【導(dǎo)讀】項(xiàng)目的實(shí)施階段包括設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段,設(shè)計(jì)階段,施工階段,動用前的準(zhǔn)備階段和保修期。目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目管理的對象。工任務(wù)綜合的承包的項(xiàng)目管理等。項(xiàng)目立項(xiàng)是項(xiàng)目決策的標(biāo)志。以開業(yè)的時(shí)間目標(biāo)等。質(zhì)量目標(biāo)包括滿足技術(shù)規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。它們之間的關(guān)系是對立的統(tǒng)。P25線性組織結(jié)構(gòu)每一個(gè)工作部門只能對其直接的下屬部門下達(dá)工作指令,每一個(gè)工作部門也只有一個(gè)直接的上。級部門,因此,每一個(gè)工作部門只有唯一的指令源,避免了由于矛盾的指令而影響組織系統(tǒng)的運(yùn)行,在一個(gè)特大的。組織系統(tǒng)中,由于線性組織結(jié)構(gòu)模式的指令路徑過長,有可能會造成組織系統(tǒng)在一定程度上運(yùn)行的困難。矩陣組織結(jié)構(gòu)是一種較新型的模式,一般用于大的組織系統(tǒng)。