優(yōu)秀員工評(píng)選辦法1-資料下載頁(yè)
2025-04-18 03:06本頁(yè)面
【正文】 生產(chǎn)部門班組長(zhǎng)在每季度的第二個(gè)星期考核， 五個(gè)工作日內(nèi)結(jié)束。 生產(chǎn)部門的操作工作在每月的每一個(gè)星期考核， 五個(gè)工作日內(nèi)結(jié)束。1 考核面談 考核面談不 僅是對(duì)被考核人公布考核結(jié)果， 更重要的是給予被考核人正式的考核信息， 促進(jìn)員工績(jī)效的提高。 考核面談在考核結(jié)束后一星期內(nèi)進(jìn)行， 由被考核人的直接上級(jí)安排一對(duì)一的面談， 被考核人的個(gè)人考核資料對(duì)其本人公開(kāi)。考核面談表格見(jiàn)附件22。十一、考核仲裁 被考核人對(duì)考核結(jié)果持有異議時(shí)， 可在考核面談結(jié)束之后的兩星期內(nèi)向人力資源部提出仲裁申請(qǐng)， 逾期不 予受理。 人力資源部接到被考核人的仲裁申請(qǐng)后， 在考核面談結(jié)束后的第三個(gè)星期內(nèi)組織考核仲裁 考核仲裁委員會(huì)是臨時(shí)機(jī)構(gòu)， 在被考核人提出考核仲裁申請(qǐng)后， 由人力資源部組織建立。 考核仲裁委員會(huì)由5名1 委員組成，1 構(gòu)成如下：一名人力資源部經(jīng)理一名被考核人的越級(jí)上級(jí)一名其它部門與被考核人同級(jí)別的員工一名其它部門與被考核人直接上級(jí)同級(jí)別的員工一名其它部門與被考核人直接下級(jí)同級(jí)別的員工考核仲裁委員會(huì)的資格由人力資源部審核，原則是要求考核仲裁委員品行端正、富有經(jīng)驗(yàn)。若實(shí)際情況無(wú)法滿足上述部門、級(jí)別的構(gòu)成要求，則由人力資源部考慮回避、公正、權(quán)威的原則確定考核仲裁委員。1 考核仲裁委員會(huì)在聽(tīng)取雙方當(dāng)事人的陳述、查閱有關(guān)記錄資料后做出裁決。裁決應(yīng)在全體委員和雙方當(dāng)事人同1 時(shí)在聲的情況下宣布。些裁決具有最終效力。1 考核仲裁不1 公開(kāi)審理。 十二、年終考核 年終考核是調(diào)整員工下一年度工資（基本工資和崗位工資）水平、頒發(fā)年終獎(jiǎng)金的依據(jù)。 每年一月份在進(jìn)行常規(guī)考核后由人力資源部組織年終考核， 時(shí)間是一月份的第四個(gè)星期。各單位主管（部長(zhǎng)）須于五個(gè)工作日內(nèi)完成初核， 遞交表冊(cè)至人力資源部， 呈報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)議復(fù) 核及批示。全部審核完畢后， 按考核結(jié)果頒發(fā)年終獎(jiǎng)金、調(diào)整工資水平。 年終考核以員工全年的績(jī)效考核為基礎(chǔ)將員工評(píng)為優(yōu)、良、可、差、劣五個(gè)等級(jí)。 進(jìn)入公司工作不 滿六個(gè)月不1 參加年終考核。1 非生產(chǎn)部門、生產(chǎn)部門中層管理者年終考核的考核標(biāo)1 準(zhǔn)如下：優(yōu)：全年考核成績(jī)?yōu)閮蓚€(gè)A者良：全年考核成績(jī)?yōu)锳B者?？桑喝昕己顺煽?jī)?yōu)锳C或BB或BC者。差：全年考核成績(jī)中有1個(gè)D或是CC者劣：全年考核成績(jī)?yōu)镈D者。1 非生產(chǎn)部門職員、生產(chǎn)部門班組長(zhǎng)和職員年終考核的考核標(biāo)1 準(zhǔn)如下：優(yōu)：全年考核成績(jī)不低于B且有3個(gè)A者。良：全年考核成績(jī)不低于B且有12個(gè)A者?？桑喝昕己顺煽?jī)不低于C且只有一個(gè)C，未達(dá)到優(yōu)、良標(biāo)準(zhǔn)者。差：全年考核成績(jī)中有不少于2個(gè)C且沒(méi)有D者，或者是有不超過(guò)1個(gè)D者。劣：全年考核成績(jī)中有超過(guò)3個(gè)C或超過(guò)1個(gè)D者。1 生產(chǎn)部門操作工人年終考核的考核標(biāo)1 準(zhǔn)如下：優(yōu)：全年考核成績(jī)不低于B且有不少于8個(gè)A者。良：全年考核成績(jī)不低于B且有17個(gè)A者?？桑喝昕己顺煽?jī)不低于C且不超過(guò)3個(gè)C，未達(dá)到優(yōu)、良標(biāo)準(zhǔn)者。差：全年考核成績(jī)中有不超過(guò)1個(gè)D且不超過(guò)3個(gè)C者，未達(dá)到優(yōu)、良、可標(biāo)準(zhǔn)者劣：全年考核成績(jī)中有超過(guò)3個(gè)C或超過(guò)1個(gè)D者。1 年終獎(jiǎng)金為考核員工的全年工作成績(jī)，1 于每年春節(jié)前視公司運(yùn)營(yíng)狀史及員工個(gè)人考勤、績(jī)效考核情況核發(fā)的獎(jiǎng)金。 年終獎(jiǎng)金的頒發(fā)標(biāo)2 準(zhǔn)：優(yōu)：年終獎(jiǎng)金點(diǎn)數(shù)是員工每月基本工資與崗位工資點(diǎn)數(shù)之和的200%。良：年終獎(jiǎng)金點(diǎn)數(shù)是員工每月基本工資與崗位工資點(diǎn)數(shù)之各的150%?？桑耗杲K獎(jiǎng)金點(diǎn)數(shù)是員工每月基本工資與崗位工資點(diǎn)數(shù)之和的100%。差：年終獎(jiǎng)金點(diǎn)數(shù)是員工每月基本工資與崗位工資點(diǎn)數(shù)之和的50%劣：年終獎(jiǎng)金點(diǎn)數(shù)為0。2 下一年工資變動(dòng)標(biāo)2 準(zhǔn)優(yōu)：?jiǎn)T工的基本工資與崗位工資的點(diǎn)數(shù)上浮一級(jí)良：?jiǎn)T工的基本工資與崗位工資的點(diǎn)數(shù)上浮半級(jí)可：?jiǎn)T工的基本工資與崗位工資的點(diǎn)數(shù)不變差：?jiǎn)T工的基本工資與崗位工資的點(diǎn)數(shù)下浮半級(jí)劣：?jiǎn)T工降級(jí)作用或解除勞動(dòng)合同，工資等級(jí)隨崗位級(jí)別而變動(dòng)。2 員工年終考核連續(xù)兩年被評(píng)為“差”者，2 降級(jí)任用或解除勞動(dòng)合同2 。2 員工年終考核被評(píng)為“劣”者，2 降級(jí)任用或解除勞動(dòng)合同2 。十三、其他 本制度所規(guī)定事項(xiàng)， 若有修訂之必要時(shí)， 由公司人力資源部將修訂方案呈報(bào)公司總經(jīng)理辦公會(huì)議批準(zhǔn)。 本制度解釋權(quán)屬公司人力資源部 本制度從二零零零年六月一日起開(kāi)始實(shí)施。
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