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正文內(nèi)容

20xx年一級建造師建設工程項目管理增值服務以及習題集-展示頁

2024-12-18 13:45本頁面
  

【正文】 評價和風險控制的策劃;法規(guī)和其他要求;目標;結(jié)構(gòu)和職責;職業(yè)健康安全管理方案;持續(xù)改進 管理評審 檢查和糾正措施 職業(yè)健康 安全方針 策劃 實施與運行 8 運行控制;績效測量和監(jiān)視;審核;管理評審。具體采用了系統(tǒng)化的戴明模型,即一個動態(tài)循環(huán)并螺旋上升的系統(tǒng)化管理模式。 6 “職業(yè)健康安全管理體系要素”是管理體系的具體內(nèi)容。其應用程度取決于組織的職業(yè)健康安全方針、活動性質(zhì)、運行的風險與復雜性等因素。從中可以看出,該標準由“范圍”、“引用標準”、“定義”和“職業(yè)健康安全管理體系要素”四部分組成。這個定義是以組織運行活動為主體,其外部存在主要是指人類認識到的、直接或間接影響人類生存的各種自然因素及它(他)們之間的相互關系。即: 《環(huán)境管理體系 要求及使用指南》( GB/T 24001— 2021) 《環(huán)境管理體系 原則、體系和支持技術通用指南》( GB/T 24004— 2021) ? 答:根據(jù)《職業(yè)健康安全管理體系 規(guī)范》( GB/T 28001— 2021)定義,職業(yè)健康安全是指影響工作場所內(nèi)的員工、臨時工作人員、合同方人員、訪問者和其他人員健康安全的條件和因素 。即: 《職業(yè)健康安全管理體系 規(guī)范》( GB/T 28001— 2021) 《職業(yè)健康安全管理體系 指南》( GB/T 28002— 2021) ( 2)環(huán)境管理體系標準 隨著全球經(jīng)濟的發(fā)展,人類賴以生存的環(huán)境不斷 惡化, 20 世紀 80 年代,聯(lián)合國組建了世界環(huán)境與發(fā)展委員會,提出了“可持續(xù)發(fā)展的”觀點。 GB作為我國推薦性標準的職業(yè)健康安全管理體系標準,目前被企業(yè)普遍采用,用以建立職業(yè)健康安全管理體系。兩個管理體系所需要滿足的對象和管理側(cè)重點有所不同,但管理原理基本相同。在建造師考試中要求掌握其中分層法和因果分析圖法的應用;熟悉排列圖法和直方圖的觀察分析。 7.在施工質(zhì)量管理中應用的數(shù)理統(tǒng)計方法有哪些? 答: 建筑業(yè)雖然是現(xiàn)場型的單件性建筑產(chǎn)品生產(chǎn),數(shù)理統(tǒng)計方法直接在現(xiàn)場施工過程工序質(zhì)量檢驗中的應用,受到客觀條件的某些限制:但在進場材料的抽樣檢驗、試塊試件的檢測試驗等方面,仍然有廣泛的應用。質(zhì)量控制是在明確的質(zhì)量目標和具體的條件下, 4 通過行動方案和資源配置的計劃、實施、檢查和監(jiān)督,進行質(zhì)量目標的事前預控、事中控制和事后糾偏控制,實現(xiàn)預期質(zhì)量目標的系統(tǒng)過程。建設工程項目的質(zhì)量控制,需要系統(tǒng)有效地應用質(zhì)量管理和質(zhì)量控制的基本原理和 方法, 建立和運行工程項目質(zhì)量控制體系, 落實項目各參與方的質(zhì)量責任,通過項目實施過程各個環(huán)節(jié)質(zhì)量控制的職能活動,有效預防和正確處理可能發(fā)生的工程質(zhì)量事故,在政府的監(jiān)督下實現(xiàn) 建設 工程項目的質(zhì)量目標。因此,在計劃執(zhí)行過程中采取相應措施來進行管理,對保證計劃目標的順利實現(xiàn)具有重要意義。 橫道圖用于小型項目或大型項目的子項目上,或用于計算資源需要量和概要預示進度,也可用于其 他計劃技術的表示結(jié)果。 橫道圖也可將工作簡要說明直接放在橫道上。這些時間單位經(jīng)常用日歷表示,此時可表示非工作時間,如:停工時間、公眾假日、假期等。 3 2. 如何編制橫道圖? 答:通常橫道圖的表頭為工作及其簡要說明,項 目進展表示在時間表格上,如圖 1Z203031所示。 ( 4) 項目的工作編碼; 項目的工作編碼指的是每一個工作項的編碼,編碼有各種方式,編碼時應考慮下述因素: 1) 對不同計劃層的標識; 2) 對不同計劃對象的標識(如不同子項目); 3) 對不同工作的標識(如設計工作、招標工作和施工工作等)。 ( 2) 項目結(jié)構(gòu)分析; 其中,大型建設工程項目的結(jié)構(gòu)分析是根據(jù)編制總進度綱要的需要,將整個項目進行逐層分解,并確立相應的工作目錄,如: 1) 一級工作任務目錄,將整個項目劃分成若干個子系統(tǒng); 2) 二級工作任務目錄,將每一個子系統(tǒng)分解為若干個子項目; 3) 三級工作任務目錄,將每一個子項目分解為若干個工作項。 ? 答疑解惑 。 2 從起點節(jié)點①節(jié)點開始到終點節(jié)點 ○ 16 節(jié)點均為關鍵工作,且所有工作之間時間間隔為零的線路,即① — ③ — ⑤ — ⑧— ⑨ — ○ 11 — ○ 12 — ○ 13 — ○ 14 、① — ③ — ⑤ — ⑧ — ⑨ — ○ 11 — ○ 13 — ○ 15 — ○ 16 為關鍵線路,用粗箭線標示在圖 1Z203033 4中。 1 “全國一級建造師執(zhí)業(yè)資格考試用書”(第三版) 《建設工程項目管理》 網(wǎng)上增值服務( 2021 年第二期) ? 勘誤 1. 《建設工程項目管理》(第三版)第 129 頁 內(nèi)容: ( 2)確定計算工期 Tc及計劃工期 Tp 已知計劃工期等于計算工期,即網(wǎng)絡計劃的計算工期 Tc 取以終節(jié)點 ○ 15 為箭頭節(jié)點的工作 315和工作 415 的最早完成時間的最大值,按式( 1Z2030337)計算: Tc=max{EF1315, EF1415}=max{22, 22}=22 勘誤: “工作 315 和工作 415”應 該是“工作 1315 和工作 1415”。 2. 《建設工程項目管理》(第三版)第 132 頁 內(nèi)容: 圖 1Z2030334 單代號網(wǎng)絡圖計算實例 勘誤: 最下一行 ,應為 3. 《建設工程項目管理》(第三版)第 133 頁 內(nèi)容: 7. 關鍵工作和關鍵線路的確定 根據(jù)計算結(jié)果,總時差為零的工作: A B B C C E、 G、 H、 I 為關鍵工作。 勘誤: 即① — ③ — ⑤ — ⑧ — ⑨ — ○ 11 — ○ 13 — ○ 14 — ○ 16 、① — ③ — ⑤ — ⑧ — ⑨ — ○ 11 — ○ 13 — ○ 15 — ○ 16 為關鍵線路。 答: 建設工程項目總進度目標論證的工作步驟如下: ( 1) 調(diào)查研究和收集資料; 1) 了解和收集項目決策階段有關項目進度目標確定的情況和資料; 2) 收集與進度有關的該項目組織、管理、經(jīng)濟和技術資料; 3) 收集類似項目的進度資料; 4) 了解和調(diào)查該項目的總體部署; 5) 了解和調(diào)查該項目實施的主客 觀條件等。 ( 3) 進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析; 其中,大型建設工程項目的計劃系統(tǒng)一般由多層計劃構(gòu)成,如: 1) 第一層進度計劃,將整個項目劃分成若干個進度計劃子系統(tǒng); 2) 第二層進度計劃,將每一個進度計劃子系統(tǒng)分解為若干個子項目進度計劃; 3) 第三層 進度計劃,將每一個子項目進度計劃分解為若干個工作項。 ( 5) 編制各層進度計劃; ( 6) 協(xié)調(diào)各層進度計劃的關系,編制總進度計劃; ( 7) 若所編制的總進度計劃不符合項目的進度目標,則設法調(diào)整; ( 8) 若經(jīng)過多次調(diào)整,進度目標無法實現(xiàn),則報告項目決策者。按照所表示工作的詳細程度,時間單位可以為小時、天、周、月等。根據(jù)此橫道圖使用者的要求,工作可按照時間先后、責任、項目對象、同類資源等進行排序。橫道圖可將最重要的邏輯關系標注在內(nèi),但是,如果將所有邏輯關系均標注在圖上,則橫道圖的簡潔性的最大優(yōu)點將喪失。 圖 1Z203031 橫道圖 ? 答:在計劃執(zhí)行過程中,由于組織、管理、經(jīng)濟、技術、資源、環(huán)境和自然條件等因素的影響,往往會造成實際進度與計劃進度產(chǎn)生的偏差,如果偏差不能及時糾正,必將影響進度目標的實現(xiàn)。 ? 答: 質(zhì)量是建設工程項目管理的主要控制目標之一。 ? 答: 質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分而不是全部。 ? 答:( 1) 事故調(diào)查 ( 2)事故 的原因分析 ( 3)制訂事故處理的方案 ( 4)事故處理 ( 5)事故處理的鑒定驗收 如下圖所示。尤其是人們應用數(shù)理統(tǒng)計原理所創(chuàng)立的分層法、因果分析圖法、直方圖法、排列圖法、管理圖法、分布圖法、檢查表法等定量和定性方法,圖 1Z204053 施工質(zhì)量事故處理的一般程序 5 對施 工現(xiàn)場質(zhì)量管理都有實際的應用價值。 ? 答:根據(jù)《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》( GB/T 28001— 2021)和《環(huán)境管理體系要求及使用指南》( GB/T 24001— 2021),職業(yè)健康安全管理和環(huán)境管理都是組織管理體系的一部分,其管理的主體是組織,管理的對象是一個組織的活動、產(chǎn)品或服務中能與職業(yè)健康安全發(fā)生相互作用的不健康、不安全的條件和因素,以及能與環(huán)境發(fā)生相互作用的要 素。 ( 1)職業(yè)健康安全體系標準 職業(yè)健康安全管理體系是企業(yè)總體管理體系的一部分。該標準覆蓋了國際上的 OHSAS 18000體系標準。國際標準化制定的 ISO14000體系標準,被我國等同采用。 ? 答: 在《環(huán)境管理體系 要求及使用指南》( GB/T 24001: 2021)中,認為環(huán)境是指“組織運行活動的外部存在,包括空氣、水、土地、自然資源、植物、動物、人,以及它(他)們之間的相互關系”。 ? 答: 《職業(yè)健康安全管理體系 規(guī)范》( GB/T 28001— 2021)有關職業(yè)健康安全管理體系 的結(jié)構(gòu)圖如圖 1Z2050111所示。 “范圍”中指出了管理體系標準中的一般要求,旨在納入任何一個職業(yè)健康安全管理體系。本標準針對的是職業(yè)健康安全,而非產(chǎn)品和服務安全。 圖 1Z2050111 職業(yè)健康安全管理體系總體結(jié)構(gòu)圖 職業(yè)健康安全管理體系 規(guī)范( GB/T 28001— 2021) 總要求 職業(yè)健康安全方針 策劃 對危險源辨識、風險評價和風險控制的策劃 法規(guī)和其他要求 目標 職業(yè)健康安全管理方案 實施與運行 結(jié)構(gòu)與職責 培訓、意識和能力 協(xié)商和溝通 文件 文件和資料控制 運行控制 應急準備和響應 檢查和糾正措施 績效測量和監(jiān)視 事故、事件、不符合,糾正和預防措施 記錄和記錄管理 審核 管理評審 7 ? 答: 為適應現(xiàn)代職業(yè)健康安全的需要,《職業(yè)健康安全管理體系 規(guī)范》 (GB/T 28001— 2021)在確定職業(yè)健康安全管理體系模式時,強調(diào)按系統(tǒng)理論管理職業(yè)健康安全及其相關事務,以達到預防和減少生產(chǎn)事故和勞動疾病的目的。職業(yè)健康安全管理體系運行模式如圖 1Z2050112所示。 7個輔助性要素包括:培訓、意識和能力;協(xié)商和溝通;文件;文件和資料控制;應急準備和響應;事故、事件、不符合,糾正和預防措施;記錄和記錄管理。 為了更好理解職業(yè)健康安全管理體系要素間關系,可將其分為兩類,一類是體現(xiàn)主體框架和基本功能的核心要素,另一類是支持體系主體框架和保證實現(xiàn)基本功能的輔助性要素。組織應確定環(huán)境管理體系覆蓋的范圍并形成文件。該標準 持 續(xù) 改 進 管理評審( ) (與本要素之前的所有要素相互 作用) 審核( ) (與本要素之前的所有要素相互 作用) 職業(yè)健康安全方針( ) 對危險源辨識、風險評價和風險控制的策劃 ( ) 法規(guī)和其他要求( ) 目標( .3) 職業(yè)健康安全管理方案( ) 結(jié)構(gòu)和職責( ) 文件( ) 培訓、意識和能力( ) 協(xié)商和溝通( ) 運行控制 ( ) 應急準備和響應( ) 文件和資料控制( ) 記錄和記錄管理( ) 績效測量和監(jiān)視( )事故、事件、不符合、糾正和預防措施( ) 9 由“范圍”、“引用標準”、“定義”和“環(huán)境管理體系要求”四部分組成。其應用程度取決于諸如組織的環(huán)境方針、活動、產(chǎn)品和服務的性質(zhì)、運行場所的條件和因素。 圖 1Z2050114 《環(huán)境管理體系 要求及使用指南》結(jié)構(gòu)圖 ? 答:《環(huán)境管理體系 要求及使用指南》( GB/T 24001— 2021)是環(huán)境管理體系系列標準的主要標準,也是在環(huán)境管理體系標準中惟一可供認證的管理標準。該模式是由“策劃、實施、檢查、評審和改進”構(gòu)成的動態(tài)循環(huán)過程,與戴明的 PDCA循環(huán)模式是一致的。其余 7個要素為輔助性要素。 從圖 1Z2050116中可以看出,體系中的一部分要素構(gòu)成主體框架,是體現(xiàn)其基本功能的核心要素,另一部分 是對主體框架起支持作用,實現(xiàn)基本功能起保證作用的輔助性要素。評審的結(jié)果將作為確定職業(yè)健康安全與環(huán)境方針、制定管理方案、編制體系文件的基礎。 18. 在職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的建立步驟中, 制定方針、目標、指標和管理方案的依據(jù)和準則是什么?
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