20xx年度企劃專員工作總結(jié)-展示頁
2024-10-25 13:23本頁面
【正文】 者的時間。從服務(wù)的職責(zé)來看，在被咨詢的過程中，企劃者可以為對方做到知無不言，言無不盡。當(dāng)企劃人的資格被認(rèn)可后，企劃人就有可能成為被質(zhì)詢的對象。沒有一個企業(yè)不需要企劃，因為企劃就是在諸多的方法里面找到一個最好的方法，根據(jù)現(xiàn)有資源，尋得最好的結(jié)局，通過對目前資源的組合，去得到你能取得的最好結(jié)果，或是在資源可供保障的情況下找到最具效率的目標(biāo)。企劃業(yè)就更是如此，企劃人(包括企劃群體)的綜合水準(zhǔn)是決定企劃產(chǎn)品力的關(guān)鍵。有人把有經(jīng)驗的企劃人稱為企劃師，這是一種尊稱，而非職稱，職稱是國家認(rèn)可的，目前我國還沒有企劃方面的職稱。就是以行業(yè)協(xié)會、學(xué)會、研究會為主體產(chǎn)生的一些專業(yè)技術(shù)方面的咨詢機(jī)構(gòu)，它包括專利開發(fā)與轉(zhuǎn)讓。因為服務(wù)者提供的信息量不夠，質(zhì)也不夠，尤其是對信息的加工處理不夠。企劃只是咨詢服務(wù)中的一個過程、一個環(huán)節(jié)。企劃屬于哪一行三百六十行，企劃屬于哪一行?作為一種服務(wù)，企劃應(yīng)該屬于咨詢業(yè)，但是把企劃稱為“企劃業(yè)”，這確實是一個“新造”的說法。企劃人也是人，而不是神；企劃不是眾多大師們所吹噓的那么神秘，那么高尚。企劃的大眾性應(yīng)該得到提倡，這樣，我們的管理工作就會更加有序，對資源的運(yùn)用將會更加合理。在這個層面上，企劃具有相當(dāng)廣泛的社會意義。在這種心態(tài)的作用下，企劃的市場空間就產(chǎn)生了。在這種情形下，企業(yè)經(jīng)營者就發(fā)現(xiàn)自己的知識和技能跟不上需求，也隨之產(chǎn)生了一種需求，希望有一種力量來幫助他們降低決策的風(fēng)險，增加成功的把握，而企劃服務(wù)正好能滿足這種需求。為什么以企劃為業(yè)務(wù)特點的咨詢公司會越來越被人們接受呢?這是因為在計劃經(jīng)濟(jì)時代，企業(yè)也好、各種賦有贏利使命的社會組織也好，很少需要對經(jīng)營的結(jié)果真正負(fù)責(zé)，所以那時候就沒有企劃，只有計劃。企劃部**2012年1月13日第二篇：企劃專員企劃專員職位攻略2007年11月22日 13:04 裴倩敏近年來，有越來越多的人自稱是企劃人或策劃人，很多企業(yè)建立了企劃部。展望2012，我對**充滿了信心，對自己充滿了信心。，不為失敗找理由。做事情要想領(lǐng)導(dǎo)之所想，急領(lǐng)導(dǎo)之所急，才能把事情處理得更加漂亮，不耽誤時間。三、心得體會，每一樣都要認(rèn)真完成。第四次是信息寶典里面出現(xiàn)答案缺失的問題，還是檢查核對的問題。第二次是榮譽(yù)榜，失誤的造成跟我也有一定的關(guān)系，主管給到的資料，毫無懷疑地給到了設(shè)計師設(shè)計，沒有跟原數(shù)據(jù)核對。二、工作中的“失”這里的失不是指丟失，指的是失誤和缺失。從而，我認(rèn)識到，企劃人員一個很重要的素質(zhì)要求就是懂得計劃、規(guī)劃和營銷策略。最近一個月事情并不多，但是黃主管的某些措施讓我對企劃的定義有了更進(jìn)一步的認(rèn)識?，F(xiàn)對2011年工作總結(jié)如下：一、工作中的“得”在企劃部，短短的四個月，成績方面不說，做的事情真的不少，特別是剛開始的兩個月，每天都有做不完的事情，出于責(zé)任心，晚上都會加班，不管在公司加班也好，在家里加班也好，都是想把手頭上的工作盡快完成。第一篇：2011年度企劃專員工作總結(jié)2011年度工作總結(jié)一晃四個月時間彈指而過，來**四個月，接觸到了很多人和事，學(xué)到了不少東西。對過去工作的總結(jié)，是為了讓接下來的工作更好地開展。在這樣緊張而又緊湊的環(huán)境下，我很快地跟所有工作上需要對接的人對接上，學(xué)會了有條不紊地處理事情，懂得了合理利用資源，跟各個部門、各個校區(qū)配合好，讓工作更加順暢。以前的企劃都是老大們和市場部給出了范圍，然后按照要求設(shè)計傳單和其他宣傳品，如今黃主管在此基礎(chǔ)上，結(jié)合市場環(huán)境需要，策劃出其他的活動和相應(yīng)的宣傳品。我需要從更深層次，站在不同角度、不同高度去理解這一個職業(yè)，才能走好這條路。工作這段時間以來，企劃部曾經(jīng)出現(xiàn)過幾次的失誤，第一次是傳單，里面竟然出現(xiàn)一些只能在文案里面出現(xiàn)的內(nèi)容，是文案沒有標(biāo)清楚，是審核不仔細(xì)，還是流程沒走好？這些問題都有。第三次是怡豐校區(qū)的展板，其中**華南38個分支機(jī)構(gòu)設(shè)計成了34個，究其原因：我沒有跟新來的設(shè)計師溝通好，事后沒有認(rèn)真檢查每一個細(xì)節(jié)，還好及時發(fā)現(xiàn)及時處理。在所有的問題當(dāng)中，都是缺少“心”，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，無論什么事情，要耐心、用心、細(xì)心，更要有責(zé)任心，要嚴(yán)于律己，杜絕這些失誤的發(fā)生。事情不管大小，都要認(rèn)真對待，避免錯誤發(fā)生的同時還能做得更加完善，甚至，有時候還能減少很多經(jīng)濟(jì)損失。領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖是一個很大的命題，要真正做到特別難。這要求有非常有效的溝通。人與人之間在生活中工作中難免會產(chǎn)生一些小摩擦，但是做事應(yīng)該要對事不對人，這就是成長。企劃部做出來的東西，曾經(jīng)出現(xiàn)過幾次的錯誤，像領(lǐng)導(dǎo)說的，我們要避免，而不是抱著無所謂的態(tài)度。新的一年，我會更加珍惜每一次學(xué)習(xí)的機(jī)會，揚(yáng)長避短，爭取做一個合格、出色的企劃人員。作為一種智力、智慧服務(wù)，企劃已進(jìn)入我們的社會經(jīng)濟(jì)生活。進(jìn)入到市場經(jīng)濟(jì)，人們要對行為的結(jié)果負(fù)責(zé)了，經(jīng)營者的決策水平、操作水準(zhǔn)直接影響到企業(yè)的發(fā)展。另外，有些企業(yè)家面對錯綜復(fù)雜的市場環(huán)境，總希望找個捷徑，也就是希望有人能“四兩拔千斤”，“妙計安天下”，令人頭痛的管理問題、產(chǎn)品問題、銷售問題、人力資源問題，仿佛只要一紙點破，就可以一馬平川，迎刃而解。世界進(jìn)入信息時代，不僅僅是企業(yè)需要企劃，社會的方方面面、各種部門在處理公務(wù)或重大決策時都需要企劃工作。企劃不應(yīng)該是大師或者專家們的“絕活”，而是從事組織管理、組織規(guī)劃工作所必須具備的一種技能。企劃人的資質(zhì)其實也是從事管理工作、規(guī)劃工作的基
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