20xx-20xx年一級建造師項目管理歷年真題分章節(jié)解析(編輯修改稿)
2025-01-12 00:42 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 工程項目管理的核心任務是項目的（）。A．目標規(guī)劃B．目標比選C．目標論證D．目標控制【答案】D【解析】關鍵詞語題目是典型題目，七年考題的平均分值是 35 分。從考試的角度，關鍵詞語有九個：最、目的、核心、關鍵、前提、分類、依據(jù)、作用、特點。本題理解：為什么要進行項目管理？為了實現(xiàn)預先確定的三大目標，所以項目管理的核心任務是項目的目標控制。2．項目全壽命管理中，項目決策階段的管理被稱為（）。A．決策管理B．實施管理C．開發(fā)管理D．組合管理【答案】C【解析】項目的壽命周期管理包括決策階段的開發(fā)管理、實施階段的項目管理、使用階段的設施管理。3．項目管理作為一門學科在不斷地發(fā)展，它包括（）等幾代的發(fā)展。A．傳統(tǒng)的項目管理D．組合管理B．現(xiàn)代的項目管理E．變更管理C．全過程的項目管理【答案】ADE【解析】基本概念題型。項目管理發(fā)展至今歷經(jīng)四代。1Z201020 組織論真題解析【2011 真題】，能夠組成項目所有工作任務的是（）。【答案】A【解析】一個大型建設項目通常是由若干單項工程構(gòu)成的，而每個單項工程包括了多個單位工程，每個單位工程又是由若干個分部分項工程所構(gòu)成；如果以整個建設項目為研究對象，那么建設項目中的每一個單項工程或單位工程就是一項工作任務，如果以單位工程為研究對象，那么該單位工程中的每一個分部工程或分項工程就是一項工作任務。所以反映項目所有工作任務之間層次關系的組織工具是項目組成圖，即項目結(jié)構(gòu)圖；而反映項目所有工作任務之間邏輯關系的組織工具則是工作流程圖，反映項目所有工作任務與人之間的關系的組織工具則是工作任務分工表。，正確的是（）。【答案】A【解析】項目各參與方都有各自“三控、三管、一協(xié)調(diào)”的項目管理任務，各方都應首先對各項管理任務進行詳細的分解，然后把詳細分解出來的各項工作任務落實到各個部門，再進一步落實到人，列成表格掛到墻上，就形成了工作任務分
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