20xx年度企劃專員工作總結(jié)-資料下載頁
2025-10-16 13:23本頁面
【正文】 能力創(chuàng)造能力是企劃方案提出、展開、推進(jìn)或者實施過程中所考慮的解決問題的能力。創(chuàng)造能力在整個企劃方案中起著主要作用。從資料、信息的整理運用，從主意的發(fā)現(xiàn)、選擇，從構(gòu)思的精細(xì)巧妙，從方案的表現(xiàn)、描述，從企劃的溝通灌輸，企劃的每一個階段都需要創(chuàng)造力。因此，創(chuàng)造能力與構(gòu)思能力同為企劃力之要。創(chuàng)造能力還表現(xiàn)在對現(xiàn)有資源的調(diào)配和運用上。組織能力因為企劃是對資源的整合，是對人、物、事實行統(tǒng)籌安排，因此，組織能力是否優(yōu)秀將直接影響企劃成果。企劃人的組織能力包括了內(nèi)部組織的調(diào)配以及外部組織的協(xié)調(diào)，以達(dá)到共同企劃、制作、實施的目的。組織能力除了要求企劃人具有很強的組織紀(jì)律性和團(tuán)隊協(xié)作精神外，還要求企劃人必須擁有強勁的組織領(lǐng)導(dǎo)能力，就是統(tǒng)率力?！驗樵谄髣澲?，個人英雄主義是要不得的，個人能力再強也發(fā)揮不了作用，有時甚至還會對企劃產(chǎn)生反作用。在一個企劃團(tuán)體內(nèi)，最重要的是必須形成強大的內(nèi)部合力，只有這樣，人人都可以盡其才，物物都可以盡其用。目標(biāo)一致了，說明組織能力得到最大的體現(xiàn)。組織能力對于外部組織的協(xié)調(diào)更是重要，因為外部資源的充分利用將為企劃提供很大的構(gòu)思空間和實施空間。情報能力情報能力指的是收集、分析必需的信息情報，讓情報成為企劃的基礎(chǔ)，成為企劃過程中對未來判斷的依據(jù)。情報能力包含三個方面的層次。第一方面是收集情報，建立資料庫的能力；第二方面是處理情報，整理信息的能力；第三方面是利用情報，運用信息，使企劃更加科學(xué)，更加理性的能力。情報工作是企劃人日常的主要工作，也是企劃工作的基礎(chǔ)。“巧婦難為無米之炊”說的就是這樣的道理。在情報處理中，企劃人根據(jù)信息的類別進(jìn)行分類篩選，從紛繁復(fù)雜的事物表象中找到實質(zhì)，從混亂無序的資料中找到線索。同時，在企劃實施的過程中，企劃人還必須根據(jù)各種情報的反饋來檢測企劃的實施，確認(rèn)企劃是否偏離了原有的軌道。表現(xiàn)能力表現(xiàn)力是充實企劃的抽象能力，也是讓企劃豐滿、充實的手段。表現(xiàn)力不一定是企劃人的個人能力，更多的是集體智慧的發(fā)揮。在企劃中，表現(xiàn)力的手法十分豐富多彩，可以依照需要采用適當(dāng)?shù)男问?。?dāng)前，很多企劃公司陷入表現(xiàn)力的泥潭而無法自拔，而忽略了企劃人真功力的其他重要部分——這也是本色企劃的致命弱點。表現(xiàn)力實際上就是創(chuàng)意的表現(xiàn)，如文字、平面設(shè)計、廣告設(shè)計等等。表現(xiàn)能力實際上是企劃人的門面功夫，倘若企劃人的表現(xiàn)力不足，那么企劃就是斷翅的風(fēng)箏，怎么樣都飛不起來。說服能力企劃是一個純粹主觀的智力活動，許多理論不具備現(xiàn)成的形態(tài)或可供參考的樣板，整個形象也是虛無縹緲，如同海市蜃樓；并且不同的企劃人，企劃作品可是南轅北轍，差異巨大?！@就是企劃的產(chǎn)品！如何把這種智力產(chǎn)品推銷出去，傳播開來，主要依靠的是說服能力。說服能力也是溝通的一個重要部分。說服是以企劃的表現(xiàn)能力為依托，通過對企劃每一個階段的具體描述來達(dá)到溝通的目的。沒有說服力，再好的企劃也得不到認(rèn)可，更談不上實施和實現(xiàn)了。不管任何方案，由于接受方的觀念、見解和位置的不同，都會產(chǎn)生意見分歧，在這種情況下，企劃人的說服能力就開始起到重要的作用。說服工作對于企劃的認(rèn)可和實施意義重大，說服將消除接受方的疑慮、分歧或者認(rèn)識誤差，讓雙方的意見統(tǒng)一到企劃方案上來，從而保證企劃的執(zhí)行。學(xué)習(xí)能力企劃不是死東西，更不是教條主義或理論的“烏托邦”。企劃是一個動態(tài)的活動，企劃必須在不斷變化的市場環(huán)境、社會環(huán)境、人文環(huán)境中運動。因此，企劃人的學(xué)習(xí)能力就是衡量企劃質(zhì)量的一個標(biāo)尺。學(xué)習(xí)新的市場營銷理論，學(xué)習(xí)新的品牌管理理論，學(xué)習(xí)各種有益于企劃的知識——只有不斷學(xué)習(xí)，接受新的資訊和新的觀念，企劃才會活起來。在企劃活動中，如果停止學(xué)習(xí)的腳步，企劃將成為無源之水，無根之草，企劃活動也將陷入教條或本色的模板。創(chuàng)新能力創(chuàng)新能力是基于學(xué)習(xí)能力之上的創(chuàng)造、更新。人類的發(fā)展靠創(chuàng)新，社會的進(jìn)步靠創(chuàng)新，科技的突破靠創(chuàng)新，創(chuàng)新是所有進(jìn)步的源泉。創(chuàng)新在企劃構(gòu)思階段是對資源的創(chuàng)新利用，在企劃的完成階段是對舊有機制的更新，在企劃表現(xiàn)階段是對理性思維的感性表現(xiàn)，在企劃實施階段又表現(xiàn)為新思想、新知識得到了驗證并取得成果。因而，創(chuàng)新對于企劃來說十分重要，創(chuàng)新是新價值的體現(xiàn)，創(chuàng)新將創(chuàng)造前人未曾走過的路?？偨Y(jié)預(yù)見能力、構(gòu)思能力、創(chuàng)造能力、組織能力、情報能力、表現(xiàn)能力、說服能力、學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力如同企劃人的“九陰真經(jīng)”，為企劃提供源源不斷的能量和動力。與其說企劃是一個工作，不如把企劃當(dāng)成一個事業(yè)更為恰當(dāng)。企劃人是世界上最聰明的人，企劃人還必須是世界上最寂寞的人；企劃人是某一個領(lǐng)域的專家，企劃人還必須是某一方面的組織領(lǐng)袖。最重要的是，企劃人必須善于吸收知識的精華，善于創(chuàng)造屬于企劃的新思維，新觀念。市場助理所謂的市場助理就是集營銷、推銷為一體的市場管理協(xié)助者。主要職責(zé)可分為： 分析市場信息、推廣總區(qū)方案和制度執(zhí)行、檢查區(qū)域內(nèi)各項銷售工作和執(zhí)行情況（并總結(jié)描述）、市場資源物源管理以及所需費用的預(yù)算和申請。市場助理工作內(nèi)容：、歸類、整理、建檔和保管工作。、季度、統(tǒng)計報表和報告的制作、編寫，并隨時答復(fù)領(lǐng)導(dǎo)對銷售動態(tài)情況的咨詢。、整理、歸納市場行情、價格，以及新產(chǎn)品、替代品、客源等信息資料，提出分析報告，為部門業(yè)務(wù)人員、領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。；在銷售人員缺席時，及時轉(zhuǎn)告客戶信息，妥善處理。、顧客的投訴記錄，協(xié)助有關(guān)部門妥善處理。、各種部內(nèi)會議的記錄等工作。，妥善保管電腦資料，不泄露銷售秘密。
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