)習(xí)榜樣模范標(biāo)兵,總結(jié)推廣先進(jìn)做法,發(fā)揮示范導(dǎo)向作用,以點帶面,形成聯(lián)動。通過各種平臺、各種渠道,讓廣大員工在不斷學(xué)習(xí)中成才、在實踐鍛煉中成長、在工作磨礪中成熟。第四,學(xué)習(xí)活動日常化。在知識和信息爆炸的今天,學(xué)習(xí)并非朝夕之事,要自覺樹立終身學(xué)習(xí)、全程學(xué)習(xí)的理念,活到老學(xué)到老,讓學(xué)習(xí)伴隨每一天,伴隨到一生。堅持把學(xué)習(xí)視為日常必修課,時時抓、處處抓、天天抓,持之以恒,常抓不懈,使學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化。同時,要重視把學(xué)習(xí)考核納入班組日常管理考核中,貫穿到單位生產(chǎn)經(jīng)營中,每天每月跟蹤管理、跟蹤落實、跟蹤考核,不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì),在保障安全前提下,優(yōu)質(zhì)、高效地完成生產(chǎn)任務(wù),促進(jìn)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組不斷取得新進(jìn)展新實效
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