【正文】 （二）各部門要以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，實(shí)事求是評(píng)價(jià)員工的工作表現(xiàn)和 工作成果?？傇u(píng)：依據(jù)兩個(gè)小組考評(píng)的結(jié)果，在總經(jīng)理例會(huì)上討論，最后確定20028——12月份的五位優(yōu)秀員工。由評(píng)選領(lǐng)導(dǎo)小組分別通過(guò)無(wú)記名投票的方式，選舉出當(dāng)選人員；優(yōu)秀管理人員、先進(jìn)集體先由全體子公司部室經(jīng)理以上、管理人員以無(wú)記名投票方式，各評(píng)選出一個(gè)優(yōu)秀管理者和三個(gè)先進(jìn)集體候選名額。以上評(píng)選活動(dòng)時(shí)間安排每年由人力資源中心根據(jù)情況確定；人力資源中心負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決集團(tuán)優(yōu)秀員工評(píng)選活動(dòng)中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，總裁辦負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查各單位評(píng)選的公正性。以上名額配置為暫行規(guī)定，以后每年可根據(jù)公司發(fā)展情況再定。三、先進(jìn)集體評(píng)選條件工作成績(jī)突出，各項(xiàng)工作達(dá)到或超過(guò)規(guī)定指標(biāo)，預(yù)算達(dá)成率好；月度績(jī)效考評(píng)分積分名列前矛。以下是具體的評(píng)選辦法?！秲?yōu)秀員工提名表》里要寫清被評(píng)選人的真實(shí)例子，不要客套話。在商場(chǎng)一樓的布告欄張貼優(yōu)秀員工照片，讓優(yōu)秀員工成為我們的楷模。對(duì)改進(jìn)公司工作，提高服務(wù)質(zhì)量有重大貢獻(xiàn)者；為業(yè)主/租戶提供熱情、耐心、周到的服務(wù)，受到業(yè)主/租戶表?yè)P(yáng)者；在發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)改進(jìn)、節(jié)能等方面提出合理化建議，使公司在管理中取得良好經(jīng)濟(jì)效益者；在各類報(bào)紙、雜志或?qū)W術(shù)研討會(huì)發(fā)表有關(guān)物業(yè)管理論文者；發(fā)現(xiàn)事故苗頭，及時(shí)采取措施，防止重大事故發(fā)生者；控制開(kāi)支、節(jié)約費(fèi)用有明顯成績(jī)者；廉潔奉公，敢于抵制不正之風(fēng)，事跡突出者；見(jiàn)義勇為、舍己救人，或做好人好事，事跡突出者；拾金（物）不昧，主動(dòng)上交者；敬業(yè)愛(ài)崗、工作勤懇、任勞任怨，模范遵守公司規(guī)章制度者；1在社會(huì)各類媒體上受表?yè)P(yáng)者；1其他符合獎(jiǎng)勵(lì)的行為。第四篇：《優(yōu)秀員工評(píng)選辦法》優(yōu)秀員工評(píng)選辦法很多企業(yè)在年終評(píng)比、選優(yōu)時(shí)，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)評(píng)比、選出的員工不“優(yōu)”的問(wèn)題。六、本評(píng)選辦法自2012年4月2日起執(zhí)行。計(jì)劃周密，對(duì)工作有良好的指導(dǎo)作用，差錯(cuò)少，成本低、達(dá)成率高；與各部門溝通順暢，團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神強(qiáng)，積極維護(hù)企業(yè)聲譽(yù)；員工團(tuán)結(jié)、互助，有良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣，整體工作有創(chuàng)新。二、范圍：公司總部、分子公司三、職責(zé)：工會(huì)：主持優(yōu)秀員工與優(yōu)秀干部評(píng)選的整體工作；負(fù)責(zé)評(píng)選辦法的制定和解釋；負(fù)責(zé)對(duì)候選人的審查和確認(rèn)；組織與評(píng)選有關(guān)的各種活動(dòng)。公司人力資源部負(fù)責(zé)將當(dāng)選的金牌、銀牌員工名單、優(yōu)秀管理者名單和先進(jìn)集體上報(bào)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。四、表彰和獎(jiǎng)勵(lì)：對(duì)于被評(píng)選為2002優(yōu)秀員工的同志將給以通報(bào)表彰，同時(shí)頒發(fā)證書和800元的獎(jiǎng)金。人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)同。提交名單最終由人事部，總經(jīng)辦共同商討決定。初選：各小組根據(jù)各系統(tǒng)的投票情況，依據(jù)得票數(shù)量多少的順序，分別初選生產(chǎn)中心、質(zhì)量部系統(tǒng)等的7人，營(yíng)銷中心、財(cái)務(wù)中心、行政人事部系統(tǒng)的3人。領(lǐng)導(dǎo)小組成員有：董事長(zhǎng)、總裁、副總裁、總裁助理以及集團(tuán)各直屬部室、子公司主要負(fù)責(zé)人；董事長(zhǎng)任組長(zhǎng)；總裁、副總裁任副組長(zhǎng)；兩位副組長(zhǎng)分別負(fù)責(zé)合肥、淮南兩地的評(píng)選活動(dòng)。各區(qū)域