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正文內(nèi)容

公司優(yōu)秀員工評選辦法-資料下載頁

2024-10-25 18:25本頁面
  

【正文】 、團結(jié)同志、互幫互助的熱情和效果:很好:5分;較好:4分;一般:2分;較差:1分;很差:0分;適應其崗位工作要求的工作技能及其嫻熟程度:很高:10分;較高:8分;一般:5分;較低:2分;很低:0分;對所在系統(tǒng)、所在部門職能的實現(xiàn)和工作成效的貢獻程度:很大:10分;較大:8分;一般:5分;較小:2分;很小:0分;與員工的溝通能力和效果:很好:5分;較好:4分;一般:2分;較差:1分;很差:0分;第五篇:優(yōu)秀員工評選辦法優(yōu)秀員工評選辦法為增強企業(yè)凝聚力,表彰先進樹立楷模,引導員工敬業(yè)愛崗,激勵員工奮發(fā)上進,形成人人爭當先進、人人爭為公司發(fā)展做貢獻的良好氛圍;真正達到鼓勵先進,鞭策后進的目的,展現(xiàn)我優(yōu)秀員工的風采;公司決定開展評選 “優(yōu)秀員工”活動。為此,特制定優(yōu)秀員工評選辦法:一、獎項指標和設置:優(yōu)秀員工()名,以月度為單位。二、參選人員條件:總體概況:經(jīng)理及經(jīng)理以上人員,未違反公司各項規(guī)章制度,無事故發(fā)生的全體人員。對改進公司工作,提高服務質(zhì)量有重大貢獻者;為業(yè)主/租戶提供熱情、耐心、周到的服務,受到業(yè)主/租戶表揚者;在發(fā)明創(chuàng)造、技術改進、節(jié)能等方面提出合理化建議,使公司在管理中取得良好經(jīng)濟效益者;在各類報紙、雜志或?qū)W術研討會發(fā)表有關物業(yè)管理論文者;發(fā)現(xiàn)事故苗頭,及時采取措施,防止重大事故發(fā)生者;控制開支、節(jié)約費用有明顯成績者;廉潔奉公,敢于抵制不正之風,事跡突出者;見義勇為、舍己救人,或做好人好事,事跡突出者;拾金(物)不昧,主動上交者;敬業(yè)愛崗、工作勤懇、任勞任怨,模范遵守公司規(guī)章制度者;1在社會各類媒體上受表揚者;1其他符合獎勵的行為。三、評選辦法:由員工填寫《優(yōu)秀員工提名表》?!秲?yōu)秀員工提名表》里要寫清被評選人的真實例子,不要客套話。提名不受部門限制,只有是商場工作人員,均有被提名權。保安和保潔人員享有被提名權,沒有提名權。每月15日所以員工均要準時上交《優(yōu)秀員工提名表》。投票每月 日截止,日后的提名視為無效。提交名單最終由人事部,總經(jīng)辦共同商討決定。四、獎勵種類:五、注意事項:(一)各部門要將本辦法傳達到每位員工,造成表彰先進樹立楷模、激勵員工奮發(fā)上進的氛圍。(二)各部門要以認真負責的態(tài)度,實事求是評價員工的工作表現(xiàn)和 工作成果。(四)評優(yōu)過程中,應注重對客觀優(yōu)秀事跡的收集和驗證,優(yōu)秀員工 通報表揚; 年終考評加分;獎勵獎金;優(yōu)秀員工獲得 元人民幣的獎勵。人選應能夠獲得多數(shù)員工的認同。(六)評選過程中要保持各層級間進行充分溝通,各部門要按照本辦法規(guī)定的時間進度,落實評優(yōu)工作,按時上報。六、表彰和獎勵:公司將于評選后對被評為優(yōu)秀員工的同志給以表彰。獎勵金額:每人獎勵 元。若員工在一個季度內(nèi)兩次被評為優(yōu)秀員工,額外獎勵 元。在商場一樓的布告欄張貼優(yōu)秀員工照片,讓優(yōu)秀員工成為我們的楷模。物業(yè)管理處總經(jīng)辦
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