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機電工程一級建造師繼續(xù)教育結業(yè)報告-資料下載頁

2025-10-19 13:52本頁面
  

【正文】 的目的不僅僅在于為了社會公眾利益、不僅僅在于為了環(huán)境保護,實際上它也與工程項目管理的投資、質量、進度目標密切聯(lián)系在一起,密切關系到施工企業(yè)自身的發(fā)展。除此,企業(yè)不僅要從意識上入手,更要注重實施科學管理,提高企業(yè)管理水平,充分發(fā)揮綠色施工對促進可持續(xù)發(fā)展的作用。D、減少環(huán)境污染,實施節(jié)能降耗。綠色施工強調綠色環(huán)保意識,不斷采取改進設計、采用先進的工藝技術與設備,在保證建筑工程質量、成本、功能的前提下,最大限度地減少施工廢棄物,盡量減少混凝土、砂漿、磚、瓦、砂、石等固體建筑垃圾。尊重基地環(huán)境對于保護生態(tài)環(huán)境,維持地方文脈,采用現(xiàn)代化的隔離防護設備,實施封閉式施工,減少或者避免減少粉塵、噪聲、光、污水等直接對環(huán)境或人員的污染,以減輕對人類健康和環(huán)境的危害。三、可回收資源的利用。對已經形成的固體建筑垃圾,通過改善管理、分類,并加以回收循環(huán)利用和再加工綜合利用等措施來實施對廢棄物的處理和回收,實現(xiàn)環(huán)境資源的可持續(xù)發(fā)展??煽紤]如在施工現(xiàn)場建立廢物回收系統(tǒng),既可降低企業(yè)運輸或填埋垃圾的費用,同時還可通過再回收或重復利用施工材料以減少其消耗量。節(jié)約資源。建設項目一般要耗用大量材料、能源和水資源。綠色施工以確保建筑物在投入使用后各項功能的正常發(fā)揮為前提,以提高工程質量、保持生態(tài)環(huán)境和節(jié)約資源、提高效益為目標,對節(jié)材、節(jié)水、節(jié)能、節(jié)地賦以實質性的措施。如利用施工廢水或雨水等來減少施工期用水量。增加攤銷材料的周轉次數(shù)。建立專人負責的用電崗位責任制,安裝節(jié)能燈具,采用節(jié)能施工機械節(jié)約電能等。四、使用綠色建材。建筑材料的選擇和使用是綠色施工的基礎,綠色建筑施工中要用到的“綠色建材”與傳統(tǒng)意義上的材料的區(qū)別在于,不僅要考慮到材料的物理性能和化學成分等是否滿足建筑物本身的結構安全及設計的要求,還要求建筑物在完工使用期對使用者及對環(huán)境的安全。五、保證綠色驗收。綠色施工各環(huán)節(jié)的控制效果如何,需要通過一系列檢查驗收工作來鑒定。建筑工程驗收涉及到建筑材料、工藝過程、整體驗收等,通過成立評估小組,對綠色施工方案及實施過程進行全面綜合的評估。除此,綠色施工還強調新材料、新技術、新工藝與新設備采用情況的整體評估。只有上述標準符合規(guī)范標準才能通過質量驗收。以上內容是自己根據(jù)培訓中所學知識和日常工作實踐以及結合平時生活中所學的各種知識文獻所寫,學生知識水平有限,敬請老師指正。六、通過這次繼續(xù)教育培訓,結合自己親身的工作實例,使多年“未系統(tǒng)更新”的我,進行了一次強有力的“系統(tǒng)更新”。并從與時俱進、知識淵博的各位教授那里“復制”了最新的知識、最新的思路、最新的“能源”儲備?,F(xiàn)簡單列舉幾條收獲如下:七、更新了“管理的新理念”。建筑工程項目管理的發(fā)展,尤其是管理的可持續(xù)發(fā)展觀、以人為本、新的價值觀等新理念開始影響建筑工程項目管理的發(fā)展。①、可持續(xù)發(fā)展觀告訴我們,要建設節(jié)約資源、有利于環(huán)境保護的建筑,建筑業(yè)要用新的環(huán)保、清潔的技術,以及更高效的管理來取代傳統(tǒng)的生產方式。通過生產模式和服務模式的轉變,不遺余力的向綠色生產力的轉變,改變建筑業(yè)傳統(tǒng)的競爭基礎。八、以人為本的理念告訴我們,要為使用者提供更舒適、更健康、更安全、更綠色的生產和生活的場所,使使用者的價值得到更好的認定、創(chuàng)造和傳遞,完成的產品更符合使用者的需求。九、了解了BIM新技術的應用通過學習才知道,BIM 是信息模型的簡稱,它正在引發(fā)建筑業(yè) 一次革命性的變革。BIM 利用三維數(shù)字技術為基礎,集成了建筑工程項目各種相關信息的工程數(shù)據(jù)模型,并以此對建筑項目進行設計、建造和運營管理。尤其是利用BIM技術虛擬施工,對我們職業(yè)的發(fā)展影響最大。這種新的工具要求我們建造師具備相應的計算機知識和軟件使用的能力;在管理上,更容易、更有效做好工程施工的事前管理,及時發(fā)現(xiàn)問題,規(guī)避風險,提高管理的成效。十、培訓利用了大量的圖片、視頻,有聲有色的講解最典型的新技術,使我了解了建筑技術的發(fā)展趨勢。隨著科技的進步,人類對自然力的認識更加深刻,工程視野日益開闊。建筑工程技術總體呈現(xiàn)出更安全、更經濟、更環(huán)保、更高效的特點。在深基礎施工技術(尤其SMW工法、CFA施工技術)、大跨空間施工技術、減震控制建筑技術領域,建筑工程的新材料、新工藝等方面都進行了較為系統(tǒng)的知識更新,為今后進一步良好的工作打好基礎。十一、認知了綠色施工是必然綠色施工是一個系統(tǒng)工程,包括施工組織設計、施工準備、施工運行、設備維修和竣工后施工場地的生態(tài)復原等等,這就要求我們施工企業(yè)實行全方位、全過程的綠色施工管理,減少施工過程中對環(huán)境、資源的消耗,以及對環(huán)境的影響,優(yōu)化施工組織設計方案,做到節(jié)能、節(jié)材、環(huán)境保護、節(jié)水、節(jié)地,不斷創(chuàng)新綠色施工管理。誰在綠色施工上走在前面,誰就具有了競爭優(yōu)勢。十二、法律法規(guī)得到了更新和理解過去學習和掌握的建筑工程的法律法規(guī),僅停留在表面的理解和遵守法律法規(guī)層面,這次通過老師的講授,不僅進一步學習和更新了有關的法律法規(guī),而且從法理的角度得到了更深的理解。掌握了來龍去脈,對今后分析、處理工程中的糾紛問題的方法,找出對 自己最有利的依據(jù),更好為企業(yè)生產經營服務,這也是與以往學習不同的收獲。第五節(jié) 項目(合同和信息)管理控制一、施工項目管理控制施工項目管理控制是一項多層面、全方位的管理控制,工程的質量好壞、安全與否、成本高低等均是項目管理的體現(xiàn),只有做好施工項目的管理控制,才能實現(xiàn)優(yōu)質、安全、高效的管理目標,故搞好施工項目管理工作至關重要。社會的發(fā)展,經濟的進步,建筑行業(yè)工程結構形式發(fā)展的多樣化和復雜化,以及社會對環(huán)保節(jié)能方面的逐漸重視,促使建筑工程管理技術方法和內容隨著改變有一個更新。施工建設項目同時也是一個系統(tǒng)工程,要想有效的控制工程運行,保證工程按照合同要求順利完成,既要完成對業(yè)主在工程質量、工期等各方面的承諾,又要完成公司制定的項目盈利指標。所以,在工程實施的全過程中,我們應該認真總結與參建各方共同對項目進行行之有效的管理經驗,探討更加科學有效的措施和方法,以確保項目工程工序能夠合理可控。二、合同管理與控制合同管理是對項目的法制化管理,合同的管理是指建設主管機關、相應的金融機構,以及建設單位、監(jiān)理單位、承包企業(yè)依照法律和行政法規(guī)、規(guī)章制度,采取法律的、行政的手段,對施工合同關系進行組織、指導協(xié)調和監(jiān)督,保護施工合同當事人的合法權益,處理施工合同糾紛,防止和制裁違法行為,保證施工合同法規(guī)的貫徹實施等一系列活動。施工合同作為約束發(fā)包方和承包方權利和義務的依據(jù),合同管理的作用主要體現(xiàn)在以下幾個方面:A、促使施工合同的雙方在相互平等、誠信的基礎上依法簽訂切實可行的合同;B、有利于合同雙方在合同執(zhí)行過程中進行相互監(jiān)督,以確保合同順利實施;C、合同中明確的規(guī)定了雙方具體的權利與義務,通過合同管理確保合同雙方嚴格執(zhí)行;D、通過合同管理,增強合同雙方履行合同的自覺性,調動建設各方的積極性,使合同雙方自覺遵守法律規(guī)定,共同維護當事人雙方的合法權益。分包合同管理:項目部與施工隊之間建立特定勞務合同關系,項目部有權對施工隊的進度、質量、安全和現(xiàn)場管理標準進行監(jiān)督管理,同時按合同支付勞務費用,并確工資發(fā)放到工人手上。而施工隊成本的控制,則由施工隊自身管理,項目部不應該過多干預。三、信息管理與控制 由于施工管理的多樣性和多變性。各部門和單位需要交互的信息量不斷擴大,信息的交流與傳遞頻度也在增加,相應地對信息管理的要求越來越高。在施工管理中,目前采取的還是傳統(tǒng)的信息管理方法。信息從它的產生、整理、加工、傳遞到檢索和利用都是基于紙介質進行的。結果,在整個過程中,信息都在以一種較為緩慢的速度在流動。這往往影響到獲取工程信息的及時性和有效性。將各種信息化技術引入項目的管理工作能夠有效解決這一問題。目前市場上有著各種各樣關于進度、合同、材料、預結算、工程資料等的項目管理軟件。通過這些軟件將項目部的各個職能部門變成一個端口,利用inter網(wǎng)將各端口相互連接并匯總到一個終端(項目經理)。即有信息的互通又有集中的管理使項目運行的每一環(huán)節(jié)符合規(guī)范化、科學化、標準化。第五篇:一級建造師繼續(xù)教育培訓結業(yè)報告一級建造師繼續(xù)教育培訓結業(yè)報告對建筑工程質量、安全和綠色施工管理的思考摘要:建筑工程項目管理在建筑領域的理論和實踐中,已經奠定了自己重要的地位。但社會的發(fā)展,經濟的進步,建筑行業(yè)工程結構形式發(fā)展的多樣化和復雜化,以及社會對環(huán)保節(jié)能方面的重視,促使建筑工程管理技術方法和內容隨著改變有一個更新。通過參加河北省建筑業(yè)協(xié)會組織的一級建造師繼續(xù)再教育培訓,了解到建筑工程管理中許多新的先進施工管理方法知識,我針對這十天所學到的知識,結合實際建筑工程可持續(xù)發(fā)展要求和施工中所涉及到的幾個方面,談談自己的感受。關鍵詞:質量管理;安全管理;綠色建筑。建筑業(yè)是國民經濟的支柱產業(yè),以及人們生產和生活的健康,安全都有重要的影響,同時,建筑施工工作為安全生產"三大"高危行業(yè)之一,是全國安全生產的重要組成部分,對保持社會和諧穩(wěn)定、促進國民經濟又好又快發(fā)展有著重要的影響。同時建筑業(yè)是典型的立足于資源和能源大量消耗的產業(yè),一舉一動關乎著國家的生態(tài),和人民的生活環(huán)境,在當今可持續(xù)發(fā)展的時代背景下,建筑業(yè)的節(jié)能減排已經不可回避,綠色建筑和綠色施工技術應運而生,并將成為未來建筑業(yè)發(fā)展的主要方向。
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