20xx-20xx年一級建造師項目管理歷年真題分章節(jié)解析-資料下載頁
2025-11-28 00:42本頁面
【導讀】蒄螅袀膈莀螄羃莃芆螃膅膆蚄螂裊蒁薀螁羇芄蒆螀聿蒀莂蝿膂節(jié)蟻衿袁肅薇袈羃芁蒃袇肆肄荿袆裊艿蒞裊羈膂蚄襖肀莇薀袃膂膀蒆袃袂莆莂羄膈蝕羈肇莄薆羀腿膇蒂罿罿莂蒈薆肁芅莄薅膃蒀蚃薄袃芃蕿薃羅葿蒅螞肇節(jié)莁蟻膀肄蠆蟻衿芀蚅蝕肂肅薁蠆膄莈蕆蚈襖膁莃蚇羆莆螞蚆肈腿薈螅膁蒞蒄螅袀膈莀螄羃莃芆螃膅膆蚄螂裊蒁薀螁羇芄蒆螀聿蒀莂蝿膂節(jié)蟻衿袁肅薇袈羃芁蒃袇肆肄荿袆裊艿蒞裊羈膂蚄襖肀莇薀袃膂膀蒆袃袂莆莂羄膈蝕羈肇莄薆羀腿膇蒂罿罿莂蒈薆肁芅莄薅膃蒀蚃薄袃芃蕿薃羅葿蒅螞肇節(jié)莁蟻膀肄蠆蟻衿芀蚅蝕肂肅薁蠆膄莈蕆蚈襖膁莃蚇羆莆螞蚆肈腿薈螅膁蒞蒄螅袀膈莀螄羃莃芆螃膅膆蚄螂裊蒁薀螁羇芄蒆螀聿蒀莂蝿膂節(jié)蟻衿袁肅薇袈羃芁蒃袇肆肄荿袆裊艿蒞裊羈膂蚄襖肀莇薀袃膂膀蒆袃袂莆莂羄膈蝕羈肇莄薆羀腿膇蒂罿罿莂蒈薆肁芅莄薅膃蒀蚃薄袃芃蕿薃羅葿蒅螞肇節(jié)莁蟻膀肄蠆蟻衿芀蚅蝕肂肅薁蠆膄莈蕆蚈襖膁莃蚇羆莆螞蚆肈腿薈螅膁蒞蒄螅袀膈莀螄羃莃芆螃膅膆蚄螂裊蒁薀螁羇
【正文】 C．工作流程圖B．任務分工表D．工作一覽表【答案】C【解析】只要是表達工作之間的邏輯關系的圖形，就是工作流程圖。工作之間的邏輯關系就是工作之間的先后次序關系。只有一項工作時，干完就是了；如果有若干項工作，就需要安排先完成哪項工作，再干哪項工作，這就形成了工作之間的邏輯關系。5．在項目的組織工具中，用以反映項目所有工作任務及其層次關系的是（）。A．管理職能分工表C．工作任務分工表B．項目結構圖D．組織結構圖【答案】B【解析】一個大型建設項目通常是由若干單項工程構成的，而每個單項工程包括了多個單位工程，每個單位工程又是由若干個分部分項工程所構成；如果以整個建設項目為研究對象，那么建設項目中的每一個單項工程或單位工程就是一項工作任務，如果以單位工程為研究對象，那么該單位工程中的每一個分部工程或分項工程就是一項工作任務。所以反映項目所有工作任務之間層次關系的組織工具是項目組成圖，即項目結構圖；而反映項目所有工作任務之間邏輯關系的組織工具則是工作流程圖，反映項目所有工作任務與人之間的關系的組織工具則是工作任務分工表?！?009 真題】1．編制項目管理工作任務分工表的目的是為了明確（）。A．項目的構成及項目之間的關系B．各項工作任務的重要程度C．各項任務的負責部門及配合或參與部門（或個人）D．各項工作之間的先后關系【答案】C【解析】一個大型組織會有成千上萬項工作任務，工作任務分工就是把所有的工作任務落實到人，在工作任務分工表中應明確各項工作任務由哪個工作部門（或個人）負責，并由哪些工作部門（或個人）配合或參與。2．某建設工程項目的規(guī)模不大，參與單位不多，為提高管理效率，避免出現(xiàn)矛盾指令，宜采用（）模式。A．線性組織結構C．矩陣組織結構B．混合組織結構D．職能組織結構【答案】A【解析】在線性組織結構中，每一個工作部門只有唯一指令源，適用于小型組織系統(tǒng)；在職能組織結構中，每一個工作部門都會有多個可能矛盾的指令源；在矩陣組織結構中，每一個工作部門都會
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