【導讀】得和使用有效的文件。制和管理并對分公司和項目部的相關工作進行監(jiān)督和指導。法、準則、管理制度；竣工文件等;d）文件資料清單；e）工程合同、采購合同、外包合同等。a）國家和地方的法律、法規(guī)和規(guī)定；c）上級單位、地方政府部門、行業(yè)協(xié)會等發(fā)放的文件等；d）施工圖紙、標準圖集、變更設計通知書等。公司管理性文件的發(fā)文由總經辦統(tǒng)一編號。程序文件由公司主管部門編制，部門負責人審核，管理者代表審批。

　　

【正文】 。 ,殘疾 3。 ,不利于基本 的健康安全 1。 D風險等級劃分 .D=L E C,當 D＞ 260 時 ,為重大風險 ,需馬上整改，當 260≥ D≥ 70時，為一般風險，需采取措施，當 D＜ 70時，為可容許風險，應引起關注 。 33 重 要 危 險 源 清 單 J54 編制單位： 第 頁 共 頁 序號 工 作 活 動 重 要 危 險 源 控制措施 傷害類型 編制人： 審核人： 批準人： 日期： 34 06 法律法規(guī)和其他要求控制程序 QB/ZJTLCX06 依據標準 GB/T190012020 GB/T240012020 GB/T280012020 GB/T504302020 要素條款 、 1 目的 為確保公司能及時識別和確定適用于公司活動、產品或服務全過程的有關法律法規(guī)和其他要求，建立并保持獲取和傳遞的渠道，以確保公司管理體系方針對遵守法律法規(guī)及其他要求的承諾的實現。 2 適用范圍 適用于公司與質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全有關的適用法律、法規(guī)和其他要求的識別、獲取、傳達 、 更新 和合規(guī)性評價 。 3 職責 公司 安全質量部為本程序主 管 部門。負責環(huán)境和職業(yè)健康安 全法律法規(guī)和其他要求的識別、獲取、傳遞及執(zhí)行情況的檢查監(jiān)督與合規(guī)性評價工作。 公司 工程管理部、技術中心 、試驗檢測中心 負責施工技術標準、工法、規(guī)范及工程質量檢驗的規(guī)范和標準的獲取、識別和確認。 各分公司、項目部負責識別、獲取工程項目 所在地 的 適用 地方法規(guī)、 標準規(guī)范和其他要求，并編制本 單位 的法律、法規(guī)、規(guī)范標準和其 他要求的清單 。 4 工作程序 獲取途徑 a)國家 、地方政府、上級主管部門等相關行業(yè)的管理部門； b)出版社、書店、圖書館和 網絡等媒體渠道 ； c)咨詢機構、認證機構等渠道； d)顧客及相關方。 識別與獲取 公司 安全質量部、工程管理部、技術中心 、試驗檢測中心 的法律法規(guī)、標準 規(guī)范 管理人員 及時跟蹤和獲取 與公司辦公、施工 生產和服務活動有關的法律、法規(guī)、條例、規(guī)范、規(guī)程及其他相關文件， 建立適用法律法規(guī)及其他要求清單。環(huán)境 管理適用法律法規(guī)清單中需 明確 具體應用條款 。 35 對于 公司 安全質量部、工程管理部、技術中心、試驗檢測中心已識別的法律法規(guī)、標準規(guī)范和其他要求 ，公司各相關部門和單位可直接索取，并建立各單位適用法律法規(guī)和其他要 求清單。 項目 部應根據工程項目實際識別和收集 法律法規(guī)和其他應遵守的要求。針對環(huán)境因素法律法規(guī) 需 明確 具體應用條款。 通過投標書、合同、協(xié)議及其它途徑識別 、 匯總向顧客 和 其它相關方作出的有關質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理的承諾，作為其他要求。 適用性評價 公司 安全質量部、 工程管理部、 技術中心、試驗檢測中心識 別和獲取法律法規(guī) 、標準規(guī)范 后，應對法律法規(guī) 、 標準規(guī)范的 適 用 性進行評價。各項目部應對工程所涉及的當地政府、行政主管部門規(guī)定的適用性進行評價。 適用性評價的依據 ：公司實際情況、識別出的環(huán)境因素清單、危險源清單、建筑業(yè)特點、相關方要求、上級主管部門要求。 管理和執(zhí)行 經識別和評價的適用法律法規(guī)及其他要求，由 公司 安全質量部編制《適用法 律法規(guī)及其他要求清單》，經公司主管領導審批后 對 相關部門、單位 進行發(fā)布 。 公司各部門、各單位在識別環(huán)境因素和危險源并進行控制時，應考慮法律法規(guī)和其他要求。 法律法規(guī)和其他要求的 執(zhí)行及 合規(guī)性評價 項目部在進行安全質量檢查的同時，檢查 法律 法規(guī) 和其他要求的 執(zhí)行 情況，并保存記錄。公司安 全質量部 對項目部 法律 法規(guī) 和其他要求 的執(zhí)行和檢查情況定期或不定期地進行監(jiān)控并記錄。 各部門 、分公司 在進行專業(yè)檢查時，也應對照相應法律法規(guī)和有關規(guī)定要求 進行 檢查， 并 記錄檢查結果。 各單位將法律法規(guī)執(zhí)行情況的檢查結果反饋到安 全質量部 。 公司 安 全質量部每年 組織有關人員對法律法規(guī)的遵循情況進行評價，保存評價的記錄。 針對環(huán)境因素法律法規(guī) 的執(zhí)行情況 ， 各單位 半年進行一次合規(guī)性評價，公司安全質量部每 年進行一次合規(guī)性評價。評價發(fā)現不符合環(huán)境法律法規(guī)和其他要求的情 況，分析原因 ， 視情況制定與本公司 、單位 實際情況相適應的糾正措施，并組織實施，對實施效果進行驗證。必要時，制訂管理方案加以控制改進。 36 法律法規(guī)及其他 要求的更新 公司 安全質量部、 工程管理部、 技術中心 、試驗檢測中心每年年底進行一次法律法規(guī)、條例、規(guī)范和標準有效性的確認 。 已失效的法律法規(guī)、條例、規(guī)范、標準必須在 《 適用法律法規(guī)和其他要求清單 》 的相應位置中進行更新、失效及其日期的標識，更改的清單經公司主管領導審批后，發(fā)放到相關部門、單位。 過期或作廢的法律法規(guī) 、標準規(guī)范 和其他要求按《 文件和 資料管理程序 》進行處置。 各部門、 各單位根據自身要求進行質量、環(huán) 境 、職業(yè)健康安全法律、法規(guī)和其他要求的培訓，具體執(zhí)行《人力資源管理程序》。 5 相關文件 《文 件和資料管理程序》 《人力資源管理程序》 6 記錄 適用法律 法規(guī)及其他要求清單 J61 適用法律法規(guī)及其他要求 獲取確認登記表 J62 法律法規(guī)及其他要求合規(guī)性評價 J63 文件編制： 文件審核： 文件發(fā)布時間： 37 適用法律法規(guī)及其他要求清單 J61 單位 /部門： 日期： 序號 名 稱 頒布 日期 實施 日期 發(fā)文（地方） 部門 適用性 判斷 備注 編制 人 ： 審核 人 ： 批準 人 ： 日期： 38 法律 法規(guī)及其他要求獲取確認登記表 J62 部門 /單位： 序號 名 稱 性質 實施日期 適用性 判斷 確認 部門 審核 備注 審核 人 ： 日期： 39 法律法規(guī)合規(guī)性評價 J63 部門 /單位： 序號 環(huán)境因素 法律法規(guī)條款 現場執(zhí)行情況 績效監(jiān)測 結論 審核 人 ： 日期： 40 07 人力資源管理程序 QB/ZJTLCX07 依據標準 GB/T190012020 GB/T240012020 GB/T280012020 GB/T504302020 要素條款 5 1 目的 為使承擔規(guī)定職責的人員能夠持續(xù)勝任其所擔負的工作，特制訂本程序。 2 適用范圍 本程序規(guī) 定了人力資源規(guī)劃 、 平衡調配、培訓及考核評價等職責要求。適用于公司管理體系有關的各類人員，以確保人員能夠承擔 公司 規(guī)定的各項職責。 3 職責 公司總經理 為 本程序 運行的主管 領導， 負責審批 員工編制、職責標準及招聘、培訓計劃。 公司人力資源 部是本 程序 運行 的主管部門 ，負責 公司 的員工編制及招聘、培訓計劃的擬定。 根據公司生產經營管理及市場需要，公司人力資源 部擬訂公司機構編制及崗位資格要求和標準。 合理配置 公司員工，當員工崗位發(fā)生短缺時由人力資源 部門負責招聘、培訓或調劑。 公司人力資源 部負責對 公司 機關各部門員工技能、技術水平的考核。對各單位員工技能、技術水平的考核工作進行檢查、指導。 公司各相關部門配合人力資源 部對 公司 機關各部門及 公司本系統(tǒng)員工的技能、技術水平進行測評及考核 。 公司 各單位負責本單位員工技能、技術水平的考核及勞務施工隊伍的選擇、考核、監(jiān)督、管理和勞務隊伍人員能力評價。 4 工作程序 公司 通過人力資源規(guī)劃滿足對人力資源的要求，并為生產經營管理提供合格的人力資源。通過平衡調配達到人力資源的優(yōu)化配置，通過培訓 保證員工滿足相關 工作崗位的能力規(guī)定要求；通過 對技能的測評與考核確定工作人員的能力。 公司人力資源 部根據公司中長期發(fā)展規(guī)劃和年度營銷、施工生產計劃制定年度人力資源計 劃并綜合平衡人力資源。 人力資源的識別 41 公司人力資源 部根據崗位人員固有性質及其在公司與其它相關工作之間關系，擬訂《崗位說明書》， 確定相關崗位人員的能力要求，特別是法定的強制培 訓和持證上崗要求，對員工能力需求加以識別，報 總經理批準后實施。 能力可以從教育程度、培訓經歷、崗位技能及工作經驗等幾方面反映。當能力要求不能滿足時，可以采取對員工進行培訓或更換崗位滿足任職要求。 公司 各崗位人員均應符合 所制訂標準的相應需求。 任職條件： 選拔任用領導人 員的任職條件： a) 具有三年以上工齡。 b) 具有大專及以上文化程度。 d) 擔任監(jiān)事會主席的，一般應具有財務、審計、法律等相關的業(yè)務知識。 e) 公司、分公司黨委委員必須具有三年以上黨齡。 f) 一般應經過相應的黨校任職資格培訓。 g) 選拔任用領導人員，一般應逐級提拔，要注重從經過培訓的后備人員中選拔。特別優(yōu)秀的中青年管理人員或工作特殊需要的，可以破格使用。 選拔任用管理人員的任職條件： a) 堅持黨的基本路線，能認真執(zhí)行黨和國家的方針政策、法律法規(guī)，以及企業(yè)的各項 規(guī)章 制度。 b) 思想品德端正，遵 紀守法，廉潔奉公，有責任感和事業(yè)心。 c) 具有中專及以上文化程度和擬任職務所需要的工作能力和專業(yè)知識。 d) 作風民主，團結同志。 e) 身體健康。 人力資源平衡、培訓與調配： 公司 人力資 源部根據人力資源規(guī)劃平衡人力資源。采取培訓、調配、招聘 等措施滿足生產經營管理對人力資源的需求，并根據體系運行的各個過程、法律法規(guī)、標準的要求，結合員工的教育、培訓、技能和經驗使用人力資源，達到人力資源的優(yōu)化配置，確保從事質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理工作人員的能力。 公司 機關各部門原有崗位空缺或需要增設時，由主管部門提出 ， 公司人力資源部根據有關編制要求審核，提出補充員工計劃并優(yōu)先在 公司 內部進行調劑或選聘，報 公司 領導批準后聘（任）用。 公司 人力資源不能滿足需求時，對員工進行培訓或從 公司 外部引進符合要求的人員。 a) 公司人力資源 部負責擬訂并組織實施 公司 年度員工培訓計劃；對 各單位的員工 42 培訓 管理工作進行檢查、指導 ，對 公司 機關員工的各類培訓進