廣東某公司招聘和配置管理-資料下載頁(yè)
2024-10-25 18:19本頁(yè)面
【正文】 并說(shuō)你們是不可能的，拒絕的原因是她已有男（女）朋友，但她（他）也并不討厭你，接著您將采取什么行動(dòng)？,11/13/2019,87,結(jié)構(gòu)化面試題庫(kù),假如在公眾場(chǎng)合中，有一個(gè)人有意當(dāng)眾揭您的短處或您的隱私，您怎樣去處理？ 談您以往職業(yè)生涯中最有壓力的一、兩件事，并說(shuō)說(shuō)是如何克服的。 談?wù)勀酝殬I(yè)生涯中令您有成就感的一、兩件事，并說(shuō)說(shuō)它給您的啟示。,11/13/2019,88,結(jié)構(gòu)化面試題庫(kù),七、上進(jìn)心與自信心 談?wù)勀髮W(xué)經(jīng)歷中令您感到成功的事例及成功的因素。 說(shuō)說(shuō)您對(duì)成功的看法。 您認(rèn)為自己有什么資格來(lái)勝任這份工作？ 說(shuō)說(shuō)您未來(lái)35年的職業(yè)定位計(jì)劃。 您如何看待學(xué)校的學(xué)習(xí)與工作中的學(xué)習(xí)的區(qū)別。,11/13/2019,89,結(jié)構(gòu)化面試題庫(kù),談?wù)勀罱某潆娊?jīng)歷，并說(shuō)說(shuō)它對(duì)您的益處。 您怎樣看待游戲中的輸贏。 談?wù)勀J(rèn)真追求過(guò)的一件事或一個(gè)人，并說(shuō)說(shuō)過(guò)程和結(jié)果。 有人說(shuō)：滿足感247。欲望=幸?；虺晒?，即幸福是個(gè)人偏好的滿足程度，舉例來(lái)說(shuō)，一個(gè)兒女滿堂、子女孝敬的老人他認(rèn)為自己與李嘉誠(chéng)有同樣的成功感，您怎樣理解。,11/13/2019,90,結(jié)構(gòu)化面試題庫(kù),八、責(zé)任感與歸屬意識(shí) 請(qǐng)描述一下您以往所就職公司中您認(rèn)為最適合您自己的企業(yè)文化的特點(diǎn)。 您的下屬未按期完成您所布置給他的任務(wù)，如果您的上司責(zé)怪下來(lái)，您認(rèn)為這是誰(shuí)的責(zé)任，為什么？ 描述一下您對(duì)上司所布置任務(wù)的完成思想與過(guò)程。,11/13/2019,91,結(jié)構(gòu)化面試題庫(kù),當(dāng)您所在的集體處于競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)時(shí)，您有什么想法和行動(dòng)？ 往往跨組織的任務(wù)中，由于涉及過(guò)多成員，最后易形成“責(zé)任者缺位”現(xiàn)象，您如果身處其境，會(huì)是什么心態(tài)？ 您每一次離職時(shí)有沒(méi)有過(guò)失落感？您跟過(guò)去就職過(guò)的公司的一、兩個(gè)上司或同事還有聯(lián)系嗎？并說(shuō)說(shuō)他們目前的處境。,11/13/2019,92,結(jié)構(gòu)化面試題庫(kù),九、領(lǐng)導(dǎo)與指揮能力 請(qǐng)問(wèn)您在求學(xué)經(jīng)歷中參加過(guò)哪些社團(tuán)組織或參加過(guò)哪些公益活動(dòng)，您在其中扮演什么角色？ 課堂上您對(duì)老師的講解有所疑惑，您是采取何種方式去消除這種疑惑的？ 在長(zhǎng)途旅行的火車(chē)或飛機(jī)上，您不認(rèn)識(shí)周?chē)娜?，大家都在沉默，您是如何去適應(yīng)這種陌生環(huán)境的？ 工作中您發(fā)現(xiàn)上司的管理方式有些不妥，并有了自己的想法，您此時(shí)如何去做？,11/13/2019,93,結(jié)構(gòu)化面試題庫(kù),在您以往的工作中是如何去約束部屬的，是如何去調(diào)動(dòng)他們積極性的？ 假如您是足球隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，而隊(duì)中有兩名隊(duì)員有些不和，他們都是主力隊(duì)員，而此時(shí)有一場(chǎng)重要比賽，您如何去協(xié)調(diào)和處理？ 您認(rèn)為上司對(duì)部屬做些什么更利于他們的成長(zhǎng)？,11/13/2019,94,結(jié)構(gòu)化面試題庫(kù),十、計(jì)劃與控制能力 您來(lái)面試的過(guò)程中有沒(méi)有想過(guò)整個(gè)過(guò)程？說(shuō)說(shuō)您先前是如何打算應(yīng)對(duì)這場(chǎng)面試的，包括各個(gè)階段。 舉個(gè)例子來(lái)說(shuō)明一下您曾經(jīng)做過(guò)的一個(gè)成功計(jì)劃及實(shí)施過(guò)程。 假如您今天晚會(huì)有一場(chǎng)重要的約會(huì)，說(shuō)說(shuō)您打算怎么去應(yīng)對(duì)？ (可提示答案方向：是傾向于去了再隨機(jī)應(yīng)變，還是事先做好策劃？),11/13/2019,95,結(jié)構(gòu)化面試題庫(kù),工作中您發(fā)現(xiàn)自己的實(shí)施結(jié)果與事先計(jì)劃出現(xiàn)較大的偏差，你將如何去行動(dòng)？ 您覺(jué)得自己的個(gè)性適合井然有序的工作環(huán)境還是靈活自如的工作環(huán)境？或者是其他任何形式的。 說(shuō)說(shuō)您對(duì)下屬布置的任務(wù)在時(shí)間方面是如何要求的？ 說(shuō)說(shuō)您在完成上司布置的任務(wù)時(shí)，在時(shí)間方面是如何要求自己的？,11/13/2019,96,結(jié)構(gòu)化面試題庫(kù),十一、決策能力 您在逛超市時(shí)，碰到了一件十分符合您審美意識(shí)的物品，盡管這件物品目前對(duì)您來(lái)說(shuō)沒(méi)有多大的實(shí)用價(jià)值，您此時(shí)會(huì)有什么行動(dòng)？ 假如您現(xiàn)在的月收入是3000元人民幣，您在商場(chǎng)看上了一件非常符合您審美意識(shí)的西裝，價(jià)格2800元人民幣，您傾向于怎么做？,11/13/2019,97,結(jié)構(gòu)化面試題庫(kù),假如您目前的處境不算太好，而此時(shí)你一位十分要好的朋友跟您借相當(dāng)于您10%的財(cái)產(chǎn)且歸還期較長(zhǎng)，您會(huì)如何去做？ 您在購(gòu)買(mǎi)您所需要的一件重要物品時(shí)，是如何去實(shí)施的？ 您對(duì)一個(gè)緊急決策項(xiàng)目收集了八成信息，您下一步傾向于如何去做？ 說(shuō)說(shuō)您是怎樣理解決策方案中的“最優(yōu)”與“更優(yōu)”的關(guān)系，它們對(duì)您的決策思想有怎樣的影響？,11/13/2019,98,結(jié)構(gòu)化面試題庫(kù),十二、授權(quán)與激勵(lì)能力 假如您是部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)，您設(shè)想您在每半月一次的會(huì)議議程中該如何去部署會(huì)更好？ (可提示回答方向：直奔主題，還是先給部屬打氣) 您跟您部屬在一個(gè)月里的業(yè)余溝通的頻率是多少？您目前有幾個(gè)部屬？ (待回答完后，問(wèn))，簡(jiǎn)單說(shuō)說(shuō)他們各自的優(yōu)缺點(diǎn)？,11/13/2019,99,結(jié)構(gòu)化面試題庫(kù),您以往在領(lǐng)導(dǎo)崗位中，一個(gè)月內(nèi)分別有哪些主要的工作任務(wù)？ (可提示回答方向：開(kāi)會(huì)、跨組織協(xié)調(diào)、日常事務(wù)管理、審核資料、策劃方案、實(shí)施方案等)，它們占用您時(shí)間比例是怎樣的或者說(shuō)各自的頻率是怎樣的？ 當(dāng)您發(fā)現(xiàn)您的部屬目前士氣較低沉，您一般從哪些方面去調(diào)動(dòng)？,11/13/2019,100,結(jié)構(gòu)化面試題庫(kù),說(shuō)說(shuō)您在以往領(lǐng)導(dǎo)崗位中出現(xiàn)管理失控的事例及事后的原因分析。 描述一個(gè)您在以往工作經(jīng)歷出現(xiàn)的士氣較低沉的團(tuán)隊(duì)氛圍的情景，那時(shí)您的角色是怎樣的，現(xiàn)在回想起來(lái)有何感觸？ 您的部屬在一個(gè)專業(yè)的問(wèn)題上跟您發(fā)生爭(zhēng)議，您如何對(duì)待這種事件？,11/13/2019,101,結(jié)構(gòu)化面試題庫(kù),小結(jié)： 這些面試試題前八個(gè)提問(wèn)項(xiàng)適合所有應(yīng)聘者，每九項(xiàng)之后適合中層以上管理人員； 本題庫(kù)所涉及的每個(gè)提問(wèn)項(xiàng)中至少要提一個(gè)問(wèn)題，并對(duì)已提的問(wèn)題在“口”中打“√”； 面試時(shí)間控制在3045分鐘； 面試完畢后，若時(shí)間充足可進(jìn)行靈活提問(wèn)； 面試完畢后，一定要留出515分鐘時(shí)間給面試者提問(wèn)。,11/13/2019,102,THE END,THANKS！,11/13/2019,1
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