【導讀】配送模式已成為我國物流業(yè)所面臨的一個重要課題。在介紹相關連鎖與配送的理論的。式進行了分類研究，并總結了它們的優(yōu)缺點。繼而研究了國內外連鎖企業(yè)物流配送模。式發(fā)展狀況并分析了存在的主要問題。

　　

【正文】 選擇供貨商供貨 B 類型連鎖企業(yè)在物流模式的選擇過程中應該加強與供貨商的聯(lián)系 , 得到更高的物流效率 , 這類企業(yè)可以選擇由供應商直接供貨。 B 類型連鎖企業(yè)通過和物流上層伙伴的戰(zhàn)略合作 , 可以從根本上提高自己的物流管理水平 ,促進 B 類型連鎖企業(yè)的發(fā)展壯大。 引入第三方物流服務 現(xiàn)階段我國第三方物流發(fā)展迅速 , 已經(jīng)具備為 B 類連鎖企業(yè)提供全面專業(yè)的物流服務的能力。 B 類型連鎖企業(yè)因資本規(guī)模較小、管理經(jīng)驗缺乏等原因規(guī)模普遍偏小 , 經(jīng)營成本沒有得到有效降低 , 從其發(fā)展戰(zhàn)略層面來說 , B類型連鎖企業(yè)應該提高資本利用效率 , 適度擴大企業(yè)規(guī)模 , 獲得連鎖經(jīng)營的規(guī)模經(jīng)濟。為了解決資本和經(jīng)驗等方面的約 束 , 同時為了減少連鎖零售企業(yè)固定資產(chǎn)投資 , 規(guī)避經(jīng)營風險 , 使用第三方物流可以使連鎖零售企業(yè)獲得戰(zhàn)略層面上的利益。連鎖零售企業(yè)通過選擇第三方物流模式而帶來的資本投入的減少、交易費用的節(jié)約將加速其規(guī)模的不斷擴大 , 有利于提高市場占有率 , 促進其不斷發(fā)展壯大。 進行連鎖企業(yè)聯(lián)盟 , 積極開展共同配送 共同配送的實質是物流資源利用的共同化、物流設施與設備利用的共同化以及物流管理的共同化。共同配送的模式有多種 , B 類型連鎖企業(yè)可以根據(jù)區(qū)域內同類型企業(yè)的數(shù)量和規(guī)模 , 以及區(qū)域內物流企業(yè)的功能和設施設備及 網(wǎng)絡信息資源等進行綜合考慮 , 選擇合適的共同配送合作伙伴 , 節(jié)約了資源投入的同時提升了企業(yè)的核心競爭力 , 促進企業(yè)成長和發(fā)展。共同配送可以對連鎖企業(yè)、物流企業(yè)的功能和設施設備、信息、網(wǎng)絡等資源進行整合 , 實現(xiàn)物流資源的優(yōu)化配置。 C 類連鎖企業(yè)物流配送模式的對策 這類企業(yè)對配送的水平要求不高 , 而且現(xiàn)階段的經(jīng)營管理能力還處于較低水平。這一類型的企業(yè)大多是剛建立或者是發(fā)展時間較短的小規(guī)模連鎖企業(yè) , 他們往往因為剛起步或規(guī)模不大的實際情況 , 無力出資建立配送中心 ,甚至也無法像 B 類型連鎖企業(yè)那樣去聯(lián)合 其他企業(yè)組織共同配送模式。以下為此類型連鎖企業(yè)適合的物流配送模式選擇策略 。 選擇供貨商供貨 C 類連鎖企業(yè)和 B 類連鎖企業(yè)一樣 , 由于規(guī)模較小 , 應加強與供應商的聯(lián)系 , 可以選擇有供應商直接供貨的模式。 畢業(yè)設計（論文）報告紙 共 21 頁 第 頁 ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ 裝 ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ 訂 ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ 線 ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ 18 引入社會化物流模式 C 類連鎖企業(yè)由于剛剛起步 , 規(guī)模小 , 可以將企業(yè)全部的配送業(yè)務委托給有齊全的專業(yè)化物流設施設備和有成熟的配送管理經(jīng)驗的專業(yè)性社會化的物流公司或配送中心來承擔。其中 , 社會化的物流模式也包括了上面提到的 A 類連鎖企業(yè)面向社會提供的物流服務 , C 類連鎖企業(yè)可以以作 為 A 類連鎖企業(yè)加盟店的方式全面地接受高質量的物流服務 , 這在 C 類連鎖企業(yè)發(fā)展初期是十分有利的 , 這樣有助于 C 類連鎖企業(yè)管理者掌握現(xiàn)階段連鎖行業(yè)先進的物流配送技術和經(jīng)驗 , 而且 C 類連鎖企業(yè)也不需要在物流業(yè)務上投入太多 , 可以全身心地進行企業(yè)發(fā)展初 期的經(jīng)營管理和制定進行有針對性的營銷策略 , 不斷促進 C 類連鎖企業(yè)的發(fā)展和壯大。 D 類連鎖企業(yè)物流配送模式的對策 D 類連鎖企業(yè)是現(xiàn)代物流與連鎖經(jīng)營業(yè)態(tài)的融合 , 在國內起步不久 , 最具代表性的是 2021 年 3 月份成立上海愛普司運輸服務有限公司。 此類型企業(yè)具有較強的配送能力 , 有著先進的配送設備和高素質的物流人才 , 但是配送業(yè)務在整個企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展中卻不占據(jù)主要地位 , 這類企業(yè)適宜于利用高水平的經(jīng)營管理能力和經(jīng)營規(guī)模自建配送中心或者和其他類型的連鎖企業(yè)共建配送中心 , 其中 D 類連鎖企業(yè)在共建的配送中心中擔當配送活動的組織者和執(zhí)行者的角色 , 充分利用好企業(yè)在配送業(yè)務中的優(yōu)勢。如果 D 類連鎖企業(yè)在配送方面確實具有較大競爭優(yōu)勢時 , 應適當調整業(yè)務方向 , 將物流配送部門從企業(yè)中獨立出去 , 設立為專業(yè)的配送企業(yè) , 成為向社會開放的第三方物流企業(yè) , 以提高資金 和設備以及物流人員的利用能力。在企業(yè)發(fā)展的同時 , 也促進我國第三方物流業(yè)的發(fā)展和進步。同時也可以為我國中小型連鎖企業(yè)提供更多的物流配送合作伙伴的選擇機會。 綜上四種類型的連鎖企業(yè)對物流配送模式方式 對策 , 可以看到我國現(xiàn)階段各種發(fā)展階段的連鎖企業(yè)共存 ,而且發(fā)展不平衡。連鎖企業(yè)為了在激烈的市場競爭中存在一席之地 , 就需要合理的選擇配送模式 , 在選擇的過程中應首先分析企業(yè)自身的發(fā)展現(xiàn)狀 , 明確企業(yè)的現(xiàn)階段的物流配送和經(jīng)濟管理能力 , 并結合企業(yè)長期的發(fā)展規(guī)劃 ,慎重地選擇合適的物流配送模式。同時 , 物流模式的選擇也是 一個動態(tài)的過程 , 所以 , 連鎖企業(yè)應根據(jù)企業(yè)的發(fā)展規(guī)模和發(fā)展的要求 , 實時淘汰落后的物流的配送模式 , 不斷選擇適合連鎖企業(yè)的物流模式。 畢業(yè)設計（論文）報告紙 共 21 頁 第 頁 ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ 裝 ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ 訂 ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ 線 ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ 19 結 論 物流配送是連鎖企業(yè)利潤源泉的突破口， 我國連鎖企業(yè)要在激烈的競爭中站住腳，必須以有效地配劉配送作為支撐，這也是國際連鎖企業(yè)的經(jīng)驗。 全文主要針對連鎖企業(yè)的物流配送模式進行了研究， 首先介紹相關連鎖與配送的理論。其次介紹連鎖企業(yè)物流配送模式及其影響因素，對當前連鎖企業(yè)常用的配送模式進行了分類研究，并總結了它們的優(yōu)缺點。同 時研究了國內外連鎖企業(yè)物流配送模式發(fā)展狀況并 分析了存在的主要問題。接著文章對連鎖企業(yè)典型物流配送模式提出了改進方案。 合理的物流配送模式可以為企業(yè)的 物流配送明確正確的發(fā)展方向。 連鎖企業(yè)作為一種生命力極強的商業(yè)模式，在我國必然會得到蓬勃發(fā)展。作為氣核心技術的物流配送的發(fā)展可以在很大程度上推進我國連鎖企業(yè)的快速成長。連鎖企業(yè)能否正確的審視自身各方面的條件，分析企業(yè)內外部的各種因素，合理的選擇配送模式，是企業(yè)發(fā)展配送的關鍵。此外，我們的企業(yè)也要對第三方物流配送和共同配送有一個正確的人事，轉變傳統(tǒng)的觀念，重視物流配送在連鎖企業(yè)中的地位及作用，積極探索和發(fā)展配 送的未來之路。 。 主要參考文獻 [1]李玲，宋光磊，《“土”超市 VS“洋”超市》 中國財經(jīng)報 第 5 版 [2]趙林度，供應鏈與物流管理，北京，機械出版社， 2021， 4： 4～ 5。 畢業(yè)設計（論文）報告紙 共 21 頁 第 頁 ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ 裝 ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ 訂 ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ 線 ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ 20 [3]牟旭東，陳健，物流 — 第三方利潤源泉，上海，遠東出版社， 第 1版。 [4]王青，發(fā)達國家和地區(qū)的物流配送模式的比較研究，天津師范大學學報（社會科學版）， 2021， 1： 18~21。 [5]魏修建，嚴建援，王焰，電子商務物流，北京，人民郵電出版社， 2021， 9： 116~119。 [6]2021 年 10月 1日頒布實施的國家《零售業(yè)態(tài)分類》標準 [7]趙家俊，于寶琴，現(xiàn)代物流配送管理，北京，北京大學出版社， 2021， 12： 35。 [8]劉志強，丁鵬，盛煥燁，物流配送系統(tǒng)設計，北京，清華大學出版社， 2021， 2：24。 [9]吳清一，物流系統(tǒng)工程，北京，中國物資出版社， 2021， 6： 194~196。 [10]連鎖企業(yè)物流配送特點及發(fā)展趨勢， 2021， 2。 [11]吳堅中，中國連鎖企業(yè)物流的特點及發(fā)展趨勢，中國合作經(jīng)濟， 2021， 3。 [12]徐杰，汝宜紅，國內外連鎖業(yè) 配送中心的比較分析及對我國的建議，商業(yè)儲運與養(yǎng)護， 2021， 2： 33~35。 [13]王健，現(xiàn)代物流網(wǎng)絡系統(tǒng)的構建，北京，科學出版社， 2021， 3： 134~135。 [14]日本 711便利店的配送體系，中國物流與采購網(wǎng)， 2021， 7。 [15]楊靜，陳圻，關于連鎖超市配送問題的研究，價值工程， 2021， 10： 48～ 50。 [16]霍紅，霍巖，連鎖經(jīng)營企業(yè)配送中心建設關鍵問題的探討，商業(yè)研究， 2021， 4：56~58。 [17]白光利，對零售企業(yè)物流配送模式的探討，信息與電腦， 2021， 4： 3335。 [18]門峰，現(xiàn)代物流概論，上海，上海財經(jīng)大學出版社， 2021， 7： 180~181。 [19]耿松濤，中國連鎖超市物流的現(xiàn)狀及其模式分析，物流技術， 2021， 5： 34。 畢業(yè)設計（論文）報告紙 共 21 頁 第 頁 ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ 裝 ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ 訂 ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ 線 ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ 21 [20]胡漫江，我國企業(yè)電子商務的物流模式研究，碩士學位論文，南京，南京理工大學， 2021， 1： 48。 [21]李興國，顧峰 連鎖企業(yè)物流配送迷失選擇策略，合肥工業(yè)大學 [22] 郎咸平 《 模式 》 [M] 北京 :東方出版社 2021,316