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提高干部素質(zhì)和管理水平計劃-資料下載頁

2025-10-19 13:37本頁面
  

【正文】 領(lǐng)導(dǎo)班子的整體合力,共同為實現(xiàn)學(xué)校的辦學(xué)目標(biāo)做出貢獻(xiàn)。所以,我們要抓好領(lǐng)導(dǎo)干部的思想作風(fēng)建設(shè),樹立學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部團(tuán)隊整體形象。(1)完善和堅持民主生活會制度,加強(qiáng)勤政廉政建設(shè)。要按照“兩個務(wù)必”的要求,不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的勤政廉政建設(shè),每學(xué)期至少召開一次民主生活會,總結(jié)工作經(jīng)驗,查找存在的問題,制定整改措施。(2)完善和堅持集體領(lǐng)導(dǎo)制度,增強(qiáng)班子團(tuán)隊協(xié)作精神。我們按照民主集中制原則,堅持集體領(lǐng)導(dǎo)制度,學(xué)校的重大事宜提交領(lǐng)導(dǎo)班子討論;在明確領(lǐng)導(dǎo)者各自崗位職責(zé)的基礎(chǔ)上,分工協(xié)作,不等、不推、不靠,不互相觀望、不互相埋怨、不互相排斥,形成團(tuán)隊整體合力,樹立團(tuán)隊整體形象。(3)完善和堅持校務(wù)公開制度,增強(qiáng)學(xué)校工作的透明度。要強(qiáng)化民主管理、民主監(jiān)督。要在學(xué)校資金使用、學(xué)校建設(shè)、內(nèi)部體制改革等重大事宜的研究制定上,堅持通過學(xué)校黨政班子會議、校務(wù)會議、教工代表會議討論決定;對涉及學(xué)生、家長、教師切身利益的收費問題、雙向選聘、表彰先進(jìn)、扶貧助困等事宜,堅持在班主任大會、教工大會、家長大會、學(xué)生大會、校務(wù)公開揭示板上進(jìn)行公布,使學(xué)校的各項工作增加透明度。3.抓宗旨服務(wù)意識,自覺實踐“三個代表”全心全意為人民服務(wù)是我黨的一貫宗旨,作為一名學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)干部,就要樹立全心全意為人民服務(wù)的思想,自覺實踐“三個代表”。領(lǐng)導(dǎo)聽課每年不少于40節(jié),其他中層領(lǐng)導(dǎo)聽課不少于20節(jié);每一名中層以上領(lǐng)導(dǎo)要帶頭參加教學(xué)科研實踐活動,結(jié)合本職工作,不斷總結(jié)經(jīng)驗。要完善和堅持領(lǐng)導(dǎo)干部走訪病困教師、干部聯(lián)系貧困戶制度,領(lǐng)導(dǎo)干部要在“一幫一扶貧助困獻(xiàn)愛心”活動中起到表率作用,堅持走訪病困教職員、走訪幫助貧困學(xué)生、在紀(jì)律等方面表現(xiàn)稍差的學(xué)生,做好教職員的思想政治工作,把組織的溫暖送到師生家中,努力營造愛的樂園。4.抓目標(biāo)管理考核,提高干部的管理能力鄧小平同志說過:“實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。理論學(xué)習(xí)得再好不去實踐,也只能是理論,它不會成為真理。只有通過實踐檢驗的理論才能成為真理。”因此,我們要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部的實踐鍛煉,不斷提高領(lǐng)導(dǎo)者的管理能力。(1)在管理實踐中探索,不斷完善五個機(jī)制。我們要在管理實踐中探索,不斷完善管理機(jī)制,形成黨政工團(tuán)隊各自的組織體系,健全其組織機(jī)構(gòu);完善制約機(jī)制,堅持《學(xué)校管理制度》,形成完整的管理體系,健全崗位責(zé)任制;完善競爭機(jī)制,制定《學(xué)校關(guān)于中層領(lǐng)導(dǎo)干部聘任的實施方案》,形成干部教師考評聘任體系,形成優(yōu)者上,平者讓,庸者下的用人機(jī)制,真正實現(xiàn)“請無為者讓位,讓有為者有位”的管理目標(biāo);完善目標(biāo)機(jī)制,形成系列計劃管理體系,實施科學(xué)管理;完善激勵機(jī)制,形成完整的考核體系。我們要在實踐中強(qiáng)化管理,形成“以人為本、黨政和諧、目標(biāo)牽動、規(guī)范有序、評價科學(xué)”的管理特色,最終實現(xiàn)學(xué)校管理的現(xiàn)代化。(2)在教育實踐中創(chuàng)新,提高五個能力。教育是藝術(shù),藝術(shù)的生命在于創(chuàng)新。正如江澤民同志所說:“創(chuàng)新是一個民族進(jìn)步的靈魂,是國家興旺發(fā)達(dá)的不竭動力?!蔽覀円膭铑I(lǐng)導(dǎo)干部在實踐中大膽創(chuàng)新,結(jié)合本職工作構(gòu)建全新的管理模式,形成各自的管理特色,并在教育實踐中提高自身的“依法執(zhí)政能力、總攬全局能力、教育科研能力、教育管理能力、教育經(jīng)營能力”,努力把學(xué)校辦成我市名校。我們要在教育實踐中建設(shè)一支政治素質(zhì)高、辦學(xué)理念新、工作作風(fēng)實、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、崗位業(yè)績優(yōu)的高素質(zhì)的專家型干部隊伍,使之形成六種良好風(fēng)氣,即“學(xué)習(xí)的風(fēng)氣、研究的風(fēng)氣、創(chuàng)新的風(fēng)氣、團(tuán)結(jié)的風(fēng)氣、協(xié)作的風(fēng)氣、競爭的風(fēng)氣”,帶領(lǐng)全體教職員為全面推進(jìn)素質(zhì)教育,建設(shè)基礎(chǔ)教育強(qiáng)區(qū),辦好人民滿意學(xué)校,培育“有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律”的德智體美勞全面發(fā)展加特長的合格人才做出我們的貢獻(xiàn)。
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