【正文】 人員對辦公室的門窗玻璃進行檢查，發(fā)現(xiàn)破損和空缺及時購買安裝；五是定期對校園內(nèi)的花草樹木進行養(yǎng)護管理，及時澆水，修剪造型，科學防治病蟲害。更大得改善了師生的工作、學習、生活環(huán)境。二、今后努力方向1．加強管理，合理分工，明確職責，協(xié)調(diào)好與其他處室的工作。2．加大水、電及辦公用品的使用情況檢查力度，把各項工作做實，做細、做到位，強化節(jié)約意識。3．按時組織后勤人員進行政治、業(yè)務等學習，增強后勤人員的服務保障意識，努力提高服務態(tài)度、服務檔次，為教育教學做好后勤保障?？傊笄谌藛T將始終秉承“服務教學、服務師生，積極營造舒適的學習、生活環(huán)境”的原則，不斷創(chuàng)新管理，充 分挖掘閑置資源，提高服務質(zhì)量，保證教育教學工作有序高效的開展。2012年3月30日第五篇：后勤工作經(jīng)驗材料后勤工作經(jīng)驗材料我們團的前身是華東野戰(zhàn)軍坦克隊，有著光榮的歷史和傳統(tǒng)，團隊長期擔負軍區(qū)戰(zhàn)備值班任務，經(jīng)受了考驗和鍛煉，后勤工作經(jīng)驗材料。但是，近幾年團隊建設形勢起落較大，先后發(fā)生兩起案件，駐城市部隊管理、生產(chǎn)生活及干部隊伍管理，成為困擾團隊發(fā)展的難點問題。怎樣使團隊擺成“困境”，使各項工作與其所處的地位和擔負的任務相適應?我們帶著這個問題，認真學習軍、師首長對搞好團隊建設的具體指示，分析團隊建設的經(jīng)驗教訓。下功夫從解決長期困擾團隊建設的“老大難”問題入手求突破。經(jīng)過一年多時間的努力和軍、“困境”。一、破除思想認識上的模糊點、空白點，確立高標準解決難點問題的思想難點問題確實有很多客觀原因。但是，我們在研究解決這類問題的過程中越來越感到，有些問題之所以由一般的、—時的問題發(fā)展成積重難返的問題，往往就難在認識不清楚，思想不端正，缺乏揭露矛盾、解決問題的勇氣和決心，影響和阻礙了問題的解決。模糊認識消除了，高標準主起來了，問題就會迎刃而解。一是弄清掩蓋問題、弄虛作假、應付檢查，究竟是為團隊增光還是抹黑，確立靠揭露矛盾、解決問題、真抓實干建設團隊的思想。后來農(nóng)副業(yè)生產(chǎn)滑坡，特別是蔬菜自給率下降，冬、春季節(jié)基本沒有新鮮蔬菜，多次受到上級首長機關嚴厲批評，成為制約團隊建設全面發(fā)展的一大薄弱環(huán)節(jié)。去年3月，為了應付上級檢查。問題暴露后，上級責成我們對這起造假問題進行嚴肅處理，并要求認真吸取教訓，徹底整改。團黨委在研究處理意見時，多數(shù)同志認為，是非常錯誤的。但也有同志認為，這是為了團隊榮譽，出發(fā)點是好的，作個檢查就行了。“為團隊爭先還要挨批評、受處理”，后勤處長一時也想不通，其它同志也感到后勤處長平時為人老實，工作踏實，并且是近40歲快要轉(zhuǎn)業(yè)的正營職干部?？梢栽忂@一次。甚至有的同志認為，農(nóng)副業(yè)生產(chǎn)指標很高，不摻點“水分”，光搞“干貨”很難達到。針對這些模糊認識，黨委一班人在集團軍首長和師首長的指導幫助下，認真學習軍委江主席關于求真務實、反對弄虛作假的重要論述和軍區(qū)首長關于在揭露矛盾解決問題中求發(fā)展的講話精神，工作匯報《后勤工作經(jīng)驗材料》。對照江主席“五句話”總要求和《軍隊基層建設綱要》規(guī)定找差距，圍繞“造假欺騙上級究竟是給團隊增了光，還是抹了黑”、“成績是靠平時干出來，還是在上級檢查評比時靠耍歪點子騙來的”、“領導機關的工作是按《綱要》抓落實，還是跟著檢查轉(zhuǎn)”等問題，舉一反三進行討論，使大家分清了是非。認識到了造假問題是工作指導思想不端正，作風不扎實的必然結(jié)果。在統(tǒng)一思想認識的基礎上，后勤處長作了深刻檢查，團黨委報請上級同意，給予了紀律處分，制定了“吸取經(jīng)驗教訓，端正工作指導思想”，以及打好農(nóng)副業(yè)生產(chǎn)翻身仗的措施。接著組織全國干部進行了“人人真抓實干，反對弄虛作假”專題教育，開展了“怎樣做才是為團隊爭光”，“怎樣高標準解決團隊建設中的難點問題”等大討論，引導大家吸取教訓，分清是非。團黨委把農(nóng)副業(yè)生產(chǎn)作為重點攻克的三個弱項之一，撲下身子抓落實，全團發(fā)動，完善設施，科學管理，一舉實現(xiàn)蔬菜自給，豬肉自給有余，基層生活明顯改善，打了翻身仗。最近，總石勤部王克部長來團視察，給予肯定和好評。二是弄清一些同類性質(zhì)的問題重復發(fā)生，究竟是下面不爭氣、工作不到位，確立嚴格按照條令條例和上級規(guī)定抓好落實、解決問題的思想。從年9月到去年1月。我們團先后發(fā)生了戰(zhàn)士、搶劫游客人民幣243元、坦克連排長詐騙新兵家庭人民幣1800元等兩起案件，在談論這些問題時，總有同志埋怨下面不爭氣、捅漏子，感到領導抓得再緊也難奏效。為了澄清模糊認識，我們黨委一班人對發(fā)生案件的原因教訓進一步作了具體分析，發(fā)現(xiàn)除了案犯的主觀原因外，主要是條令條例和上級的規(guī)定得不到落實，領導機關對兵員管理及重點人員管教控制掛了空職。工作指導不敏感、不到位，甚至放任遷就，讓個別人教了空子。為此，我們在加強“樹立革命人生現(xiàn)、反對拜金主義”教育的同時，對照條令條例和上級規(guī)定，徹底檢查清理了超占兵員、私設“小金庫”等六個方面的問題，堵塞了漏洞，并采取對機關，閑散人員集中管理、完善幫教責任制、實行團、營、遏制了案件多發(fā)的勢頭。但是，由于我們對基層閑散人員管理工作指導不力，導致今年初衛(wèi)生隊戰(zhàn)士凌晨外出盜竊地方轎車內(nèi)錢物價值人民幣200余元的嚴重違紀問題，對此，我們聯(lián)系過去發(fā)生的案件，深刻反思教訓。加強對基層法紀教育、查鋪查哨制度落實、發(fā)揮思想骨干的作用、及對發(fā)現(xiàn)和防止先進層戰(zhàn)士成為“重點人員”等工作的檢查指導，比較有效地增強了閑散人員管理及“兩防”工作的全面性和細致性。三是弄清在“皇糧”不足、經(jīng)費緊張的情況下，究竟是客觀原因，還是發(fā)揮主觀能動性不夠，確立立足現(xiàn)有條件，依靠自身力量解決難題的思想。我們團除了兩個坦克營的營房及七個連隊的食堂屬新建外，其余營房都還是五十年伐的，基礎設施陳舊，不配套。在標準經(jīng)費有缺口，預算外收入來源少的情況下，怎樣改善物質(zhì)文化設施。盡力滿足官兵需要，成為一道難題。面對這個問題，有的同志認為，錢少難辦事。有多少錢就辦多少事，沒有必要費這個勁，也有的同志講，現(xiàn)在要過緊日子，還是少搞點建設好。對此，我們黨委認真學習老一輩革命家關于艱苦奮斗的論述和江主席關于“軍隊要過緊日子”的指示，以“ 是不是沒有錢、錢少就什幺事也不能辦、什幺都辦不成”、“一年雇請民工維修營房花去工費幾萬元，能不能自己動手不花這個錢”為題，進行辯證分析，糾正了這種強調(diào)客觀條件而掩蓋等待依賴、無所作為的思想表現(xiàn)。明確了過緊日子并不是不要艱苦創(chuàng)業(yè)，理清了充分利用現(xiàn)有條件、最大限度挖掘潛力辦實事搞建設的思路。在積極爭取上級支持的同時，建立物資保障中心，加強標準經(jīng)費管理，增強使用效益：營產(chǎn)營具維修變花錢雇人為組織有特長的官兵自己動手干，僅油漆門宵、桌凳，建成曬鞋臺、涼衣架，修復乒乓球臺，粉刷涂料桿項目就節(jié)余經(jīng)費近4萬元。去年以來。全團共籌資約9萬余元，相繼搞了各訓練設施配套建設，改建了服務中心，擴建了文化中心，新建了九個連隊俱樂部、3個連隊的洗漱衛(wèi)生間及40間標準化豬圈和80座蔬菜塑料大棚，并用部分生產(chǎn)收益新建了 三個營的閱覽室，實完善了所有連隊的俱樂部。目前，團隊訓保設施建設比較配套，其它物質(zhì)文化設施建設已初具規(guī)模，