【導(dǎo)讀】文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)是一種高風(fēng)險、高附加值、資源節(jié)約生態(tài)型產(chǎn)業(yè)，具有高。文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園是文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的孵化基地，利用產(chǎn)業(yè)園的整合優(yōu)勢，在。深化閩南文化，進一步發(fā)展閩南經(jīng)濟。同時又成為泉州閩南音樂與閩南文化的又一保護基地。預(yù)期經(jīng)濟效益：六井孔音樂文化創(chuàng)意園項目將于2021年××月開張營業(yè)，預(yù)計項目總投資高達人民幣6500萬元，創(chuàng)造就業(yè)崗位500個。最強的文化休閑娛樂“集聚區(qū)”，將引領(lǐng)全省商務(wù)文化休閑的新潮流。管理有限公司合資成立。集休閑、文化、餐飲等功能，將是泉州首個。盛繁華，引領(lǐng)社會時尚，是發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的理想之地。造的社會需求及經(jīng)濟需求，是該項目改造的終極目標(biāo)。打造符合他們消費需求的商務(wù)休閑中心。同時，六井孔音樂文化創(chuàng)意園是以服務(wù)業(yè)為主的第三產(chǎn)業(yè)，正是

　　

【正文】 在多年積累的設(shè)計經(jīng)驗基礎(chǔ)上，炎黃公司的設(shè)計團隊形成了自己全面、細(xì)致、務(wù)實 是 (的） 設(shè)計觀；在項目前期，詳盡地與業(yè)務(wù)溝通、交流，用充滿活力的概念策劃， 發(fā)掘出項目的最大潛能；在后期設(shè)計中，從整體到細(xì)節(jié)都加以精心推敲，積極配合施工建設(shè)，為項目順利完成提供全程服務(wù)。基于以上設(shè)計理念，公司完成的作品獲得多項設(shè)計競賽大獎，并得到政府有關(guān)部門的表彰。 3．園區(qū)招商 策略 六井孔音樂文化創(chuàng)意園 項目獲得政府的支持與通過之后，經(jīng)過實地的市場調(diào)查研究，確定了園區(qū)的業(yè)務(wù)以文化休閑娛樂為核心，配合傳統(tǒng)文化的保護和創(chuàng)新活動。 本 項目聘請廈門振穎商業(yè)管理顧問有限公司 進行了前期的調(diào)研和整個項目的包裝與招商。 招商團隊： 23 廈門振穎商業(yè)管理顧問公司 ，是一家以市場研究、招商策劃及執(zhí)行、商業(yè)經(jīng) 營管理為核心業(yè)務(wù)的顧問公司。致力于為客戶提供專業(yè)、創(chuàng)新的房產(chǎn)及商業(yè)解決方案。以精準(zhǔn)的市場定位、有效的營銷模式、卓越的工作品質(zhì) 已經(jīng) （以及） 誠信的服務(wù)作為基石，在市場和客戶日益國際化的形勢下，有效滿足客戶的綜合需求。 近年來，公司為。。 4. 運營管理方案 （運營方案與管理模式、運營團隊介紹） 八、項目預(yù)期社會與經(jīng)濟效應(yīng) 1. 園區(qū)預(yù)期社會效應(yīng) 擁有先進的創(chuàng)意，完善的規(guī)劃，明確的業(yè)態(tài)分布，清晰的建設(shè)階段，以及具有豐富實操經(jīng)驗的招商和運營管理方案和團隊， “ 六井孔 ” 園 區(qū) 在建成使用之后，將成為泉 州地區(qū)，乃至福建省內(nèi)最為 高端 的 蘊含豐富傳統(tǒng)文化內(nèi)涵，以音樂作為 創(chuàng)意 核心的 產(chǎn)業(yè)園區(qū)，是第一個將傳統(tǒng)文化根源與現(xiàn)代娛樂休閑方式完美結(jié)合的文化園區(qū)， 具有相當(dāng)?shù)纳鐣梃b意義 。 （一） 歷史古跡成為新的 文化地標(biāo)： 六井孔音樂文化創(chuàng)意園 由千年古井 ——六井孔出發(fā)，以先進的文化理念包裝整體環(huán)境，打造出全新而又富含歷史積淀的文化地標(biāo) 。將國內(nèi)外最先進的文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營經(jīng)驗匯集到閩南文化發(fā)源地，是 整個閩南地區(qū) 一次偉大的創(chuàng)新與嘗試。 六井孔音樂文化創(chuàng)意園 必將 提升泉州市的古意古韻，并在文化創(chuàng)新領(lǐng)域獨樹一幟，成為 福建全省的文化產(chǎn)業(yè) 標(biāo)兵 。 （ 二 ） 以園區(qū)的整體體系 保護文化傳統(tǒng) ： 六井孔音樂文化創(chuàng)意園 使用了園區(qū)概念，從園區(qū)整體的角度，將保護文化傳統(tǒng)納入整個體系。 由規(guī)劃方案可知，整個園區(qū)是一個以琵琶造型的中庭為核心，向三面發(fā)展的一個半私密的空間。而琵琶造型中庭的重點 是具有千年歷史的古井。由此可見，古井作為整個園區(qū)的重中之重，其特殊地位可見一斑。而閩南 文化音樂傳統(tǒng)的保護與傳承，更是通過了各種形式的活動，傾整個園區(qū)之力全力以赴，更讓傳統(tǒng)音樂煥發(fā)新的生命。 24 （ 三 ） 以 國際 化的高度 ，樹立 產(chǎn)業(yè)新標(biāo)桿 ： 泉州整個文化市場 目前尚 存在著檔次不高，場地分散，內(nèi)容單一，服務(wù)落后 等問題 。 六井孔音樂文化創(chuàng)意園 的建立，是 我們 在 高端商務(wù)休閑 文化產(chǎn)業(yè)上全新嘗試， 目的除了為本地打造一個符合商務(wù)人士需求的，根據(jù)文化內(nèi)涵和高端品質(zhì)的娛樂休閑場所，更重要的是 提升當(dāng)?shù)貖蕵废M品質(zhì) ，為泉州乃至閩南地區(qū)的文化休閑創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)樹立新的 標(biāo)準(zhǔn) 。 （ 四 ） 音樂主題，保護文化遺產(chǎn)，創(chuàng)新“五緣”文化： 園區(qū)將在保留老城區(qū)具有代表性文化遺產(chǎn)、民間音樂、地方戲曲、民間舞蹈、民間手工藝及民間服飾資源的基礎(chǔ)上，結(jié)合多元和諧的“五緣”文化，注入時尚元素，將歷史的滄桑韻味和現(xiàn)代的時尚風(fēng)格巧妙融合 ， 倡導(dǎo) 新型 的文化娛樂消費，引領(lǐng)時尚文化生 活的新潮流 。 （ 五 ）創(chuàng)造更多工作機會： 六井孔音樂文化創(chuàng)意園 作為一個新的項目，從規(guī)劃到建設(shè)，從招商到營業(yè)是一個系統(tǒng)的過程。 整個項目預(yù)計 能容納商家 家，創(chuàng)造全新工作崗位 500 個，為政府解決實際的就業(yè)問題 ，切實為政府排憂解難。 2. 園區(qū)預(yù)期經(jīng)濟效應(yīng) 基礎(chǔ)建設(shè)資金 2200 萬，設(shè)備投資 3500 萬，其他投資費用（含景觀設(shè)計、綠化費用、消防設(shè)施費用、安保費用）約為 500 萬。項目總投資約 6500 萬元 , 資金來源由我公司自籌 ,建設(shè)期限一年內(nèi)完成。 該項目占地面積 5700 平米 ,建設(shè)規(guī)模約 12195 平方米。 收入預(yù) 算分為兩部分： ： 招商面積約 9045 ㎡，扣除租金和成本，稅后利潤可達 350 萬 /年。 ： 音樂體驗館、唱片制作、酒吧文化、廣告收入、地下停車場等，每年可創(chuàng)利 650 萬。 兩部分收入合計，預(yù)計 年之內(nèi)回收成本。 九、項目風(fēng)險分析與對策 25 1．項目預(yù)期的風(fēng)險 六井孔音樂文化創(chuàng)意園 項目的 預(yù)期風(fēng)險，主要集中在 行業(yè)市場層面、 政府政策層面、 經(jīng)營管理 團隊層面 。 行業(yè)市場 培育 ： 泉州市對于文化娛樂休閑消費的需求很大，人民群眾也十分富裕， 可支配收入 較為豐厚， 但是人們對于一個新興娛樂消費 場所的接 受仍需要一段時間。尤其是項目的主要目標(biāo)群體，是高端商務(wù)人士。以他們的消費習(xí)慣，往往更加傾向于口碑效應(yīng)，而這一點也是需要時間的。 政府 政策 導(dǎo)向 ： 六井孔音樂文化創(chuàng)意園 屬于對原有 機電廠 項目的改造和重建 ， 是對泉州市文化休閑娛樂產(chǎn)業(yè)的一次升級與創(chuàng)新。因此政府在政策上一貫性的支持將是項目成功的先決和前提條件。 對于閩南歷史古跡和傳統(tǒng)文化的保護亦需要政府的大力支持。尤其是六井孔后續(xù)的品牌開發(fā)，不僅對園區(qū)有利，更能提升泉州的城市文化內(nèi)涵。沒有政府的支持，保護和開發(fā)的力度都會受到影響。 經(jīng)營 管理 經(jīng)驗 ： 由于 六井孔音樂文化創(chuàng)意園 是 閩南地區(qū)首家 以 高端商務(wù) 休閑娛樂為核心競爭力 ， 以傳統(tǒng)文化底蘊為特色的新型娛樂園區(qū)， 因此在具體的經(jīng)營管理上，缺乏經(jīng)驗是 在所難免的。 項目的團隊建設(shè)也面臨著相當(dāng)?shù)奶魬?zhàn)。 對于園區(qū)項目的全面整合，綜合管理，招商運營都是要嘗試著摸著石頭過河。缺乏相應(yīng)經(jīng)驗，缺乏大項目的整合思路也是團隊目前的狀況。提高管理運營水平 的確是要加以時日方能解決的核心問題之一。 2. 風(fēng)險應(yīng)對措施 從上述的項目預(yù)期的風(fēng)險來看，擺在 六井孔音樂文化創(chuàng)意園 面前的問題還是需要認(rèn)真研究，具體解決的。我們提出的風(fēng)險應(yīng)對措施主要如下： 針對行業(yè)市場層面的風(fēng)險， 應(yīng)對市場做充分詳盡的分析，了解目標(biāo)群體對于文化娛樂消費的熱點、焦點、重點，并針對相關(guān)消費重點提供進行著重的研究，使之成為園區(qū)的重點項目。對市場的培育可以通過各種 有針對性的 市場推廣手段，將項目打造成為泉州 商務(wù)人士 最 認(rèn)可 的 休閑 娛樂消費場所。 針對政府政策層面的風(fēng)險，應(yīng)與當(dāng)?shù)卣浞譁贤椖康纳鐣б?、文化效益和?jīng)濟效益，從社會發(fā)展的戰(zhàn)略高度審視項目的跨時代意義。力爭政府在政策上的長期、穩(wěn)定、有效、實質(zhì)性的支持與協(xié)助。 26 針對 經(jīng)營 管理層面的風(fēng)險，應(yīng)盡量利用外腦的支持，廣泛地向其他城市 的同類項目學(xué)習(xí)，借鑒先進的項目經(jīng) 營經(jīng)驗，使得項目在經(jīng)營管理的大方向上與國內(nèi)外先進的項目保持一致，并復(fù)制他人的成功經(jīng)驗，使項目在最短時間內(nèi)步入正軌。 管理 團隊?wèi)?yīng)加強學(xué)習(xí)與培訓(xùn)， 組織團隊在國內(nèi)外考查相關(guān)項目， 開闊眼界。并 引進專業(yè)化的管理團隊，對園區(qū)內(nèi)的分項目進行 專業(yè)化的經(jīng)營管理，并培養(yǎng)出專業(yè)的運營團隊。 3. 政府支持必不可少 （所需政策支持由此提出，要什么政策，要什么支持，須提出量化及細(xì)化的具體要求） 十、結(jié)論 根據(jù)前文所述， 華門 009 公司 通過引進戰(zhàn)略投資，在 以泉州為中心的閩南文化圈內(nèi)，以內(nèi)容創(chuàng)新、體制創(chuàng)新、高度整合 的 戰(zhàn)略指導(dǎo)下進軍文化創(chuàng) 意休閑產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域 ，是具備必要性的， 園區(qū)的規(guī)劃建設(shè)、招商運營 方案也是具備可行性的。 從必要性來講， “ 六井孔 ” 音樂 文化創(chuàng)意園的創(chuàng)立 ，是適應(yīng)國 家大力倡導(dǎo)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，提升國家軟實力 的 政策 要求， 是保護、傳承、發(fā)揚閩南優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的時代要求， 也是 順應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢 ， 適應(yīng)閩南地區(qū)大眾物質(zhì)生活富足、文化消費在內(nèi)容和層次上日益增長的需求 。 園區(qū) 成立后， 在泉州市乃至福建省具有示范作用和標(biāo)桿意義，必將引起政府有關(guān)部門的高度重視和大力支持。 從可行性方面分析， 本項目在園區(qū)規(guī)劃方面， 確立以本土商務(wù)精英為主要目標(biāo)受眾，以格調(diào)高雅、內(nèi)涵深厚 、豐富多彩的閩南音樂休閑作為園區(qū)的定位，特色鮮明， 目標(biāo)受眾明確，業(yè)態(tài)分布全面，功能分區(qū)合理，植入內(nèi)容豐富且具有良性聯(lián)動效應(yīng)。 在商業(yè)經(jīng)營方面，擁有完善、成熟的產(chǎn)業(yè)鏈商業(yè)模式和專業(yè)的運營團隊，招商方案切實可行，投資規(guī)模適當(dāng)，風(fēng)險可控，投資回報可觀。 園區(qū)正式運營后，將更加有效地參與市場 競爭，建立科學(xué)規(guī)范的管理系統(tǒng)，迅速提高核心競爭力，在經(jīng)營戰(zhàn)略的指導(dǎo)下，力爭實現(xiàn)跨越式發(fā)展，增加業(yè)務(wù)收入，提高股東價值 。從前文所述園區(qū) 未來經(jīng)營財務(wù)預(yù)測結(jié)果來看， “ 六井孔 ” 在可預(yù)見的發(fā)展期內(nèi) ，將給 包括華門 009公司在內(nèi)的各家股東帶來 良好的投資回報。27 (建議 可行性報告投資版 ：最好有詳盡的數(shù)據(jù)化經(jīng)濟分析 )