裝修公司行政室崗位職責-資料下載頁
2024-10-28 15:30本頁面
【正文】 設計工作，對方案設計的準確性、及時性和合理性負責。根據(jù)確定的方案開展擴初設計，并按計劃提交設計成果與設計概算。根據(jù)確定的擴初設計與成本控制要求開展施工圖設計，并按計劃提交設計結(jié)果。協(xié)助解決現(xiàn)場施工出現(xiàn)的設計問題，對施工效果的準確性負責。配合成本控制與材料招標工作。職責權限內(nèi)的其他工作。第五篇：裝修公司各部門崗位職責裝修公司各部門崗位職責一、業(yè)務部職責范圍。、洽淡、協(xié)調(diào)并簽訂合同、合約。，將其收集并反饋給上級。二、設計部職責范圍，并與業(yè)主進行設計意圖的相互溝通。、交流的工作，進行工程項目方案設計，并與業(yè)主洽淡設計方案的整體構(gòu)思。，并移交給施工項目工程。，對設計變更須有正式書面通知，并記錄存檔；協(xié)助施工項目工程師檢查施工過程中的設計質(zhì)量，貫徹設計意圖。、工期延誤等的簽證工作。三、項目施工部職責范圍、管理及安全措施準備工作，填寫施工人員安排表。，各工種施工員對設計圖紙會審、技術交底。、含材料用量、人工費預計、毛利預測等內(nèi)容。，包括施工人員，場地設施，工具借用的審批、發(fā)放、材料進場安排，現(xiàn)場施工放線、定位工作。，并接收。負責施工人員人工費申報。，施工工地的規(guī)章制度，教育違章行為，并對臨時設施及搭設腳手架等組織驗收，合格后方可使用。，對不負責或明知故犯的施工人員，項目施工負責人可自行處理，甚至開除。對質(zhì)量意識不強，不能按設計要求的施工班組，可聯(lián)絡部門主管、設計師確定更換新班組。、退庫等工作。、清潔工作；，并辦理相應的驗收報告、移交 手續(xù)等；，及臨時水電費。，工期延誤等引起的公司經(jīng)濟損失，形象損害負責；《施工驗收單》。四、材料采購部職責范圍；，并對采購的材料服務質(zhì)量負責；、裝卸等；，并上報審核、審批。；；；。五、行政部職責范圍，并將其收集并反饋給上級。、相關文件的管理工作。、調(diào)配工作。，處理客戶投訴，及時上報上級。六、財務部工作職責范圍。、福利的實施。，并及時上報總經(jīng)理。
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