【正文】 公設(shè)備移交。勞動合同到期：（1）、員工《勞動合同》到期前一個月內(nèi)，與員工溝通是否續(xù)簽《勞動合同》；（2）、如公司不予續(xù)簽，則按照《勞動法》規(guī)定，核算勞動補償報財務(wù)部發(fā)放，并辦理離職手續(xù)；（3）、如員工不愿意續(xù)簽，則參照辭職流程辦理離職手續(xù)?？记诠芾恚?）、員工考勤記錄由指紋打卡機錄入。（2）、如員工因公外出，應(yīng)填寫《員工外出登記表》和《因公未打卡證明》。（3）、行政部每月1號調(diào)出考勤記錄，對員工出勤情況進行統(tǒng)計、核對。（4）、員工請假1天以上需提前一天向主管領(lǐng)導(dǎo)申請，并填寫《請假單》經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準后交行政部備案。（5）、員工請假3天（含）以上的，需提前一個禮拜向主管領(lǐng)導(dǎo)申請，并填寫《請假單》報主管領(lǐng)導(dǎo)審核并交總經(jīng)辦批示，總經(jīng)辦批準后，交行政部備案。目標考核管理（1）、部門經(jīng)理對所屬部門員工進行績效溝通后，部門員工于每月25日填寫《目標管理考核表（員工）》交部門經(jīng)理。（2）、各部門經(jīng)理根據(jù)《目標管理考核表（員工）》于每月28日填寫《目標管理考核表（部門）》，交分管副總審核。（3）、績效考核結(jié)果在每月例會予以評估，并指導(dǎo)下個月工作。（4）、評估通過后，將評估結(jié)果交行政部存檔，作為人事異動和獎懲依據(jù)。六、員工勞動關(guān)系管理新員工入職后5個工作日內(nèi)簽訂《勞動合同》，老員工續(xù)簽應(yīng)在《勞動合同》到期后5個工作日內(nèi)簽訂。員工如在15號之前（含15號）入職，則在入職當月購買社會保險，如在15之后入職，則在入職次月補繳社會保險。員工如在每月20號之前（含20號）入職，則在入職當月購買住房公積金，如在20號以后入職，則在入職次月進行補繳。如員工在每月25日之前（含25號）離職，則離職當月申請停繳社會保險和住房公積金。如員工在每月25日以后離職，則離職次月申請停止繳納社會保險和住房公積金。黎詩卉201171第五篇：人事工作流程人事工作流程：一、招聘工作：現(xiàn)場招聘：要提前1個月與蔡總確認是否預(yù)訂下個月的人才市場交流會——確認須預(yù)訂下個月的招聘會后每周周一早上與人才市場預(yù)訂下周人才交流會——根據(jù)預(yù)訂好的交流會進行現(xiàn)場招聘——收集求職人員資料（安排面試時間、面試內(nèi)容備注）——公司面試（應(yīng)聘人員填寫“應(yīng)聘人員登記表”、其他需填寫表格“復(fù)試記錄表”））——通過進一步復(fù)試，若是應(yīng)聘者的基本情況還不錯可以進行筆試（主要針對“基礎(chǔ)知識”、“性格特征”等方面）——綜合評價，對應(yīng)聘者的優(yōu)勢及劣勢進行分析其所能適應(yīng)公司的職位；網(wǎng)上招聘：將符合公司招聘條件的求職人員資料收集匯總發(fā)主管進一步篩選——篩選后的人員交予蔡總確認是否對其進行面試并確認面試時間——電話通知求職人員并對其要求做好面試準備工作——安排面試（應(yīng)聘人員填寫“應(yīng)聘人員登記表”、填寫好“復(fù)試記錄表”）注意事項：網(wǎng)上的求職人員要根據(jù)公司業(yè)務(wù)的不同，通知求職人員做好面試工作（菲波：要求上公司網(wǎng)站了解公司背景及公司產(chǎn)品等；幸瑞：要求對中國化纖行業(yè)進行了解），同時將各項證件攜帶齊全；若已預(yù)訂好的交流會于當周無法進行招聘的，須當周周五向人才市場取消該交流會；在現(xiàn)場招聘中要針對應(yīng)聘者的一些主要特征要記錄在其簡歷上，以便于后面的面試流程二、新員工入職前及入職流程：復(fù)試時讓應(yīng)聘者了解公司的入職協(xié)議及審核（體檢、各項證件）流程——預(yù)錄用人員考慮后給公司電話，確認進行體檢及證件審核時間——預(yù)錄用人員拿到體檢報告后與其他各項證件拿至公司進行審核——審核通過，雙方確認入職日期（也可當天即安排入職）——入職當天 填寫“人事資料表”——為新員工介紹同事——員工入職培訓(xùn)（“員工手冊、公司規(guī)章制度”）——新員工辦公用品領(lǐng)用——入職考核（涉及培訓(xùn)內(nèi)容及入職協(xié)議內(nèi)容簽署）注意事項：體檢未通過的，不予辦理入職，且體檢費用自付，這一項內(nèi)容需要在復(fù)試時與應(yīng)聘人員講述清楚入職培訓(xùn)考核時要將與銷售人員相關(guān)內(nèi)容（出差若干規(guī)定等）講述清楚；入職協(xié)議的內(nèi)容要講述清楚試用期均為1個月，除個別（畢業(yè)生）3個月；當月的人事資料上要將新員工的各項資料填寫清楚；三、新員工試用期工作安排：幸瑞：第一、二周安排新員工學(xué)習(xí)專業(yè)知識（“化纖相關(guān)介紹”資料）—安排與老員工至現(xiàn)場實踐（在這段時間內(nèi)還要與蔡總確認是否要由趙總來進行培訓(xùn)）——第三、四周確定其業(yè)務(wù)區(qū)域，讓新員工開始收集客戶資料（此流程需要根據(jù)新進人員的情況再安排）；菲波：第一二周安排新員工學(xué)習(xí)專業(yè)知識（儀表相關(guān)資料）——安排與老員工至現(xiàn)場培訓(xùn)實踐——第三四周確定其業(yè)務(wù)區(qū)域，讓新員工收集客戶資料（此流程需要根據(jù)新進人員的情況再安排）；注意事項：在這過程中要可以多觀察新員工的表現(xiàn)，與其主管交流對其工作安排；四、新員工考核工作安排：在新員工考核兩周前與蔡總確認新員工具體考核日期——提前一周通知員工準備考核（打印“試用期考核通知單”）——員工考核后各部門對其考核結(jié)果進行評價（打印“新員工轉(zhuǎn)正考核表”），同時讓新員工寫“試用期工作總結(jié)”——將新員工的個人資料、考核評價結(jié)果、試用期工作總結(jié)呈交給總經(jīng)理——新員工考核通過的，通知新員工填寫“轉(zhuǎn)正申請表”——提交轉(zhuǎn)正申請表交予蔡總審批。五、新員工轉(zhuǎn)正工作安排：蔡總審批通過后，確認與新員工簽署勞動合同期限——通知新員工簽訂勞動合同（“新員工簽訂勞動合同通知單”）——新員工確認簽署勞動合同期限——讓小肖與員工確認業(yè)務(wù)銷售管理方案及銷售人員商務(wù)活動的若干規(guī)定——員工的銷售目標、績效考核管理辦法簽訂——員工醫(yī)社保、住房公積金、話費、出差若干規(guī)定及標準的確認——員工確認各事項后簽署勞動合同——員工簽署勞動合同后，做好網(wǎng)上用工報備工作及各項后續(xù)事項——到勞動就業(yè)服務(wù)中心辦理員工用工報備——公司人事資料進行更改——填寫員工異動表交予財務(wù)審核后，交予蔡總審批（原件給予財務(wù)，復(fù)印件保留）。注意事項：新員工所要簽署的勞動合同期限與蔡總確認的期限有所出入時，要及時與新員工交流；公司人事資料表根據(jù)情況于月末或月初將當月的資料交予蔡總；菲波銷售人員需簽署：業(yè)務(wù)銷售管理方案及銷售人員商務(wù)活動的若干規(guī)定，幸瑞銷售人員只需簽署：銷售人員商務(wù)活動的若干規(guī)定；各項后續(xù)事項：1）、訂做名片；2）、通知財務(wù)辦理社醫(yī)保繳交手續(xù)，需注意是否首次參保（須先辦理社保卡）；3）、辦理保險；六、員工離職流程：員工確認離職后，將“離職申請表”交予員工填寫——按照“離職流程表”中的離職流程辦辦理離職工作，并讓離職人員確認簽字——網(wǎng)上將員工離職信息打印出來，傳真給廈門勞動就業(yè)服務(wù)中—通知員工來領(lǐng)用工資并確認簽字——將員工的人事資料、各項報告總結(jié)匯總放到離職人員資料檔案中。注意事項：工資結(jié)算項目，要員工講述清楚，于下個月會通知其過來領(lǐng)工資；員工于當月初離職的要注意好其當月的醫(yī)社保已繳交，要注意將已繳交的醫(yī)社保費用從工資中先扣除，才是員工上個月的工資。