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正文內(nèi)容

提高基層領導干部素質(zhì)的思考-資料下載頁

2025-11-07 22:27本頁面
  

【正文】 施加壓力,充分發(fā)揮其內(nèi)在的能量,調(diào)動學習積極性,促進素質(zhì)的全面提高。堅持正確的用人原則。弘揚創(chuàng)業(yè)者,重用實干者,鞭撻空談者,提拔開拓者,懲治腐敗者,這是提高干部素質(zhì)的內(nèi)在動力,也是各級領導的用人方略現(xiàn)代管理學認為:先進不獎等于懲罰先進,后進不罰等于鼓勵后進。對素質(zhì)高的干部,我們不僅要給予適當?shù)奈镔|(zhì)獎勵,而且還要有重點地培養(yǎng)使用。把那些忠于稅收事業(yè),忠于人民,作風正派,業(yè)務精通,素質(zhì)過硬的干部使用起來。切忌違背用人原則,任用那些官癮大、素質(zhì)低的人。否則既脫離群眾,挫傷干部工作學習的積極性,又褻讀了黨的組織原則和干部政策。稅務干部素質(zhì)的高低,關系到國家稅收政策的貫徹執(zhí)行和各項稅收任務斷完成,關系著稅收事業(yè)的興衰成敗。各級領導要下決心為提高干部的素質(zhì)創(chuàng)造一個良好的氛圍,廣大干部要刻苦學習,努力使自己成為既精通稅收業(yè)務又能掌握現(xiàn)代化管理的高素質(zhì)稅務人才.第五篇:淺談如何提高領導干部素質(zhì)淺談如何提高領導干部素質(zhì)領導干部是群眾生產(chǎn)生活的決策者、領導者、推動者,其素質(zhì)如何,直接關系到領導活動的效果和工作成敗。今天,面對一個正在發(fā)生深刻變革和不斷創(chuàng)新的時代,決定了領導干部應具備堅實的綜合素質(zhì),如何更好地提高自身綜合素質(zhì),我個人認為要做好以下幾點:一、面對當前快速發(fā)展的形勢,領導干部必須不斷提高學習力在現(xiàn)實工作中,有些干部之所以找不到解決問題的辦法,畏難發(fā)愁,甚至束手無策,出現(xiàn)了不同程度的“知識恐慌、本領恐慌”,很重要的原因就是平時不重視學習、不勤于學習、不善于學習,欠缺良好的學習力。領導干部必須提高學習力,提高學習力應該著重把握三個環(huán)節(jié):第一,要自覺學習,有動力。我們每一位領導干部要做好本職工作,就必須培養(yǎng)學習興趣,把學習作為一種自覺、一種快樂、一種責任、一種追求,不斷增強學習的內(nèi)在動力,始終保持學習的鉆勁、擠勁和韌勁,在學習中拓寬視野、提升能力、增強本領、提高修養(yǎng)、增強黨性。第二,要堅持學習,有毅力。在知識經(jīng)濟迅猛發(fā)展的今天,領導干部只有以頑強的毅力,不斷堅持學習,才能緊跟時代發(fā)展的潮流,才能保持思想上的先進性,這既是履行職責的需要,也是事業(yè)發(fā)展的需要??梢哉f,不堅持學習,就會失職;不堅持學習,就會有辱使命。第三,耍善于學習,有方法。作為領導干部,不論工作多忙,任務多重,都要擠時間學習。要深入實際向?qū)嵺`學習,深入到基層一線,向周圍的人學習請教自己所不懂的問題,善于總結(jié)他人的經(jīng)驗,善于取別人之長補自己之短。這樣,我們才能成為勝任本職工作的行家里手。二、面對構建和諧社會的重任,領導干部必須不斷提高執(zhí)行力領導干部的執(zhí)行力就是貫徹戰(zhàn)略意圖、完成預定目標的操作能力。簡單說,就是落實能力。處于干事創(chuàng)業(yè)重要階段的領導干部,執(zhí)行力是領導干部最核心、最重要的能力。提高執(zhí)行力,要在三個方面下功夫:第一,要講效率,追求一個“快”字。在現(xiàn)實工作中,作為領導干部必須樹立強烈的效率意識,對研究決定的工作,要立即干、馬上辦,對可預見的工作要早安排、早動手,做到主動服務、超前服務、高效服務。第二,要求實效,講究一個“細”字。在工作方法上,就是要大處著眼、小處著手,從具體問題抓起,使每一項工作都有具體的方向和標準。所以,只有在大政方針確定后抓好細節(jié),才能真正使我們的各項工作取得實效。第三,要抓作風,突出一個“實”字。領導干部作風建設要做到“實”,必須做到講實話、察實情、干實事,切實解決職責范圍內(nèi)改革發(fā)展中的突出問題,認真貫徹落實推動經(jīng)濟社會發(fā)展的政策措施,解決價格改革和民生問題存在的矛盾和問題。三、面對紛繁復雜的社會矛盾,領導干部必須不斷提高協(xié)調(diào)力協(xié)調(diào)力是協(xié)調(diào)各個方面共同完成工作任務的能力,是一種自我修正能力和推動部門各項工作落實情況的掌控能力。因此,領導干部所處的重要位置,決定了協(xié)調(diào)力是必備的主要能力之一。首先,要做好對上協(xié)調(diào)。在工作中要堅決支持上級領導的工作,堅決服從上級領導和指揮,注意多向上級領導請示匯報工作,坦誠地向上級領導亮明觀點、表明態(tài)度,真誠地匯報思想、交流看法、疏通感情,緊密結(jié)合本部門的實際,創(chuàng)造性地開展工作,盡職盡責地完成上級交給的各項任務。其次,要做好對下協(xié)調(diào)。要善于把自己身邊的干部團結(jié)在自己周圍,集中大家的智慧,形成思想統(tǒng)一、精神振奮、務實高效的工作作風,為下級部門發(fā)展和普通干部成長創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件,領導干部要通過自己的帶頭表率作用,從思想上、工作上、作風上帶出一支戰(zhàn)斗力較強的隊伍,保證工作意圖的實現(xiàn)和工作任務的完成。再次,要做好同級協(xié)調(diào)。處理同級之間的橫向關系,有助于領導干部獲得一個良好的人際關系環(huán)境。在心理上要以誠相待,與人為善。在工作上要相互支持,積極配合,強化“補臺”意識,杜絕“拆臺”思想。在方法上要講究藝術,巧妙應對。只有這樣做,遇到問題才能得以妥善解決,同級之間不但不會傷和氣,反而會在新的基礎上,建立起更加牢固的團結(jié)關系。四、面對又好又快的發(fā)展要求,領導干部必須不斷提高創(chuàng)新力創(chuàng)新力是現(xiàn)代領導的必備能力,是領導干部基本素質(zhì)的綜合反映。要具備足夠、恰當?shù)膭?chuàng)新力我覺得主要應從以下幾點改進:第一,要解放思想,更新觀念。領導干部提高創(chuàng)新力,要從解放思想,更新觀念人手,實現(xiàn)思想觀念的更新,思維方式的變革,精神狀態(tài)的振作。比如,當前,我們價格部門面臨機構改革,在工作、生活和發(fā)展中會出現(xiàn)許多不確定性因素,作為單位一把手是否能夠研究新情況,是否有應對各種挑戰(zhàn)的能力,思想是否解放,這都對價格工作的發(fā)展具有重大的影響。領導干部在解放思想、更新觀念方面應著重解決好以下幾個問題:一是認清差距,克服小成即安、小進則滿、盲目樂觀的思想,增強又好又快發(fā)展的緊迫感。二是與時俱進,克服怕?lián)L險、因循守舊的思想,努力在推動科學發(fā)展上取得新成效。三是攻堅克難,克服害怕困難、缺乏膽識、沒有魄力的思想,樹立開拓進取、昂揚向上的精神狀態(tài)。只有解決好上述問題,才能形成聚精會神謀大局、全力以赴辦大事、持之以恒求發(fā)展的良好氛圍。第二,要博采眾長,開闊視野。這是提高領導干部創(chuàng)新力的重要條件。要做到博采眾長,開闊視野,一是要向歷史學習,學習前人所創(chuàng)造的知識,學習他人積累的經(jīng)驗,獲取各種有價值的信息;二是要向先進發(fā)達地區(qū)學習,學習考察掌握發(fā)達地區(qū)的先進思想理念、科學管理方法,拓寬我們的思維,創(chuàng)新我們的思路。三是要向同行學習,建立同行之間的橫向聯(lián)系,注意學習同行的好做法好經(jīng)驗。第三,要勇于探索,善于總結(jié)。只有不拘泥于傳統(tǒng)思維和做法,在尊重事實和科學的基礎上,創(chuàng)造性的開展工作,才能稱之為有較強的創(chuàng)新力。領導干部既要勇于探索,又要善于總結(jié)。只有這樣才能發(fā)現(xiàn)問題和差距,才能發(fā)現(xiàn)和掌握規(guī)律,把工作水平提高到一個新的高度。領導干部綜合素質(zhì)的提高是一個相對漫長的過程?!笆陿淠荆倌陿淙恕?。作為領導干部必須不斷提高自己的學習力、執(zhí)行力、協(xié)調(diào)力和創(chuàng)新力,為推動平頂山市的科學發(fā)展、實現(xiàn)率先發(fā)展做出應有的貢獻。
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