【正文】 差距。一、建筑信息模型簡(jiǎn)要介紹現(xiàn)今的建造師職業(yè)生涯中，變化是唯一可以預(yù)測(cè)因素，很多建造師在實(shí)踐中都已發(fā)現(xiàn)，以往的工程項(xiàng)目管理知識(shí)在今天變化紛紜的世界里已不完全適用，新的技術(shù)和方法不斷涌現(xiàn)，作為一名與時(shí)俱進(jìn)的項(xiàng)目管理者，只有掌握熟悉這些管理理念和施工方法，才能全面提高個(gè)人核心競(jìng)爭(zhēng)力。BIM是利用數(shù)字模型對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行設(shè)計(jì)、施工和運(yùn)營(yíng)的過程；是一個(gè)設(shè)施（建設(shè)項(xiàng)目）物理和功能特性的數(shù)字表達(dá)，一個(gè)共享的知識(shí)資源，是一個(gè)分享有關(guān)這個(gè)設(shè)施的信息，為該設(shè)施從概念到拆除的全周期中的所有決策提拱可靠依據(jù)的過程，在項(xiàng)目不同階段，不同利益相關(guān)方通過在BIM中插入、提取、更新和修改信息，以支持和反映其各自職責(zé)的協(xié)同作業(yè)。BIM具有如下特征：178。 BIM不限于在設(shè)計(jì)中的應(yīng)用，它可以用在建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期中；178。 用BIM進(jìn)行設(shè)計(jì)屬于數(shù)字化設(shè)計(jì)；178。 BIM的數(shù)據(jù)庫(kù)是動(dòng)態(tài)變化的，在應(yīng)用過程中不斷在更新、豐富和充實(shí)；178。 BIM提供了一個(gè)項(xiàng)目參與各方協(xié)周工作的平臺(tái)。BIM技術(shù)的核心是通過建立虛擬的建筑工程三維模型，利用數(shù)字化技術(shù)，為這個(gè)模型提供完整的、與實(shí)際情況一致的建筑工程信息庫(kù)，該信息庫(kù)不僅包括描述建筑物構(gòu)件的幾何信息、專業(yè)屬性及狀態(tài)信息，還包含了非構(gòu)件對(duì)象（例如空間、運(yùn)動(dòng)行為）的狀態(tài)信息。借助這個(gè)包括建筑工程信息的三維模型，大大提高了建筑工程的信息集成化程度，從而為建筑工程項(xiàng)目的相關(guān)利益方提供了一個(gè)工程信息交換和共享的平臺(tái)。結(jié)合更多的相關(guān)數(shù)字化技術(shù)，BIM模型中包含的工程信息還可以被用于模擬建筑物在真實(shí)世界中的狀態(tài)和變化，使得建筑在建成之前，相關(guān)利益方就能對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目的成敗作出完整的分析和評(píng)估。二、現(xiàn)今國(guó)內(nèi)建筑信息模型發(fā)展利用情況中國(guó)BIM標(biāo)準(zhǔn)正在研究制定中，已成立了標(biāo)準(zhǔn)研究組，并取得了階段性成果，發(fā)布了相應(yīng)的出版物。我國(guó)已將BIM技術(shù)作為國(guó)家的科技部“十一五”的重點(diǎn)研究項(xiàng)目，并被住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部確認(rèn)為建筑信息化的最佳解決方案。2010年是BIM在中國(guó)快速發(fā)展的一年，BIM的理念正在深入人心，中國(guó)已有非常多的的建筑企業(yè)在使用BIM技術(shù)，BIM應(yīng)用引爆了工程建設(shè)信息化熱潮。BIM正在改變項(xiàng)目參與各方的工作協(xié)同理念和協(xié)同工作方式，使各方都能提高工作效率并獲得收益。例如正在建設(shè)的上海中心高632米、總面積57萬m2，該項(xiàng)目建設(shè)涉及學(xué)科眾多、分支系統(tǒng)復(fù)雜、項(xiàng)目周期長(zhǎng)、成本控制難度大，項(xiàng)目產(chǎn)生的信息量非常龐大，而且各方信息協(xié)調(diào)難度大。該項(xiàng)目建設(shè)采用了BIM技術(shù)，設(shè)計(jì)方能夠方便地解決復(fù)雜曲面幕墻在平面定位的問題，并且可以很好地把握設(shè)計(jì)圖，從而保證設(shè)計(jì)的準(zhǔn)確性和合理性；同時(shí)，項(xiàng)目其他的參與方，包括業(yè)主和總包等，通過BIM模型也能夠較好地了解項(xiàng)目的設(shè)計(jì)理念；在管線綜合方面發(fā)現(xiàn)碰撞的問題，并及時(shí)加以解決，從而大大提高在管線綜合方面的設(shè)計(jì)能力以及工作效率?？梢哉f，BIM將業(yè)主、設(shè)計(jì)方和施工方緊密地結(jié)合在一起，有效地搭建了一個(gè)良好的溝通平臺(tái)，避免了信息孤島現(xiàn)象的出現(xiàn)，有利于提升工程管理的水平。三、結(jié)合本人工程施工中今后利用情況的感受本人在主要從事機(jī)電工程施工技術(shù)管理工作，結(jié)合所從事的具體施工，結(jié)合BIM建筑信息模型感受如下：（一）在以前從事機(jī)電安裝工作過程中，特別是針對(duì)建筑內(nèi)制冷機(jī)房及換熱站設(shè)備及管線施工過程中，設(shè)計(jì)中管線較多，非常復(fù)雜，有時(shí)設(shè)計(jì)圖中，各種管線匯集在一起，圖紙表現(xiàn)出來是集中重合在一起，看圖非常費(fèi)勁，有時(shí)不小心就遺漏，造成施工后再進(jìn)行重新布設(shè)和打設(shè)預(yù)留孔洞，給施工造成浪費(fèi)極大資源，還有一種情況是設(shè)計(jì)中遇到的不同專業(yè)主面，設(shè)計(jì)中不能很好的結(jié)合，有的設(shè)計(jì)要求和另一方設(shè)計(jì)專業(yè)相沖突，施工中不很好的審圖就不能發(fā)現(xiàn)，造成施工單位施工困難，若利用BIM技術(shù)，通過搭建的各專業(yè)的BIM模型，設(shè)計(jì)院各專業(yè)之間能夠在虛擬的三維環(huán)境下方便地發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)中的碰撞沖突，從而大大提高了管線綜合的設(shè)計(jì)能力和工作效率。這不僅能及時(shí)排除施工環(huán)節(jié)中可能遇到的碰撞和沖突，顯著減少由此產(chǎn)生的變更申請(qǐng)單，有利于提高施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)效率，降低由于施工協(xié)調(diào)造成的成本增長(zhǎng)和工期延誤。（二）在施工中，經(jīng)常遇到因現(xiàn)場(chǎng)條件不具備按設(shè)計(jì)圖施工，要經(jīng)常變更設(shè)計(jì)，就需要經(jīng)常聯(lián)系業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等相關(guān)方，在聯(lián)系各方的過程中往往要耽誤很長(zhǎng)的時(shí)間，再加上上現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，論證、變更出圖，往往簡(jiǎn)單的變更確需要好幾天甚至十多天時(shí)間，給現(xiàn)場(chǎng)施工帶來很大的麻煩，但要是根據(jù)BIM提供的三維交流環(huán)境，與傳統(tǒng)模式下的項(xiàng)目參與各方人員在現(xiàn)場(chǎng)及圖紙中發(fā)現(xiàn)問題后再進(jìn)行論證交流，效率大大的提高，BIM提拱一個(gè)便于施工現(xiàn)場(chǎng)各方交流的溝通平臺(tái)，可以讓項(xiàng)目參與方人員方便地協(xié)調(diào)施工方案，論證項(xiàng)目的可造性，及時(shí)排除風(fēng)險(xiǎn)隱患，減少由此產(chǎn)生的變更，從而縮短施工時(shí)間，除低由于設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)造成的成本增加，提高施工生產(chǎn)效率。四、另外幾種先進(jìn)理念的學(xué)習(xí)感受（一）項(xiàng)目總控項(xiàng)目總控是從總體和宏觀上基于信息處理的成果對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行控制，其任務(wù)不同于常規(guī)的人、財(cái)、務(wù)、產(chǎn)、供、銷事務(wù)管理部門，而側(cè)重于宏觀的、整體的、方向性的策劃、協(xié)調(diào)和控制。在國(guó)際上項(xiàng)目總控的經(jīng)驗(yàn)引起了我國(guó)工程界的關(guān)注，認(rèn)識(shí)到項(xiàng)目總控是工程管理的前沿研究和實(shí)踐成果，是傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理在現(xiàn)代信息技術(shù)發(fā)展到一定階段的提升，也是企業(yè)控制論在建設(shè)工程管理中的應(yīng)用。項(xiàng)目總控是面向項(xiàng)目實(shí)施的決策者的高層次的工程管理活云動(dòng)。項(xiàng)目總控是一項(xiàng)基于信息處理、專業(yè)性較強(qiáng)的業(yè)務(wù)，多數(shù)業(yè)主方并不具備項(xiàng)目總控應(yīng)具備的知識(shí)和能力，項(xiàng)目總控就獨(dú)立于業(yè)主，這樣就有利于發(fā)揮外部控制的效果，對(duì)項(xiàng)目發(fā)展進(jìn)行總體和宏觀的系統(tǒng)分析及科學(xué)論證。（二）工程項(xiàng)目全壽命的集成化管理建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期包括他的決策期、實(shí)施期和使用期，把建設(shè)工程的決策期、實(shí)施期和使用期作為一個(gè)系統(tǒng)，從項(xiàng)目的整體利益出發(fā)進(jìn)行管理是全壽命周期的集成化管理的指導(dǎo)思想。根據(jù)國(guó)內(nèi)外信息技術(shù)的最新發(fā)展，為避免信息流失和減少信息交流障礙，應(yīng)推行建設(shè)工程設(shè)計(jì)、施工和管理工作中的工程信息的模型化和數(shù)字化，即運(yùn)用建設(shè)工程信息模型（BIM）的工具進(jìn)行設(shè)計(jì)；另外，應(yīng)提高建設(shè)工程信息在參與建設(shè)工程各個(gè)單位和個(gè)人之間共享的程度，減少信息在這些界面之間的交流障礙，推行建設(shè)工程全壽命信息管理的理念（BLM）。（三）建設(shè)工程管理信息化建設(shè)工程管理信息化指的是建設(shè)工程管理信息資源的開發(fā)和利用，以及信息技術(shù)在建設(shè)工程管理中的開發(fā)和應(yīng)用。一方面，在投資建設(shè)一個(gè)新的工程項(xiàng)目時(shí)，應(yīng)重視開發(fā)和充分利用國(guó)內(nèi)和國(guó)外同類或類似建設(shè)項(xiàng)目的有關(guān)信息資源；另一方面，信息技術(shù)在建設(shè)工程中的開發(fā)和應(yīng)用，應(yīng)包括在建設(shè)項(xiàng)目決策階段的開發(fā)管理、實(shí)施階段的項(xiàng)目管理和使用階段的設(shè)施管理中開發(fā)和應(yīng)用信息技術(shù)。在工程管理中，由于施工中人員工變化調(diào)換頻繁，各種資料不能有效的交結(jié)，工程中也沒有有效的匯總保存，造成變更人員后又要對(duì)以前已形成的成果進(jìn)行重復(fù)的收集計(jì)算匯總，造成時(shí)間及費(fèi)用的大量浪費(fèi)，在交竣工過程中，有些資料沒有電子版，又要重新錄入各項(xiàng)工程施工及驗(yàn)工過程的資料，造成很大的困擾，而只要在項(xiàng)目施工中引入建設(shè)工程管理信息化管理理念，在施工過程中，許多有價(jià)值的組織信息、管理信息、經(jīng)濟(jì)信息、技術(shù)信息和法規(guī)信息有助于項(xiàng)目實(shí)施工項(xiàng)目目標(biāo)，也有利于項(xiàng)目建成后的運(yùn)行，避免過程中各種信息的丟失。建設(shè)工程管理信息化為建筑業(yè)跨越“數(shù)字鴻溝”提供了前所未有的機(jī)遇，建設(shè)工程管理信息資源及信息技術(shù)的全過程、全方位有效開發(fā)和利用，建設(shè)領(lǐng)域?qū)⒂瓉碚嬲饬x上的信息時(shí)代，并將創(chuàng)造進(jìn)一步發(fā)展的巨大空間。建設(shè)工程管理信息化有利于提高建設(shè)工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益，以達(dá)到為建設(shè)項(xiàng)目增值的目的。五、小結(jié)建設(shè)工程管理控制是一門復(fù)雜的綜合性的工程，需要我們?cè)趯?shí)踐中不斷學(xué)習(xí)積累經(jīng)驗(yàn)，在理論中完善，減小與世界發(fā)達(dá)國(guó)家之間的管理差距。通過這次繼續(xù)教育給我注入了工程施工管理的新思想、新理念、新技術(shù)，只有具備了高尚的職業(yè)道德情操、掌握了可靠的前沿施工技術(shù)、持有法律法規(guī)強(qiáng)有力的武器，我們才會(huì)全面提升個(gè)人的競(jìng)爭(zhēng)力，進(jìn)而為企業(yè)和國(guó)家貢獻(xiàn)更大的力量，緊跟時(shí)代發(fā)展的潮流，打品牌、創(chuàng)精品、建設(shè)節(jié)能環(huán)保社會(huì)，為社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。以上內(nèi)容是自己根據(jù)培訓(xùn)中所學(xué)知識(shí)結(jié)合日常施工工作實(shí)踐中所寫，由于水平有限，敬請(qǐng)老師指正。