【正文】 CSCI） ? 嚴(yán)重程度級 ? 打開變更的日期（或發(fā)現(xiàn)問題） ? 關(guān)閉變更（問題）和實(shí)施日期 3/27/2023 87 配置評審 ?配置評審：配置評審?fù)ㄟ^對配置管理流程的各種制品進(jìn)行審核，來判斷軟件配置管理流程被正確的執(zhí)行。 ?配置評審包括功能評審和物理評審。 ?功能配置評審 (Functional Configuration Audit, FCA)，功能配置評審是通過對軟件產(chǎn)品的功能和性能的審核，以及與需求說明的一致性來對軟件制品的評估。 ? 由項(xiàng)目經(jīng)理提出請求 ? 由軟件質(zhì)量工程師計(jì)劃并實(shí)施 ? 對評審過程和標(biāo)準(zhǔn)有專門的文檔規(guī)定 3/27/2023 89 功能評審 ? 功能審核的目標(biāo)是核實(shí)軟件配置項(xiàng)的實(shí)際性能是否符合它的需求 。 以下各項(xiàng)說明從 配置管理角度來看支持功能審核所需要做的工作 。 （ 1） 準(zhǔn)備一個驗(yàn)證表 ， 列出所有功能方面的需求 ， 而且對每個需求都引用測試過程 、 測試行為的實(shí)例 （ 時間戳或其他測試實(shí)例標(biāo)識符 ） 、 相應(yīng)的測試結(jié)果和 /或完整記錄需求驗(yàn)證情況的分析和 /或演示報告 。 （ 2） 核實(shí)是否已正確實(shí)施了所有變更請求 。 （ 3） 核實(shí)是否已對軟件正確應(yīng)用了所有更改 。 （ 4） 文檔差異 、 建立糾正操作和完成日期 。 3/27/2023 90 物理評審 ?物理配置評審 Physical Configuration Audit (PCA)：物理配置評審主要驗(yàn)證軟件的功能是否與其設(shè)計(jì)一致，是否可以發(fā)布。 ? 物理配置評審跟隨在功能配置評審之后； ? 由項(xiàng)目經(jīng)理提出請求； ? 由軟件質(zhì)量工程師和項(xiàng)目配置經(jīng)理計(jì)劃和實(shí)施； ? 對于物理配置評審過程和標(biāo)準(zhǔn)，有專門的文檔規(guī)定； 物理評審的主要工作是： （ 1） 創(chuàng)建應(yīng)該出現(xiàn)在配置管理中的項(xiàng)目列表 。 （ 2） 檢查在配置管理中維護(hù)的項(xiàng)目 。 （ 3） 創(chuàng)建一個 “ 差異列表 ” ， 表示已在配置管理中維護(hù)的項(xiàng)目以及應(yīng)該在配置管理中維護(hù)的項(xiàng)目之間的差異 。 3/27/2023 91 軟件配置及其管理的概念 配置管理活動和流程 配置管理需求 版本管理 變更管理 配置狀態(tài)監(jiān)測與報告 基于配置管理的軟件項(xiàng)目管理 配置管理的技術(shù)手段和工具 第八章 ? 目錄 3/27/2023 92 角色職責(zé) 配置管理計(jì)劃 項(xiàng)目經(jīng)理的階段工作要點(diǎn) 配置管理實(shí)施的若干問題 基于配置管理的軟件項(xiàng)目管理 3/27/2023 93 角色職責(zé) ?項(xiàng)目經(jīng)理（ Project Manager， PM） ?配置控制委員會（ Configuration Control Board， CCB） ?配置管理員（ Configuration Management Officer， CMO） ?系統(tǒng)集成員（ System Integration Officer， SIO） ?開發(fā)人員（ Developer， DEV） 3/27/2023 94 配置管理計(jì)劃 ?肩負(fù)對項(xiàng)目成功負(fù)責(zé)的重要職責(zé) ?評估開發(fā)團(tuán)隊(duì)當(dāng)前配置管理現(xiàn)狀 ?定義實(shí)施的范圍 ?計(jì)劃資源要素 3/27/2023 95 項(xiàng)目經(jīng)理的階段工作要點(diǎn) 3/27/2023 96 配置管理實(shí)施的若干問題 ?SCM的啟動時機(jī) ?SCM的控制水平 ?過程與產(chǎn)品的區(qū)分 ?SCM自動化水平 3/27/2023 97 ? 可以不必去熟悉過程，也不必知道團(tuán)隊(duì)開發(fā)的模式 ? 可以延續(xù)你一貫的工作程序和處理辦法 ? 將變更流程化 ? 自動處理業(yè)務(wù) SCM 的過程驅(qū)動 PRODUCTION CODING TESTING REPORTING PROJECT U PROJECT V PROJECT Y PROJECT X PROJECT Z PROJECT W APPROVE NOTIFY NOTIFY 3/27/2023 98 SCM的過程改進(jìn) SCM為變更和過程改進(jìn)提供基本結(jié)構(gòu) 第一步，了解產(chǎn)品是怎樣生產(chǎn)的 第二步，培養(yǎng)一個好的變更環(huán)境 改進(jìn)要構(gòu)造的也就是改進(jìn)怎樣構(gòu)造 SEI 1998年主題 SCM 的過程驅(qū)動 3/27/2023 99 過程驅(qū)動的好處 真正規(guī)范團(tuán)隊(duì)開發(fā)！ SCM 的過程驅(qū)動 3/27/2023 100 軟件配置及其管理的概念 配置管理活動和流程 配置管理需求 版本管理 變更管理 配置狀態(tài)監(jiān)測與報告 基于配置管理的軟件項(xiàng)目管理 配置管理的技術(shù)手段和工具 第八章 ? 目錄 3/27/2023 101 ? VSS的簡單工作原理 ? VSS中的幾個重要概念 ? ? Microsoft 3/27/2023 102 特點(diǎn)： 功能： PVCS介紹 3/27/2023 103 特點(diǎn)： ? 推進(jìn)并行開發(fā) ? 強(qiáng)有力的版本控制 ? 透明的工作區(qū)管理 ? 有效的 build管理 ? 有彈性的流程管理 功能： ? 1．版本控制 ? 2．工作空間管理 ? 3．建立管理 ? 4．過程控制 Rational ClearCase介紹 3/27/2023 104 ? 新代碼 ? 源存儲庫 ? 簡單的版本控制 評估 Client/Server環(huán)境的配置管理工具 新開發(fā) 3/27/2023 105 ? 新代碼 ? 源存儲庫 ? 簡單的版本控制 新開發(fā) PVCS系列 VSS 評估 Client/Server環(huán)境的配置管理工具 3/27/2023 106 ? 維護(hù)模式 ? 增加的開發(fā)人員 ? 當(dāng)前的開發(fā) ? QA 測試 ? 新代碼 ? 源存儲庫 ? 簡單的版本控制 新開發(fā) PVCS 系列 VSS 部門級開發(fā) 評估 Client/Server環(huán)境的配置管理工具 3/27/2023 107 ? 維護(hù)模式 ? 增加的開發(fā)人員 ? 當(dāng)前的開發(fā) ? QA 測試 ClearCase Continuus SourceIntegrity PVCS ? 新代碼 ? 源存儲庫 ? 簡單的版本控制 新開發(fā) PVCS 系列 VSS 部門級開發(fā) 評估 Client/Server環(huán)境的配置管理工具 3/27/2023 108 ? 新代碼 ? 源存儲庫 ? 簡單的版本控制 ? 維護(hù)模式 ? 增加的開發(fā)人員 ? 當(dāng)前的開發(fā) ? QA 測試 ? 新開發(fā)工具 ? IT 審核 ? 管理報告 ? 復(fù)雜的生命周期 企業(yè)級開發(fā) ClearCase Continuus SourceIntegrity PVCS 新開發(fā) PVCS 系列 VSS 部門級開發(fā) 評估 Client/Server環(huán)境的配置管理工具 3/27/2023 109 CCC/Harvest ? 新代碼 ? 源存儲庫 ? 簡單的版本控制 ? 維護(hù)模式 ? 增加的開發(fā)人員 ? 當(dāng)前的開發(fā) ? QA 測試 ? 新開發(fā)工具 ? IT 審核 ? 管理報告 ? 復(fù)雜的生命周期 企業(yè)級開發(fā) ClearCase Continuus SourceIntegrity PVCS 新開發(fā) PVCS 系列 VSS 部門級開發(fā) 評估 Client/Server環(huán)境的配置管理工具 3/27/2023 110 ? 維護(hù)模式 ? 增加的開發(fā)人員 ? 當(dāng)前的開發(fā) ? QA 測試 ? 新開發(fā)工具 ? IT 審核 ? 管理報告 ? 復(fù)雜的生命周期 CCC/Harvest ? 應(yīng)用工具包 ? 集成解決方案 ? 數(shù)據(jù)倉庫 開放的 企業(yè)級開發(fā) CCC/Harvest ? 新代碼 ? 源存儲庫 ? 簡單的版本控制 企業(yè)級開發(fā) ClearCase Continuus SourceIntegrity PVCS 新開發(fā) PVCS 系列 VSS 部門級開發(fā) 評估 Client/Server環(huán)境的配置管理工具 3/27/2023 111 3/27/2023 112 謝謝！ Keep Connecting In The Future 3/27/2023 113 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 , March 23, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 16:00:3016:00:3016:003/23/2023 4:00:30 PM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 :00:3016:00Mar2323Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 16:00:3016:00:3016:00Thursday, March 23, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 :00:3016:00:30March 23, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023年 3月 23日星期四 下午 4時 0分 30秒 16:00: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 2023年 3月 下午 4時 0分 :00March 23, 2023 1行動出成果，工作出財富。 2023年 3月 23日星期四 4時 0分 30秒 16:00:3023 March 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 下午 4時 0分 30秒 下午 4時 0分 16:00: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 , March 23, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 16:00:3016:00:3016:003/23/2023 4:00:30 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 :00:3016:00Mar2323Mar23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 16:00:3016:00:3016:00Thursday, March 23, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 :00:3016:00:30March 23, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 23日星期四 下午 4時 0分 30秒 16:00: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 3月 下午 4時 0分 :00March 23, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 2023年 3月 23日星期四 4時 0分 30秒 16:00:3023 March 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 下午 4時 0分 30秒 下午 4時 0分 16:00: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 , March 23, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 16:00:3016:00:3016:003/23/2023 4:00:30 PM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :00:3016:00Mar2323Mar23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 16:00:3016:00:3016:00Thursday, March 23, 2023 1知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 :00:3016:00:30March 23, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 23日星期四 下午 4時 0分 30秒 16:00: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 3月 下午 4時 0分 :00March 23, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023年 3月 23日星期四 4時 0分 30秒 16:00:3023 March 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 下午 4時 0分 30秒 下午 4時 0分 16:00: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. 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