【正文】 會(huì)矛盾化解、社會(huì)管理創(chuàng)新和基層基礎(chǔ)建設(shè)、切實(shí)維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定，連續(xù)八年一直被評(píng)為?蘇州市社會(huì)治安平安鎮(zhèn)?、連續(xù)五年被評(píng)為?蘇州市信訪工作先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)?，全國(guó)文明鎮(zhèn)。他們的典型做法是，一是采取領(lǐng)導(dǎo)干部掛鉤一個(gè)村（居）、蹲點(diǎn)一個(gè)企業(yè)、聯(lián)系產(chǎn)－1－調(diào)大戶(hù)、幫扶貧困戶(hù)。并對(duì)社會(huì)管理創(chuàng)新工作目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了細(xì)化量化，始終堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓，具體工作專(zhuān)人抓，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，形成了橫向到邊，縱向到底，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的工作責(zé)任體系；二是大力推進(jìn)?五位一體?（即綜治辦、警務(wù)室、人民調(diào)解、流動(dòng)人口服務(wù)站、聯(lián)防隊(duì)）綜治建設(shè)，提高聯(lián)防隊(duì)巡防保障水平；三是不斷加強(qiáng)人防技防建設(shè)，加強(qiáng)了社會(huì)治安形勢(shì)分析評(píng)估和預(yù)警預(yù)測(cè)；四是堅(jiān)持開(kāi)展社會(huì)不穩(wěn)定因素排查〃、領(lǐng)導(dǎo)接訪、?三無(wú)創(chuàng)建?活動(dòng)，確保?小事不出村、大事不出鎮(zhèn)、矛盾不上交?；五是積極推進(jìn)政務(wù)公開(kāi)、權(quán)利公開(kāi)和網(wǎng)上權(quán)利運(yùn)行，通過(guò)掛職學(xué)習(xí)，我對(duì)塘橋鎮(zhèn)社會(huì)管理創(chuàng)新工作取得的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)有了直觀而深刻的印象，對(duì)我鎮(zhèn)社會(huì)管理創(chuàng)新工作有了進(jìn)一步的思考。二、張家港塘橋鎮(zhèn)社會(huì)管理創(chuàng)新工作經(jīng)驗(yàn)通過(guò)掛職學(xué)習(xí)，我認(rèn)為張家港塘橋鎮(zhèn)社會(huì)管理創(chuàng)新比較成熟的經(jīng)驗(yàn)，主要有以下四點(diǎn)：（一）起步早、行動(dòng)快，組織保障有力、思想認(rèn)識(shí)高。（二）全面實(shí)行社區(qū)網(wǎng)格化管理，并取得積極效果。（三）建立社會(huì)矛盾聯(lián)動(dòng)化解系統(tǒng)，探索了矛盾化解新機(jī)制。（四）整合信息資源，建立了綜合信息平臺(tái)。三、張家港塘橋鎮(zhèn)社會(huì)管理創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)帶給我們的啟示張家港塘橋鎮(zhèn)社會(huì)管理創(chuàng)新動(dòng)作快、工作實(shí)、內(nèi)容新，實(shí)效大，對(duì)我鎮(zhèn)社會(huì)管理創(chuàng)新工作的深入開(kāi)展具有較強(qiáng)的指導(dǎo)和借鑒意－2－義，我們應(yīng)取長(zhǎng)補(bǔ)短、兼收并蓄，在學(xué)習(xí)借鑒中超越自我，走出符合我鎮(zhèn)自身實(shí)際的社會(huì)管理創(chuàng)新之路。（一）提高思想認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)組織保障是深入推進(jìn)我鎮(zhèn)社會(huì)管理創(chuàng)新的關(guān)鍵。從我鎮(zhèn)的實(shí)際情況來(lái)看，我鎮(zhèn)自開(kāi)展社會(huì)管理創(chuàng)新工作以來(lái)，我們高度重視，采取系列有力措施不斷加強(qiáng)，專(zhuān)門(mén)成立領(lǐng)導(dǎo)小組，召開(kāi)不同層次會(huì)議等，比如說(shuō)，我們?cè)谡髑笠庖?jiàn)基礎(chǔ)上，出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)社會(huì)建設(shè)、創(chuàng)新社會(huì)管理實(shí)施方案》、《社會(huì)管理創(chuàng)新工作任務(wù)分解表》等系列文件，進(jìn)一步明確了工作任務(wù)、工作目標(biāo)和實(shí)施步驟。2010年我鎮(zhèn)在資金非常緊張的情況下，投入100余萬(wàn)元建成了高標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范化、綜合性的?新莊鎮(zhèn)政法綜治工作中心?，總建筑面積1100平方米。設(shè)有綜合性的接待大廳、信訪視頻接待中心和矛盾調(diào)處服務(wù)中心，以及規(guī)范化司法所、社區(qū)矯正辦公室、安臵幫教辦公室、法律援助中心、610反邪教辦公室等，并設(shè)臵綜治、法治、民政、勞保、巡回法庭、檢察院聯(lián)系點(diǎn)等服務(wù)窗口；工作中心制度完善、機(jī)制健全，配齊了業(yè)務(wù)人員12人，具體負(fù)責(zé)日常接待、處理群眾反映的各類(lèi)問(wèn)題。自去年11月投入使用以來(lái)，共接待群眾來(lái)訪、咨詢(xún) 146人次，處理辦結(jié)信訪案件 36起，矛盾調(diào)處中心共接待各類(lèi)矛盾糾紛案件52起，其中當(dāng)場(chǎng)調(diào)解38起，組織行政執(zhí)法人員、綜治專(zhuān)干、鎮(zhèn)村兩級(jí)專(zhuān)職保安培訓(xùn)12 期，為社會(huì)化管理創(chuàng)新工作提供了強(qiáng)有力的基礎(chǔ)保障和實(shí)戰(zhàn)平臺(tái)。但是，與張家港塘橋鎮(zhèn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)相比，我鎮(zhèn)社會(huì)管理創(chuàng)新工作整體推進(jìn)力度還顯不夠，工作措施－3－略顯單一，對(duì)照實(shí)施方案的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，差距還較大，社會(huì)管理創(chuàng)新工作組織保障還需加強(qiáng)，投入機(jī)制尚需建立。（二）立足實(shí)際，整合資源，全面深化社會(huì)管理創(chuàng)新工作。張家港塘橋鎮(zhèn)招錄1000多名網(wǎng)格管理員、配備社區(qū)e通，開(kāi)發(fā)社會(huì)矛盾聯(lián)動(dòng)化解工作系統(tǒng)、構(gòu)建大信息平臺(tái)需要大量的財(cái)力、人力、物力投入，現(xiàn)階段我鎮(zhèn)條件還不成熟，完全照搬的經(jīng)驗(yàn)也不可取。我們應(yīng)結(jié)合實(shí)際，學(xué)習(xí)塘橋鎮(zhèn)先進(jìn)的工作理念，整合好現(xiàn)有資源。一是人員整合，將現(xiàn)有的綜治專(zhuān)干、專(zhuān)職保安、文明行風(fēng)監(jiān)督員等各類(lèi)人員有機(jī)整合，實(shí)行一崗多責(zé)、一人多能；二是職能整合，改變各部門(mén)條塊分割的現(xiàn)象，做到人權(quán)、事權(quán)、財(cái)權(quán)相一致，真正做到人隨責(zé)走、費(fèi)隨事轉(zhuǎn)；三是信息整合，信息平臺(tái)的建設(shè)就是信息整合和共享的過(guò)程，我們應(yīng)充分利用現(xiàn)有三實(shí)工作成果，整合好人口、房屋等基礎(chǔ)信息，實(shí)現(xiàn)信息資源的多部門(mén)共享，提高資源利用率。（三）總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，化解矛盾，把全力推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作為社會(huì)管理創(chuàng)新的突破口。一是強(qiáng)化矛盾糾紛排查化解，我鎮(zhèn)根據(jù)區(qū)委要求，也結(jié)合實(shí)際探索出臺(tái)了《新莊鎮(zhèn)社會(huì)矛盾化解層級(jí)管理辦法》；二是為推動(dòng)工作的開(kāi)展，今年8月份鎮(zhèn)黨委專(zhuān)門(mén)組織開(kāi)展了?百名干部聯(lián)千戶(hù)?活動(dòng)，尤其是通過(guò)?五聯(lián)五送?（即每人聯(lián)系一個(gè)村民小組、聯(lián)系一個(gè)種養(yǎng)加大戶(hù)、聯(lián)系一個(gè)農(nóng)戶(hù)、聯(lián)系一名學(xué)生、聯(lián)系一個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目，開(kāi)展送政策、送信息、送技術(shù)、送感情、送溫暖活動(dòng)）載體作用的發(fā)揮，進(jìn)一步拉近了黨群、干－4－群之間的距離，化解了基層許多矛盾，甚至一些非常棘手的矛盾，在村組這一級(jí)都給解決了；三是建立健全社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制，我們將進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，完善工作機(jī)制，突出工作重點(diǎn)，強(qiáng)化工作措施，做好社會(huì)矛盾化解這篇文章，同時(shí)要認(rèn)真學(xué)習(xí)張家港塘橋鎮(zhèn)敢于走進(jìn)矛盾，精簡(jiǎn)優(yōu)化工作流程，多渠道廣泛收集社情民意的做法，進(jìn)一步做實(shí)第三方調(diào)解，發(fā)揮好村（居）、社區(qū)調(diào)解室、談心室等有利陣地，整合現(xiàn)有基層綜治、調(diào)解、勞動(dòng)保障等各類(lèi)人員，在區(qū)委正確領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)政法委的關(guān)心指導(dǎo)下開(kāi)展各類(lèi)矛盾信息收集化解工作，真正實(shí)現(xiàn)?小事不出村、大事不出鎮(zhèn)、矛盾不上交?的社會(huì)穩(wěn)定工作目標(biāo)；四是全力促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。具體實(shí)踐中，我們將堅(jiān)持做到所有工作項(xiàng)目化，所有項(xiàng)目責(zé)任化，所有責(zé)任具體化，?堅(jiān)持一個(gè)目標(biāo)，突出兩大重點(diǎn)，推進(jìn)‘三化’進(jìn)程，實(shí)施四大戰(zhàn)略?，即：堅(jiān)持以?實(shí)現(xiàn)總量翻番?為目標(biāo)，突出“項(xiàng)目建設(shè)和社會(huì)穩(wěn)定”兩大重點(diǎn)，大力實(shí)施?工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)、城建靚鎮(zhèn)、三產(chǎn)興鎮(zhèn)、和諧立鎮(zhèn)?戰(zhàn)略，扎實(shí)推進(jìn)?新型工業(yè)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、鎮(zhèn)村一體化?進(jìn)程，凝心聚力抓增收，全力以赴誓趕超，確保兩年實(shí)現(xiàn)財(cái)政一般預(yù)算收入達(dá)千萬(wàn)的目標(biāo)而努力奮斗。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，由于本人水平有限，學(xué)習(xí)匯報(bào)中難免存在一定不足，懇請(qǐng)各位批評(píng)指正。謝謝大家?。?－