員工培訓(xùn)需求調(diào)查分析報(bào)告-資料下載頁(yè)
2024-10-27 14:19本頁(yè)面
【正文】 司2011年的培訓(xùn)重點(diǎn)應(yīng)該是？培訓(xùn)意愿調(diào)查第六項(xiàng)是關(guān)于2011年公司培訓(xùn)重點(diǎn)的調(diào)查，50%的受調(diào)查員工選擇了“自我管理提升”項(xiàng)，%的同事選擇了管理技能提升，代表了絕大多數(shù)同事的意見(jiàn)，說(shuō)明大多數(shù)員工都儀式到了自己在自我管理及其他一些管理技能上都有提升的需要，%的員工選擇了人際關(guān)系管理，說(shuō)明員工在平時(shí)與客戶或者同時(shí)交往的過(guò)程中還是會(huì)有些障礙，%的員工選擇了規(guī)章制度，說(shuō)明我們2011培訓(xùn)工作的重點(diǎn)內(nèi)容之一是管理類的課程。（7）.您比較樂(lè)意接受的培訓(xùn)方式有？培訓(xùn)意愿調(diào)查第七小項(xiàng)是關(guān)于樂(lè)于接受何種學(xué)習(xí)方式的選擇，%的意向選擇了“企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)”項(xiàng)，說(shuō)明了內(nèi)訓(xùn)還是大家的第一選擇，%的意向選擇了“外聘內(nèi)訓(xùn)”項(xiàng)，從廣度上說(shuō)它也是內(nèi)訓(xùn)的一種衍生形式，不同是的聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)或行業(yè)內(nèi)知名講師傳授前沿知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，觀摩學(xué)習(xí)外界行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)理論并銜接吸收。%的意向選擇了“委外培訓(xùn)”項(xiàng)、%的意向選擇了“在工作中學(xué)習(xí)（OJT）” 項(xiàng)、%的意向選擇了“閱讀書籍”項(xiàng)，說(shuō)明也有很多同事自我學(xué)習(xí)精神較強(qiáng)，時(shí)刻關(guān)注并努力學(xué)習(xí)工作相關(guān)的理論和知識(shí)，并與本職工作想銜接深化認(rèn)識(shí)與理解，%的意向選擇了“視頻教學(xué)” 項(xiàng)，說(shuō)明了視頻教學(xué)相對(duì)于書籍閱讀來(lái)說(shuō)因?yàn)橛袆?dòng)畫或聲音選項(xiàng)而使教學(xué)不會(huì)那么枯燥，這也從側(cè)面說(shuō)明我們的培訓(xùn)方式應(yīng)該多樣化，具有吸引力。（8）.您最傾向于哪種培訓(xùn)方式/培訓(xùn)意愿調(diào)查第八小項(xiàng)是關(guān)于如果可以選擇，大家會(huì)選擇什么樣的培訓(xùn)方式的調(diào)查，%的意向選擇了“拓展訓(xùn)練”項(xiàng)，%的員工選擇了案例討論項(xiàng)，說(shuō)明大部分員工對(duì)于室內(nèi)的課堂授課方式不是太能接受，比較樂(lè)意參加一些有互動(dòng)的培訓(xùn)；%的意向選擇了“視頻教學(xué)”項(xiàng)，%的員工選擇了課程講授項(xiàng)，說(shuō)明傳統(tǒng)的由一人主導(dǎo)的培訓(xùn)方式已經(jīng)不再是大家的第一選擇了；%的員工選擇了“培訓(xùn)沙龍”項(xiàng)，%的員工選擇了“情景模擬”項(xiàng)，%的員工選擇了“座談研討”項(xiàng)，說(shuō)明一些新興的培訓(xùn)方式也開(kāi)始漸漸受到大家的關(guān)注，在2011的培訓(xùn)當(dāng)中可以考慮加入一些新興元素。（9）.您希望培訓(xùn)后講師布置課后作業(yè)么？培訓(xùn)意愿調(diào)查第九小項(xiàng)是關(guān)于課后作業(yè)的選擇，75%的員工選擇了“可以，但不要占用太多時(shí)間”選項(xiàng)，%的員工選擇了“無(wú)所謂”，%的員工選擇了“不希望”選項(xiàng)說(shuō)明大多數(shù)員工對(duì)于課后作業(yè)還是可以接受的，但是量不能太大。第四篇：?jiǎn)T工活動(dòng)需求調(diào)查分析報(bào)告員工活動(dòng)需求調(diào)查分析報(bào)告根據(jù)公司舉行的員工活動(dòng)需求調(diào)查回收結(jié)果顯示，現(xiàn)將調(diào)查結(jié)果分析匯報(bào)如下：一、接受調(diào)查群體的個(gè)人基本信息分析：從圖分析來(lái)看，單位員工年齡在3個(gè)月以下群體占43％，1年以上群體占23%，%，說(shuō)明公司員工流動(dòng)性較強(qiáng)，新員工數(shù)量多于老員工數(shù)量。公司應(yīng)根據(jù)具體情況，經(jīng)常組織員工活動(dòng)，提高員工工作積極性和對(duì)公司的認(rèn)同感，留住員工，團(tuán)結(jié)人才。二、員工活動(dòng)需求情況根據(jù)問(wèn)卷結(jié)果顯示，超過(guò)45%的員工的興趣愛(ài)好在于戶外春游，29%傾向于體育活動(dòng)，因此多于40%的員工喜歡戶外活動(dòng)。其中36%喜歡戶外春游，14%樂(lè)于運(yùn)動(dòng)會(huì)，13%喜歡聯(lián)歡會(huì)的形式。關(guān)于活動(dòng)費(fèi)用承擔(dān)方面，47%的員工不愿意承擔(dān)費(fèi)用，而有32%的員工認(rèn)為自己可以承擔(dān)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)10%的費(fèi)用。在員工的活動(dòng)意見(jiàn)中，聚餐、戶外旅游是最受歡迎的活動(dòng)方式。比起室內(nèi)活動(dòng)，員工更傾向于戶外，認(rèn)為既可以鍛煉身體，又可以提高員工積極性和同事之間交流。另外，還有員工提議針對(duì)保潔人員的活動(dòng)有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。關(guān)于活動(dòng)時(shí)間，多數(shù)人認(rèn)為應(yīng)盡量不占用休息時(shí)間。根據(jù)以上情況，公司應(yīng)在今后的工作中，多開(kāi)展戶外活動(dòng)，適當(dāng)組織健身運(yùn)動(dòng)，提高員工積極性。第五篇：培訓(xùn)需求調(diào)查分析培訓(xùn)需求調(diào)查分析本月根據(jù)收上來(lái)的調(diào)查問(wèn)卷分析，大家普遍對(duì)電路方面的知識(shí)興趣較大，尤其是現(xiàn)在裝車的新電控系統(tǒng)，普遍反映掌握較淺，真對(duì)這一情況在以后的培訓(xùn)內(nèi)容準(zhǔn)備上：多以電控電路為主，根據(jù)情況臨時(shí)再做調(diào)整。并在培訓(xùn)過(guò)程中穿插與培訓(xùn)內(nèi)容相符的實(shí)際維修案例共大家討論與參考。在日常工作過(guò)程中遇到的疑難故障及時(shí)整理分析進(jìn)行培訓(xùn)。由于新進(jìn)員工多制作針對(duì)服務(wù)顧問(wèn)的培訓(xùn)課件對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn)。針對(duì)索賠政策及時(shí)傳達(dá)和培訓(xùn)。經(jīng)常在一線進(jìn)行實(shí)物指導(dǎo)。多與維修技師交流以變更好的開(kāi)展陪訓(xùn)工作
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