公司管理水平提升總結(jié)-資料下載頁
2024-09-28 19:53本頁面
【正文】 定方案、動員部署、責任分工、學習貫徹，對相關(guān)人員進行培訓，構(gòu)建對標指標體系，開展對標診斷等工作。 邊查邊改，專項推進階段。本階段時間為xxxx年xx月xx日至xxxx年xx月xx日，主要工作內(nèi)容包括：按照活動的總體目標要求，認真整改存在的問題，從實際出發(fā)。細化管理提升方案，明確管理提升目標，制定具體實施措施。 建章立制，總結(jié)匯報階段。 本階段時間為xxxx年xx月xx日至xxxx年xx月xx日，主要工作內(nèi)容包括：推動公司機制更加完善、制度更加健全、管理更加有效、標準更加規(guī)范，努力構(gòu)建持續(xù)創(chuàng)新、不斷超越的長效 機制，建設(shè)具有本公司特色的管理模式，推進公司管理標準化、規(guī)范化和常態(tài)化進程，向建設(shè)集團匯報管理提升成果。 第4頁 共4
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1