公司安全管理工作經(jīng)驗介紹材料_-資料下載頁
2025-09-14 01:49本頁面
【正文】 二是新招聘 100 多人中不安全因素多；三是設(shè)備老化，物的不安全因素多；四是安全環(huán)境（包括自然環(huán)境、外界條件、道路狀況）的本資料權(quán)屬文秘家園嚴(yán)禁復(fù)制剽竊進(jìn)一步復(fù)雜等等方面。為了消除以上不利因素對我們安全工作造成的影響，公司領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，積極探索，在征得職工意見后分步實施了 “ 住外片長負(fù)責(zé)制 ” 、 “ 重點(diǎn)人員領(lǐng)導(dǎo)承包制 ” 和 “ 車輛安全風(fēng)險獎金考核制 ” 等多項管理制度。經(jīng)過一年的實施運(yùn)作證明，確實起到了強(qiáng)化安全工作的目的。 ① 堅持行之有效的安全管理制度，保持安全生產(chǎn)的良好局面；堅持生產(chǎn)組織中以 “ 十八法 ” 為基 本辦法，來合理安排駕駛員的工作；堅持安全檢查工作，查違糾錯；堅持周一安全例會和每天早晨的安全講話，做到了警鐘長鳴；堅持職工思想教育，保持了良好工作心態(tài)；堅持投資硬件建設(shè)，對移交的 25 臺工程車投資15 萬元進(jìn)行整修，消除物的不安全隱患。這些辦法的實施解決了今年以來我公司因車輛整合和新招聘人員問題而帶來的不安全因素。 ② 加強(qiáng)安全管理，加大處罰力度，起到了安全生產(chǎn)方面的震 第 7 頁 共 7 頁 懾作用，較大程度上減少了不安全行為。我公司現(xiàn)有各種機(jī)動車輛 327 臺，交通安全管理的難度相當(dāng)大，公司領(lǐng)導(dǎo)班子決定用鐵的制度、鋼的手腕、六親 不認(rèn)的管理來保證交通安全。去年，我們嚴(yán)肅處理了 3 月 25 日和 4 月 1 日兩起工作中喝酒的事件和個人，執(zhí)行了交通安全管理的 “ 四個一 ” 處罰規(guī)定，有效剎住了喝酒風(fēng)。處理了 4 月 14 日機(jī)械事故的有關(guān)責(zé)任人，防止了類似安全隱患的發(fā)生。 1— 12 月份，我們堅持上路檢查 91 次，檢查車輛 1356 臺，查處各類違章車輛 27 臺次，處理 4 人次。實踐證明，公司所下的決心是對的，處理個別人，教育一大片，產(chǎn)生了輻射和震懾作用，為公司整體安全工作起到了積極作用。
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