【導讀】市場占有率，有時甚至是在設法確保實現(xiàn)其生存。人力的開發(fā)與技術的不斷創(chuàng)新成為行業(yè)標準的領導者卻能獨占鰲頭。國內(nèi)市場將成為國際市場，國際市場也是國內(nèi)市場。沒有邊界的經(jīng)濟體系和全球化的商業(yè)，全球范圍的勞動力市場，即時信息和通訊，勢，飛速發(fā)展的技術變革和創(chuàng)新，以及迅速變化的差異化顧客需求等。氯堿化工只有快速構。堿化工而言，無疑在迎來新一輪的挑戰(zhàn)與機遇。為公司的二次創(chuàng)業(yè)作出貢獻。經(jīng)成為氯堿化工向規(guī)?；瘮U張的核心技術。

　　

【正文】 經(jīng)驗等基本數(shù)據(jù)，立足與企業(yè)自身特點在職務職能設計的基礎上，進行崗位重要性分析，確定薪酬體系。 薪酬體系中級差、跨度、增長曲線的依據(jù)均為國內(nèi)外人力資源管理學中的經(jīng)驗公式，但體系的建立方法極為簡單，且非常切合企業(yè)的實際。 薪酬體系也可根據(jù)企業(yè)目前已有的現(xiàn)狀進行自我調(diào)整，詳盡的薪酬體系表和薪級對照表便于薪資異動的處理。本系統(tǒng)自動計算全公司的薪酬總額、各部門的薪酬總額、各種人事費用比例、各級別的薪酬狀況、各系統(tǒng)的薪酬狀況、各職務族的薪酬狀況等。系統(tǒng)能及時形成薪酬報表、薪酬通知單等單據(jù)。 涉及相關原理說明：工資原理；等級原理；等差；級差；參數(shù)；職務系統(tǒng)；交叉原理；層級原理；職等分析；職務族。 ? 培訓開發(fā)系統(tǒng) 系統(tǒng)從培訓計劃的擬訂入手，對涉及培訓的人、財、物、時間與空間等先進行全面統(tǒng)籌規(guī)劃，在資金投入、時間安排、課程設置等方面適時控制各系統(tǒng)部門的培訓力度，進而采集培訓過程中的各種信息資料，逐步形成專業(yè)的教材資料庫，在培訓結束后從教師、教材、時間安排、場地、培訓方式、培訓情景等方面進行綜合評估，考查培訓的效果。 系統(tǒng)中錄入了各種培訓資料收集的途徑，提供了大量的培訓師和培訓組織機構的信息。系統(tǒng)對一般企業(yè)的課程分類、培訓計劃等提供了基本的模式，用戶只需簡單的操作便可全盤把握。系統(tǒng)中對個人建立的培訓檔案直接與生涯規(guī)劃 緊密聯(lián)系在一起。 涉及相關原理說明：指標分析；導向；職務分析；職責檢測；素質(zhì)測評；評估與再評估；預算；工作分配。 ? 人事檔案管理系統(tǒng) 簡單的人事檔案庫只提供了人員的各種基本信息，本系統(tǒng)中的檔案分為入職前資料、入職登記資料、培訓資料、工資記錄、獎懲記錄、職務異動記錄、健康檔案、考評記錄、工作記錄等資料，提供 20 多種檢索的途徑，并針對部門人數(shù)、學歷、專業(yè)、院校、籍貫、戶口、年齡、性別等分別進行統(tǒng)計，形成詳盡的人力資源狀況表。 系統(tǒng)直接提供勞動保險、暫住證辦理、招工調(diào)工、各種調(diào)查等資料。系統(tǒng)能將員工的聲音、圖象 、各種原始記錄、 VCD 文件等保存在檔案庫中。主要內(nèi)容有應聘記錄、入職記錄、測評記錄、業(yè)績考核記錄、職稱評定記錄、培訓記錄、工資記錄、福利記錄、主要工作記錄、獎懲記錄、職務變更記錄等。 在員工生日到來、試用期滿、合同期滿時，系統(tǒng)能自動通知人力資源部門處理相關業(yè)務。 涉及相關原理說明：檢索；分錄；指標分析；群體；關鍵詞；組配原理；個人成長分析。 ? 勞資制衡系統(tǒng) 系統(tǒng)提供大量的合同、制度等標準文件，適時統(tǒng)計員工合同簽定與履行情況，記錄特殊事件。 各種模范手冊、企業(yè)文化建設資料、合理化建議平臺等，均能為人力資源工 作者 帶來直接的利用價值。各種人事制度與人事文件的審批、頒布均可在網(wǎng)絡上直接運行。系統(tǒng)還提供了文化活動、工會組織、黨團組織等多方面的操作模塊。 ? 勤務管理系統(tǒng) 系統(tǒng)完成員工請假、正常出勤、加班、出差等基本工作的處理；對各種勞動用工手續(xù)的辦理、人事手續(xù)辦理等繁雜的手續(xù)進行了詳盡的描述。 提供了政府部門及相關職能部門的資料，同時可以對已經(jīng)處理完畢的數(shù)據(jù)進行分類整理。 采用本模塊，可以使人事管理人員及時處理外事外勤業(yè)務，減少重復勞動。 因本系統(tǒng)組成了一個完整的數(shù)據(jù)庫，極大限度地減少繁雜工作中的遺漏與失誤，提高了工 作質(zhì)量。系統(tǒng)提供了與勞動、人事、社會保險、公安等部門的業(yè)務接口，在不久的將來，以上部門實現(xiàn)網(wǎng)上業(yè)務工作時，可以方便地實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享。 ? 招聘甄選系統(tǒng) 系統(tǒng)提供了 120 多個崗位的標準提問模式（近 3000 道題），在網(wǎng)絡上即可操作，并配合人才素質(zhì)測評系統(tǒng)、崗位測驗等模塊，對應征者進行全方位的考查，在與原有員工進行團隊分析后，綜合評定。 應聘登記、測試、審批、歸檔等工作均直接在網(wǎng)絡上進行。 ? 員工虛擬社區(qū)系統(tǒng) 在此系統(tǒng)中可以建立個人主頁、電子郵箱，提供員工開展業(yè)余活動的平臺，同時可以瀏覽企業(yè)的電子刊物，發(fā)表言論等， 是企業(yè)文化建設的重要組成部分。 系統(tǒng)在員工的生涯規(guī)劃上全面體現(xiàn) 以人為本 的主導思想，并與考評監(jiān)控系統(tǒng)、工薪系統(tǒng)、職務職能系統(tǒng)結合起來，完成人的 設計 ，進而完成企業(yè)的設計。 本模塊源于人力資源掛歷中的生涯規(guī)劃體系，并入走動管理，從 現(xiàn)代人 的觀點而非 經(jīng)濟人 的觀點出發(fā)，協(xié)助企業(yè)管理者滿足員工高層次需求的愿望，形成強大的企業(yè)凝聚力。 ? 員工工作處理系統(tǒng) 提供基本電子日歷表，工作日志，計劃，總結，事件提醒等常規(guī)工作平臺，并分配會議室等公共資源。 ? 制度與政策管理系統(tǒng) 提供了文書、制度等的網(wǎng)絡操作平臺與 數(shù)據(jù)管理平臺，完成電子郵件、通知、公告、電子雜志、電子書刊、會議安排等處理。 員工工作滿意度調(diào)查與分析系統(tǒng) 從多個專業(yè)的角度（公司宗旨、公司文化、質(zhì)量方針與策略、角色界定、創(chuàng)新與改革、溝通渠道、工作氣氛、薪酬與福利、肯定與獎勵、管理作風、團結與合作、培訓與發(fā)展、工作環(huán)境、考評、工作滿足感、支持部門）對員工進行調(diào)查，分析企業(yè)與員工共同發(fā)展的思路。 ? 企業(yè)職責檢測系統(tǒng) 從不同的工作要點出發(fā)，對各種工作的安排逐步進行檢測，條目達 2500 多項，自動處理數(shù)據(jù)，形成報表，并提出改進的方向。 ? 管理常規(guī)檢測管理系統(tǒng) 系統(tǒng)從人力資源、經(jīng)營計劃規(guī)劃、行政、財務、生產(chǎn)、質(zhì)量控制、市場、銷售、研究開發(fā)、技術管理、采購、倉儲等常規(guī)管理事務的細微角度出發(fā)對企業(yè)進行全面診斷，根據(jù)檢測的結果提出具體改進方案。 ? 外聯(lián)業(yè)務處理系統(tǒng) 提供了社會保險、勞動工資申報、個人稅務申報、勞動合同申報、職稱評定、勞動年檢、暫住證辦理等操作平臺，能形成綜合報表，完全符合各部門的表單格式要求。 ? 人力資源報表處理系統(tǒng) 系統(tǒng)提供了從不同角度反映人力資源狀況的信息報表和分析報表，基本數(shù)據(jù)直接來源于各基本操作模塊。 系統(tǒng)不僅以本企業(yè)內(nèi)部的人力資源數(shù)據(jù)作為參考 的依據(jù)，還能根據(jù)人力資源管理者提供的國家、行業(yè)、競爭對手的信息進行綜合分析。 報表提供的不是簡單的數(shù)據(jù)，而是依賴于常規(guī)的人力資源診斷與分析方法，反映企業(yè)的本質(zhì)，從微觀的數(shù)據(jù)入手，提供宏觀的指導，再指出微觀的調(diào)整方案。 ? 人力資源指標分析系統(tǒng) 對勞動生產(chǎn)率、員工滿意度、流動率、出勤率、職位空缺率、崗位更新率、忠誠度、人事費用等數(shù)據(jù)進行收集與分析。 ? 團隊分析模塊 該模塊能夠自動完成 “個體成長曲線 ”、 “個體功能價值分析綜合圖 ”、 “群體目標、觀念、行為分析圖 ”、 “群體綜合指標分析圖 ”等團隊分析的必要工具。團隊 分析的主要數(shù)據(jù)來源在職務設計、滿意度調(diào)查、綜合素質(zhì)測評、業(yè)績考核等模塊中。團隊分析模塊提供了 25 個分析圖。 ? 期權管理系統(tǒng) 該模依照國內(nèi)期權政策，遵循股份制公司的期權管理基本思路與要求，利用先進的期權分析工具，配合對期權持有者的多層次考核，提供管理分析平臺。期權的報表管理和主要指標分析系統(tǒng)為企業(yè)提供了具有較好參考價值的基本數(shù)據(jù)和分析手段，是企業(yè)的股份制改造、轉(zhuǎn)型、資產(chǎn)重組等必備的工具。 軟件實施的流程 : 產(chǎn)品介紹 服務流程 課程資料 演示光盤 權威機構評價資料 專家介紹 服務團 隊介紹 相關資源介紹 初步調(diào)查 相關人員訪談 對象選擇 產(chǎn)品定位 資料補充 相關合作事項探討 用戶 CI 考查 主要體系介紹 功能模塊說明 數(shù)據(jù)結構說明 基本流程說明 平臺與數(shù)據(jù)庫解釋 技術探討 理論體系問題解答 案例分析 用戶特殊需求解答 產(chǎn)品評估 問題整理 解決方案提供 重點理論依據(jù)解答 客戶回訪 模塊設計溝通 流程重組 數(shù)據(jù)庫購買 硬件考察 網(wǎng)絡方案修改 服務器及平臺考察 基本服務模塊修改 站點確定 服務內(nèi)容修改 時間調(diào)整 客戶訪談 現(xiàn)場調(diào)研 人力資源管理體系分析 網(wǎng)絡與平臺分析 項目組人員調(diào)查 成本分析 基本預算 硬件費用核算 數(shù)據(jù)庫費用核算 平臺費用 基本軟件費用核算 二次開發(fā)費用核算 技術服務費用核算 市場費用核算 銷售業(yè)務費用核算 項目管理費用核算 工程成本核算 顧問支持費用核算 項目實施顧問費用核算 培訓師費用核算 系統(tǒng)升級費用核算 確定服務模式 確定產(chǎn)品功能 定義模塊 確定各種項目單價 確定實施進度 確定項目小組成員 確定付款方式 修改協(xié)議書 舉行簽字儀式 確定項目小組組織 確定成員 職責分析 工作任務分配 辦公設備準備 通信設備準備 實施進度與流程設計 風險預測 擬訂日程安排 落實責任 召開 動員大會 高層溝通 確定配合資源 網(wǎng)絡服務器安裝 數(shù)據(jù)庫安裝 操作平臺安裝 基本模塊測試 用戶注冊 用戶權限分配 群組建設 安全保護模塊設置 遠程站點安裝 系統(tǒng)調(diào)試 制度調(diào)查 文書調(diào)查 數(shù)據(jù)完整性調(diào)查 流程調(diào)查 設備調(diào)查 員工滿意度調(diào)查 業(yè)務部門滿意度調(diào)查 人力資源管理人員調(diào)查 企業(yè)職責檢測 組織結構分析 系統(tǒng)功能模塊修改建議 流程修改建議 報表修改建議 原始資料整理 數(shù)據(jù)庫格式定義 原有數(shù)據(jù)庫模塊分析 接口程序開發(fā) 數(shù)據(jù)導入 數(shù)據(jù)測試 數(shù)據(jù)修改 數(shù)據(jù)備份 系統(tǒng)分析 流程設計 程序編寫 功能測試 程序發(fā)表 試運行 信息收集 模塊重組 系統(tǒng)集成 接口定義 數(shù)據(jù)調(diào)整 功能測試 流程評估 穩(wěn)定性測試 異常測試 需求分析 平臺轉(zhuǎn)換 系統(tǒng)集成 項目驗收 新聞發(fā)布 軟件的二次開發(fā)與后續(xù)技術支持 : 深圳市碩旺信息技術開發(fā)有限公司主要提供的服務方式如下： 1．安裝完成之后，深圳市碩旺信息技術開發(fā)有限公司將對所提供人力資源系統(tǒng)提供一年免費維護、升級。 2．深圳市碩旺信息技術開發(fā)有限公司應氯堿化工的要求，為氯堿化工的系統(tǒng)環(huán)境的設置和系統(tǒng)構件提供技術咨詢等支持。 3．深圳市碩旺信息技術開發(fā)有限公司應保證提供給氯堿化工的所有軟 件的技術資料完整，并盡量為氯堿化工提供系統(tǒng)軟件廠商最新產(chǎn)品技術資料。 4．系統(tǒng)維護： 定期預防性維護：不定期應氯堿化工要求為整個應用軟件系統(tǒng)進行壓力測試 熱線服務 深圳市碩旺信息技術開發(fā)有限公司設有熱線電話及傳真，并將指派有經(jīng)驗的工程師隨時待命以便為用戶提供緊急支持，解答客戶的問題。 為客戶開放專門的因特網(wǎng)在線支持中心 通過電話、傳真、電子郵件傳遞的服務請求 2 小時之內(nèi)響應。 專業(yè)技術人員提供現(xiàn)場服務， 224 小時響應 遠程登錄客戶計算機系統(tǒng)提供技術支持， 2 小時響應并解決問題。 最新技術信息發(fā)布 深圳 市碩旺信息技術開發(fā)有限公司將定期發(fā)布相關最新技術資料，使用戶能及時根據(jù)業(yè)務發(fā)展的需要，應用最新技術服務于氯堿化工的應用系統(tǒng)。 保修期外的技術服務 在保修期結束之后，氯堿化工可根據(jù)自身需要與深圳市碩旺信息技術開發(fā)有限公司簽定維護合同，氯堿化工的應用系統(tǒng)進行維護。 相關培訓 1．系統(tǒng)培訓 深圳市碩旺信息技術開發(fā)有限公司將在其為其他用戶或碩旺內(nèi)部培訓時安排氯堿化工的技術人員免費參加。若最終用戶方氯堿化工需要深圳市碩旺信息技術開發(fā)有限公司為其進行專門的系統(tǒng)級培訓，則由深圳市碩旺信息技術開發(fā)有限公司安排培訓人員，教材 及其場地，具體時間及其費用由雙方友好協(xié)商解決。 2．產(chǎn)品培訓：為氯堿化工提供免費的軟件應用培訓。 3．人力資源管理相關知識培訓：由于碩旺人力資源管理系統(tǒng)涉及的專業(yè)理論和方法較多，為了讓用戶透徹理解並在工作中運用自如，我們將為氯堿化工提供該方面免費的專業(yè)知識培訓。 培訓服務 人力資源管理培訓 : 根據(jù)碩旺顧問對氯堿化工了解的情況，碩旺公司以半年為期限，為氯堿化工提供培訓服務，確定每半月一次培訓，共計十二次課程內(nèi)容表述如下： 序號 課程名稱 課程內(nèi)容 培訓目的 1 引入人力資源 管理，謀求共同發(fā)展 現(xiàn)代企業(yè)將面臨越來越嚴酷的競爭，這既是一個挑戰(zhàn)，也是一種機會，要在競爭中脫穎而出的唯一途徑是充分開發(fā)、科學管理人力資源，這樣才能引導企業(yè)不斷走向成功，要管理好人力這種特殊的稀缺資源，企業(yè)領導必須從思想上轉(zhuǎn)變觀念，弄清人力資源的管理目標以及與企業(yè)整體戰(zhàn)略、管理環(huán)境、企業(yè)文化的關系。 讓員工了解企業(yè)人力資源管理思想的發(fā)展軌跡及管理內(nèi)容以及人才對企業(yè)發(fā)展的促進作用，增強員工自我意識，發(fā)揮主觀能動性。 2 溝通技巧與人際關系 順暢的溝通渠道與良好的溝通技巧是建立與維持企業(yè)內(nèi)部良好的人際關系的前 提，而良好的人際關系就是生產(chǎn)力。在企業(yè)中一個健康、有效的人際關系的建立，也會為組織的生產(chǎn)力與業(yè)績的取得起到相當重要的作用。本課程從企業(yè)內(nèi)溝通的渠道、準則、方式、技巧到人際關系的規(guī)律，影響人際關系的因素，以及企業(yè)人際關系沖突