【正文】 位需要準備的材料；參會人員；報到時間、地點；會議時間、地點；并通過傳真、信函發(fā)送到下屬各企業(yè)，為確保參會單位、參會人員按時收到，必要時還要電話聯系核實。4）座次安排，打印與會人員會議座次表，該表在會議召開報到時發(fā)給與會人員；停車安排，到會說明車停放位置。5）會議接待，發(fā)放有關文件，做好引導和服務工作。外地有人過來參觀、學習，你如何組織會議？1）了解來人的一般情況，如人數，級別，參觀學習的目的和內容等，根據以上信息確定會議的主題和內容、發(fā)言人、與會人員、地點、時間、議程和預算，報領導審批。2）領導同意后，通知到會人員，必要時通知新聞媒體。并協助外地人聯系交通、食宿等事情。準備好會議相關資料。3）選擇并布置會場，布置好主席臺、臺標、橫幅、鮮花、水杯等。4）安排好發(fā)言人，記錄員，攝影師等人員，開始會議。5）會議結束后，聽取來訪者的其他意見，做好善后工作。并及時向領導匯報。組織一次黨委法律知識講座。1）確定主題、主講人、與會人員、地點、時間和經費，報領導審批。2）領導同意后，發(fā)出邀請函，邀請主講人，通知到會人員，必要時通知新聞媒體。并準備好相關的學習材料。3）布置會場，如主席臺、臺標以及報到處等。4）安排好主講人、發(fā)言人，記錄員，開始會議。5）做好會后的匯報總結工作，向領導匯報。就畢業(yè)生就業(yè)問題邀請幾個單位參加座談會，如何組織？1）確定座談會的時間、地點、參加的單位及人員，議程以及預算，報領導審批。2）領導同意后，通知參加座談會的單位及人員，必要時通知新聞媒體。3）布置好會場，如臺標、報到處等，準備好會議的材料及招待用品。如會議較長，就要準備好用餐問題。4）會議結束后，整理好資料，向領導匯報。某校要請四個校友回來做報告，如果讓你來主辦這次活動，你會怎么做？1）確定邀請的人選，活動的主題、參加人員、地點、時間、順序和經費，并報領導審批。2）領導同意后，發(fā)出邀請函邀請校友，有條件的話可派專車接送，不行的話應預付往來的交通費，并注意解決好食宿問題。3）通知其他參加人員，并布置會場，如主席臺、臺標等。4）安排好發(fā)言人，記錄員，活動開始。5）活動結束后，寫出報告，向領導匯報。就當前公務員報考熱，有一報社向你約稿，你將對何人群進行調研？為保證調研的廣泛性和真實性，你采取什么辦法？1）選擇一些高校，對即將畢業(yè)的學生進行調查訪問，內容主要是報考公務員的意向，對公務員這種職業(yè)的看法等。2）對公務員培訓班的學生進行調查訪問，內容主要是報考的動機，以及備考的情況等。3）對新考取的公務員進行調查訪問，內容主要是考試的經驗以及對新工作的感受等。4）對人事廳（局）進行訪問，內容主要是報考的熱門職業(yè)、有關公務員考試的政策和公開公平公正等敏感性話題。5）用人單位的訪問，內容主要是對考生的要求等。6）整理分析，形成調研報告?，F在要你做一個應屆大學生求職意向的調查，你準備如何策劃這項工作？ 1）設計一個應屆大學生求職意向的調查表，印刷幾百份。2）以一個小聚會形式，邀請多位擔任學生干部的應屆大學生參加，請他們代為發(fā)放調查表，并在指定的時間收回。屆時，計算一定報酬給他們。第五篇：計劃組織協調能力大型活動怎樣組織假如你是某單位工作人員，你所在單位要組織一次大型活動，領導指定由你組織或起草組織計劃，談談你的打算？參考答案：大型活動是一項有目的、有計劃、有步驟地組織眾多人參與的社會協調活動。大型活動具有鮮明的目的性、周密的計劃性、廣泛的社會傳播性、嚴密的操作性、經濟社會效益性。大型活動組織或計劃起草要點： 第一，明確活動的組織目的、指導思想、開展依據； 第二，明確活動的參與主體，主管部門（單位）、主辦部門（單位）、協辦單位（機構）、贊助單位、參加單位（機構）等。第三，活動準備階段。成立組織（活動組織委員會）、召開組委會工作會議（至少一次，可根據情況召開多次）；活動審批手續(xù)辦理；起草、下發(fā)活動組織文件（通知、宣傳材料）；確定活動舉行地點；明確活動開始和持續(xù)時間；新聞媒介的參與單位，媒介宣傳；通知需要參加活動的單位（人員）及注意事項；準備好活動需要分發(fā)的文字材料；活動場地的聯系及布置；活動服務保障人員的安排及培訓；外地參加活動人員住宿、就餐地點預定；經費預算、物資保障預算；安全保衛(wèi)措施；向有關領導（部門）匯報活動準備情況；制定活動程序冊。第四，活動舉行預備階段。會務組進駐；活動服務保障人員開始工作；檢查各項準備工作任務的落實情況；組織參加活動單位（人員報到）；外地參加活動人員的接機、接站；提前通知有關領導；準備領導講話稿。第五，活動舉行階段。舉行開幕式（閉幕式）；活動進行中的組織協調（收集情況、協調矛盾、處理糾紛等）；活動的宣傳報道。第六，活動收尾階段。外地參加活動人員的送機、送站；活動服務保障人員逐步減少、解散；物資歸位、文件歸檔；經費物資結算、決算；可視情召開組委會最后一次會議，通報活動的組織情況；進行活動總結；向有關領導（部門）匯報活動組織情況；有的重要活動還在活動后發(fā)情況通報?；顒雍蟮谋O(jiān)督和落實。，請你說說前期的準備工作。答題思路及要點：本題主要是考察備考者組織計劃協調能力。回答思路：（1）這是領導對我的信任，我一定盡心盡力組織好這次調研活動。（2）就調研活動的內容、時間、地點、方式和參加調研活動的相關人員做好計劃，報領導批準。（3）做好準備工作。一是成立工作小組，指派專人負責搞好人員調研前的培訓、調研樣本選取、調研方式、聯絡等工作。二是重點準備好問卷調研材料。包括對單位工作目標、工作計劃、工作內容、工作效率、工作滿意度等相關內容的問卷設計，確定考察指標。（4）組織實施。注意調研時限內抓緊人員采取適當方式到調研群眾重點是單位服務有代表意義的對象群體中進行走訪座談和問卷調查，注意各種意見和建議的收取。根據調研結果進行整理收集資料，然后寫出調研報告。（5）做好總結，向領導匯報。假如你是一位鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委秘書，讓你組織一次會議，你如何進行？答：假如我是一位鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委秘書，由我組織會議，我會把會議的組織分為三個階段：首先是會前準備階段，這個階段主要是吃透會議精神，確定會議舉行地點，明確會議開始和持續(xù)時間，通知需要參加會議的人員，準備好會議上需要分發(fā)的文字材料；第二個階段是會議舉行階段，在這個階段我主要是圍繞會議的精神，調動大家的積極性，使大家對問題充分發(fā)揮自己的意見，群策群力，充分理解會議的精神和目的，把各種局限性或錯誤的理解消滅在萌芽階段；第三個階段是會后的監(jiān)督和落實，會議的召開有特定的目的，但絕不是為了開會而開會，會議過后的行動才是會議的目的。所以必須加強對會議過后是否采取措施、措施是否得力進行監(jiān)督，沒有達到要求的應督促其落實。