公司安全管理工作經(jīng)驗(yàn)介紹材料_-資料下載頁(yè)
2024-09-23 01:49本頁(yè)面
【正文】 二是新招聘 100 多人中不安全因素多；三是設(shè)備老化，物的不安全因素多；四是安全環(huán)境（包括自然環(huán)境、外界條件、道路狀況）的本資料權(quán)屬文秘家園嚴(yán)禁復(fù)制剽竊進(jìn)一步復(fù)雜等等方面。為了消除以上不利因素對(duì)我們安全工作造成的影響，公司領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，積極探索，在征得職工意見后分步實(shí)施了 “ 住外片長(zhǎng)負(fù)責(zé)制 ” 、 “ 重點(diǎn)人員領(lǐng)導(dǎo)承包制 ” 和 “ 車輛安全風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)金考核制 ” 等多項(xiàng)管理制度。經(jīng)過(guò)一年的實(shí)施運(yùn)作證明，確實(shí)起到了強(qiáng)化安全工作的目的。 ① 堅(jiān)持行之有效的安全管理制度，保持安全生產(chǎn)的良好局面；堅(jiān)持生產(chǎn)組織中以 “ 十八法 ” 為基 本辦法，來(lái)合理安排駕駛員的工作；堅(jiān)持安全檢查工作，查違糾錯(cuò)；堅(jiān)持周一安全例會(huì)和每天早晨的安全講話，做到了警鐘長(zhǎng)鳴；堅(jiān)持職工思想教育，保持了良好工作心態(tài)；堅(jiān)持投資硬件建設(shè)，對(duì)移交的 25 臺(tái)工程車投資15 萬(wàn)元進(jìn)行整修，消除物的不安全隱患。這些辦法的實(shí)施解決了今年以來(lái)我公司因車輛整合和新招聘人員問(wèn)題而帶來(lái)的不安全因素。 ② 加強(qiáng)安全管理，加大處罰力度，起到了安全生產(chǎn)方面的震 第 7 頁(yè) 共 7 頁(yè) 懾作用，較大程度上減少了不安全行為。我公司現(xiàn)有各種機(jī)動(dòng)車輛 327 臺(tái)，交通安全管理的難度相當(dāng)大，公司領(lǐng)導(dǎo)班子決定用鐵的制度、鋼的手腕、六親 不認(rèn)的管理來(lái)保證交通安全。去年，我們嚴(yán)肅處理了 3 月 25 日和 4 月 1 日兩起工作中喝酒的事件和個(gè)人，執(zhí)行了交通安全管理的 “ 四個(gè)一 ” 處罰規(guī)定，有效剎住了喝酒風(fēng)。處理了 4 月 14 日機(jī)械事故的有關(guān)責(zé)任人，防止了類似安全隱患的發(fā)生。 1— 12 月份，我們堅(jiān)持上路檢查 91 次，檢查車輛 1356 臺(tái)，查處各類違章車輛 27 臺(tái)次，處理 4 人次。實(shí)踐證明，公司所下的決心是對(duì)的，處理個(gè)別人，教育一大片，產(chǎn)生了輻射和震懾作用，為公司整體安全工作起到了積極作用。
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