【導(dǎo)讀】“工作3-15和工作4-15”應(yīng)該是“工作13-15和工作14-15”。從起點節(jié)點①節(jié)點開始到終點節(jié)點○16節(jié)點均為關(guān)鍵工作,且所有工作之間時間間隔為零的線路,即①—③—⑤—⑧?!帷?1—○12—○13—○14、①—③—⑤—⑧—⑨—○11—○13—○15—○16為關(guān)鍵線路,用粗箭線標(biāo)示在圖1Z203033-4. 2)收集與進(jìn)度有關(guān)的該項目組織、管理、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)資料;4)了解和調(diào)查該項目的總體部署;5)了解和調(diào)查該項目實施的主客觀條件等。1)一級工作任務(wù)目錄,將整個項目劃分成若干個子系統(tǒng);3)三級工作任務(wù)目錄,將每一個子項目分解為若干個工作項。1)對不同計劃層的標(biāo)識;橫道圖可將最重要的邏輯關(guān)系標(biāo)注在內(nèi),但是,于其他計劃技術(shù)的表示結(jié)果。正確處理可能發(fā)生的工程質(zhì)量事故,在政府的監(jiān)督下實現(xiàn)建設(shè)工程項目的質(zhì)量目標(biāo)。不安全的條件和因素,以及能與環(huán)境發(fā)生相互作用的要素。管理體系標(biāo)準(zhǔn),目前被企業(yè)普遍采用,用以建立職業(yè)健康安全管理體系。