freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

全面提升城市規(guī)劃建設(shè)管理水平五篇范例-資料下載頁(yè)

2025-10-16 18:20本頁(yè)面
  

【正文】 任務(wù)、責(zé)任、要求到考核、獎(jiǎng)懲、兌現(xiàn)等環(huán)節(jié)。要通過制度建設(shè),保證各項(xiàng)工作責(zé)任到人,監(jiān)督到事,考核到位,不斷提高戒毒管理工作規(guī)范化的水平。五、場(chǎng)所信息化建設(shè)是新時(shí)期戒毒工作發(fā)展的必由之路場(chǎng)所信息化建設(shè)的主要任務(wù)是:建設(shè)一個(gè)平臺(tái)、一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)體系、三個(gè)信息資源庫(kù)、十個(gè)應(yīng)用系統(tǒng)?!耙粋€(gè)平臺(tái)”,即網(wǎng)絡(luò)和硬件平臺(tái)?!耙粋€(gè)標(biāo)準(zhǔn)體系”,即戒毒所信息化標(biāo)準(zhǔn)體系?!叭齻€(gè)信息資源庫(kù)”,即戒毒管理信息庫(kù)、戒毒人員信息庫(kù)、警察信息庫(kù)?!笆畟€(gè)應(yīng)用系統(tǒng)”,即戒毒安全防范和應(yīng)急指揮系統(tǒng)、監(jiān)管及執(zhí)法管理系統(tǒng)、教育改造系統(tǒng)、生活保障及醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)、警察管理系統(tǒng)、生產(chǎn)管理與勞動(dòng)改造系統(tǒng)、場(chǎng)所建設(shè)與保障系統(tǒng)、所務(wù)公開系統(tǒng)、辦公自動(dòng)化和決策支持系統(tǒng)。在此基礎(chǔ)上,我們還計(jì)劃陸續(xù)增加一些新功能,并朝著這樣的目標(biāo)不斷努力。我們回顧場(chǎng)所信息化建設(shè)歷程,深深體會(huì)到:沒有一個(gè)優(yōu)秀的、思想開放超前得所領(lǐng)導(dǎo)班子,就不會(huì)有場(chǎng)所信息化建設(shè)的成就。沒有一支努力為場(chǎng)所信息化建設(shè)忘我工作的專業(yè)隊(duì)伍,光靠資金投入和社會(huì)參與,就不能很好的結(jié)合場(chǎng)所工作實(shí)際,也算不上信息化的成功。一個(gè)良好的運(yùn)用環(huán)境是信息化成功實(shí)施的根本所在,堅(jiān)持不懈的應(yīng)用培訓(xùn)和切實(shí)可行的制度保障是場(chǎng)所信息化建設(shè)成功的前提。應(yīng)用產(chǎn)生需求,所有系統(tǒng)的功能都因具體應(yīng)用而實(shí)施?!拔乙觥焙汀耙易觥彼纬傻男畔⒒瘜⑹莾蓚€(gè)不同層面的概念。足夠的資金投入,是實(shí)施場(chǎng)所信息化的基礎(chǔ),信息化是一個(gè)長(zhǎng)期工程,必須舍得投入。戒毒所是政府體系和社會(huì)體系重要組成部分,社會(huì)發(fā)展要求戒毒所必須創(chuàng)新管理手段。通過信息化建設(shè),不斷提升場(chǎng)所管理水平,場(chǎng)所信息化建設(shè)是新時(shí)期戒毒工作發(fā)展的必由之路。第五篇:加強(qiáng)班組建設(shè)提升班組管理水平加強(qiáng)班組建設(shè)提升班組管理水平班組建設(shè)是企業(yè)管理建設(shè)的基礎(chǔ)。班組管理的水平體現(xiàn)著企業(yè)的執(zhí)行力和競(jìng)爭(zhēng)力,更重要的是班組建設(shè)作為企業(yè)的基礎(chǔ)管理工作還是企業(yè)文化建設(shè)的載體,企業(yè)的幾乎所有的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和相關(guān)人員的培養(yǎng)都離不開班組,所以我們應(yīng)該從以下幾點(diǎn)加強(qiáng)班組建設(shè)與提升班組管理水平。第一、加強(qiáng)班組建設(shè)要建立健全班組規(guī)章制度沒有規(guī)矩不成方圓,沒有制度就沒有管理的標(biāo)準(zhǔn)可循。以公司及車間各先項(xiàng)規(guī)章制度為標(biāo)準(zhǔn),制定出符合本班組規(guī)章制度。一個(gè)班組若沒有清晰的制度,所有的員工都會(huì)率性而為,所有的工作都無法正常有序的進(jìn)行。所以建立健全班組管理制度是搞好班組管理工作的前提。班組規(guī)章制度規(guī)范員工的行為,按工藝流程、崗位及工藝指標(biāo)要求規(guī)范員工的操作行為,使員工在工作中各司其職,完成公司及車間的下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。第二、加強(qiáng)班組建設(shè)要重視全員參與,搞好班組成員的團(tuán)結(jié)。班組建設(shè)不僅是班長(zhǎng)個(gè)人的事情,更是班組全體成員的事情,必須要充分調(diào)動(dòng)起班組成員的積極性。一個(gè)班組,最重要的就是團(tuán)結(jié),最需要的就是凝聚力。而關(guān)心班員生活是抓好各項(xiàng)工作的重要基礎(chǔ),是班組成員之間相互團(tuán)結(jié)的紐帶。還要注重員工的精神生活,及時(shí)了解員工的思想動(dòng)態(tài),員工遇到的困難與困惑,班組及時(shí)解決或員工之間進(jìn)行多溝通多交流,班組解決不了的及時(shí)反映給車間領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行解決。進(jìn)而使員工踏實(shí)認(rèn)真的工作,無后顧之憂。第三、加強(qiáng)班組建設(shè)要重視學(xué)習(xí)型班組的建設(shè)。班組建設(shè)要持之以恒就必須加強(qiáng)學(xué)習(xí),才能提供可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。這就要求每一名員工必須加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論、操作技能的學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)知識(shí)技能和文明操作水平;加強(qiáng)科學(xué)文化知識(shí)的學(xué)習(xí),陶冶情操,提升自身修養(yǎng)。通過不斷的學(xué)習(xí),將班組成員培養(yǎng)成“三懂四會(huì)”(懂性能、懂原理、懂結(jié)構(gòu)、會(huì)操作、會(huì)檢查、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)排除一般故障)的人才。用掌握的知識(shí)解決工作中出現(xiàn)的問題,做到學(xué)以致用,要善于總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn),不斷提高班組業(yè)務(wù)技能及操作水平?!鞍駱拥牧α渴菬o窮的”,“火車跑得快,全靠車頭帶”。所以班長(zhǎng)首先得以身作則,有過硬的業(yè)務(wù)水準(zhǔn),才能做好模范帶頭作用,才能比較權(quán)威地檢查全班人員的工作質(zhì)量操作規(guī)范,才能發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)準(zhǔn)確地處理。班長(zhǎng)應(yīng)以實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)班組成員全面提高業(yè)務(wù)知識(shí)。在實(shí)際工作中,有目的的開展如操作交流、技術(shù)探討等活動(dòng),使班組內(nèi)形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的工作氛圍,還可以鼓勵(lì)員工不斷地自我充值,不斷地豐富文化內(nèi)涵,那樣每個(gè)員工都會(huì)感覺到其實(shí)工作也不是那么枯燥乏味,每一天都是不同的一天,都是上進(jìn)的一天,是收獲的一天,都會(huì)感受到成長(zhǎng)與發(fā)展的快樂。第四、加強(qiáng)班組建設(shè)要以 “5S”現(xiàn)場(chǎng)管理為標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合實(shí)際依據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)公司及車間的各項(xiàng)管理要求,在班組內(nèi)推廣“5S”現(xiàn)場(chǎng)管理工作法,從設(shè)備管理及衛(wèi)生、備品備件存放、工器具的擺放、集控室布置擺放到標(biāo)識(shí)標(biāo)牌、環(huán)境衛(wèi)生等都統(tǒng)一規(guī)范,使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)整齊劃一、井然有序、方便生產(chǎn)。把安全學(xué)習(xí)、班前班后會(huì)、日常安全巡回檢查、開展“反三違”活動(dòng)和組織安全事故演練等作為班組經(jīng)常性的工作,強(qiáng)化員工安全環(huán)保意識(shí),確保安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)。第五、加強(qiáng)班組建設(shè)要重視班員思想建設(shè)加強(qiáng)思想文化建設(shè)是做好各項(xiàng)工作的必要前提和根本保證?!八枷胧侨说撵`魂”。思想健康靈魂才健康。班長(zhǎng)要帶頭樹立正確的人生觀和世界觀,不輕視自己的能力,也不輕視自己的崗位。其實(shí)不管崗位如何,大家都要確信,我們的工作是有利于企業(yè),有利于社會(huì)的。要認(rèn)識(shí)到自己工作的重要性,以本職工作為榮,以盡職盡責(zé)為榮,以完成公司及車間領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)為榮。只有班組工作做好了,公司及車間的各項(xiàng)規(guī)章制度才能更好的得到落實(shí)與執(zhí)行,才能更好的完成公司及車間下達(dá)各項(xiàng)工作任務(wù)指標(biāo);班組管理水平提高了,車間及公司的各項(xiàng)管理水平才能提高,為公司更好的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
黨政相關(guān)相關(guān)推薦
文庫(kù)吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1