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招聘專員年度工作總結(jié)20xx[合集5篇]-資料下載頁

2025-03-29 09:24本頁面
  

【正文】 人力資源部 自成立到當(dāng)今已一年半時間了,很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程,從無到有,從當(dāng)初的不完善,漸漸成長到今天的成熟。自 20 年以來,人力資源部的隊(duì)伍在漸漸壯大,引進(jìn)了專業(yè)人才,專業(yè)水平得到了很大的進(jìn)步,人力資源建設(shè)正在逐漸走向規(guī)范,職能作用也在逐步得到體現(xiàn)。 公司領(lǐng)導(dǎo)對人力資源部的建設(shè)極其關(guān)心,這對人力資源部同事來講無疑是最大的強(qiáng)心劑。過往,大家可能對“人力資源”這個詞語感到有點(diǎn)陌生,不知公司設(shè)如此部分真實(shí)的意圖在哪里。通過今年大家的同心協(xié)力,已漸漸獲得了公司各部分盡大多數(shù)人的認(rèn)可與支持。 上半 年因部分人手緊缺,使得一些工作沒法真正展開,一直在做著基礎(chǔ)工作,今年上半年莫總監(jiān)任職以來,對人力資源部工作進(jìn)行了整理,明確了每一個人的工作職責(zé),使分工更加細(xì)致化,現(xiàn)對今年的工作總結(jié)以下: 一、對公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行搜集及管理。 使其更加完善化,保持公司檔案的完全性,為保證往后的分析工作提供更正確的信息。因檔案內(nèi)容觸及公司有關(guān)機(jī)密,期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的守舊意識。協(xié)助上級把握人力資源狀態(tài) 。填制和分析各類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表。為人力資源規(guī)劃工作提借正確的信息。 二、負(fù)責(zé)員工 勞動合同,辦理勞動用工及相干手續(xù)。 到目前為止,勞動合同的簽屬工作展開的不是特別的順利,主要由于市場推廣部業(yè)務(wù)職員較散,集中的機(jī)會較少,常常都是來往匆匆,導(dǎo)致部份業(yè)務(wù)職員至今未能簽署勞動合同。計(jì)劃爭取過年這個機(jī)會,把合同簽署工作完成好。 三、結(jié)合公司制度及國家規(guī)定考勤和請休假管理。 按月正確出具考勤報(bào)表。其中員工考勤又是一個難點(diǎn),公司實(shí)行上班刷卡辦法已一年半時間了,由于部分員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特地為此題目進(jìn)行了考勤重申,并與綜合管理部技術(shù)職員 討論后改善了考勤系統(tǒng),但因公司很多工作崗位性質(zhì)的不同,員工工作時間常常需要彈性化管理,還是不能很好的交上使人滿意的考勤數(shù)據(jù),但為了避免有些員工“夸大其詞”,照成考勤不公的結(jié)束,考勤系統(tǒng)還需更加完善。 四、執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度。 處理員工賞罰事宜 。對有些員工不遵守公司規(guī)章制度,導(dǎo)致工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤,人力資源部通過周到調(diào)查以后,給予了公道公正的行政處罰,并對當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育。本共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰,均熟悉到了本身的錯誤。 五、今年以來,公司充分斟酌員工的福利,各項(xiàng)福利制度正逐步開始實(shí)施。 比如以往只有市場推廣部職員才享有的品牌推廣用煙,在本部也得以實(shí)現(xiàn) 。每個月協(xié)助行政部職員進(jìn)行生日活動的策劃及實(shí)施工作,豐富了員工的業(yè)余生活 。斟酌到員工的安全保障題目,公司也已為全部員工購買了平安團(tuán)體意外險(xiǎn)及醫(yī)療險(xiǎn)等險(xiǎn)種,保險(xiǎn)期間有一員工不慎摔傷,我們及時與保險(xiǎn)公司獲得了聯(lián)系,并申請了相應(yīng)的理培,解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動了員工的工作積極性,從而起到了鼓勵員工的作用。 六、進(jìn)行促銷職員的管理工作。 自今年 _月份以來,人力資源部正接手促銷職員的管理工作,通過資料搜集分析,發(fā)現(xiàn)固然制定了相應(yīng)的管理制度,但是發(fā)現(xiàn)很多市場并沒有嚴(yán)格依照制度來執(zhí)行,隨便性較強(qiáng),職員增長率太高。促銷職員是五葉神市場的重要組成部分,加強(qiáng)促銷隊(duì)伍的管理燃眉之急。下一季度計(jì)劃盡快重新制定促銷職員管理制度,并嚴(yán)格依照規(guī)章制度辦事??刂坪寐殕T的增長速度及進(jìn)步整體素質(zhì)水平,為公司的將來儲備更多的業(yè)務(wù)人才。 七、協(xié)助做好招聘工作。 包括發(fā)放招聘啟事、搜集和匯總應(yīng)聘資料、安排口試職員、跟蹤落實(shí)口試職員的情況等。 八、幫助 建立積極的員工關(guān)系。 調(diào)和員工與管理層的關(guān)系,協(xié)助組織員工的各類活動 。另外,在部分領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下,對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相干的人事制度進(jìn)行了修改工作,使其更加人性化,公道化,符合了公司“以人為本”的人才理念。 對個人來說下一步重要應(yīng)當(dāng)在認(rèn)真工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步本身專業(yè)素質(zhì),才能面對更大的挑戰(zhàn),也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不容易的機(jī)會,扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作。 20__年人力資源部的責(zé)任將更加沉重,人力資源部一定安排并實(shí)施好新的一年的工作計(jì)劃,用實(shí)際的工作業(yè)績來講話。 2020招聘專員個人工作總結(jié)模板四 轉(zhuǎn)眼間,兩個月的試用期即將結(jié)束,在這段時間里,我在公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下,從一開始的手忙腳亂到現(xiàn)在的已逐漸適應(yīng)了周圍的生活與工作環(huán)境,對銷售支持這項(xiàng)工作也逐漸進(jìn)入了狀態(tài)。從自身來講也有了進(jìn)一步的提高,現(xiàn)將這二個月的工作情況作以下總結(jié): 一、人管方面 通過打電話及參加招聘會的形式,物色銷售人員,并為符合條件的應(yīng)聘者安排面試。 對于通過面試的新員工,根據(jù) hr 的要求為其準(zhǔn)備相關(guān)入司資料,并系統(tǒng)中為新員工上工號。 做好銷售人員的考勤工作,以及他們傭金、薪金的計(jì)算工作。 二、業(yè)管方面 在中信和交通銀行的協(xié)議簽定的過程中,與分公司保持聯(lián)系,跟蹤協(xié)議的會簽過程,并在協(xié)議簽定后,在系統(tǒng)中設(shè)置相關(guān)網(wǎng)點(diǎn)信息,以保證保單的錄入,和單子的正常出單。 負(fù)責(zé)日常的收單、審單以及交單工作,并做好每日的業(yè)務(wù)記錄和業(yè)務(wù)播報(bào),若出現(xiàn)照會等問題單,做好跟蹤并及時處理。 根據(jù)總監(jiān)的要求,制定渠道經(jīng)營計(jì)劃并對費(fèi)用進(jìn)行預(yù)算管理。 負(fù)責(zé)制定銀行與 brc人員激勵方案,并進(jìn)行實(shí)施與跟蹤,并在月末做好費(fèi)用報(bào)銷工作。 與財(cái)務(wù)和銀行方面做好溝通,在每月月初核對做單情況,計(jì)算并及時支付銀行手續(xù)費(fèi)。 制定有關(guān)業(yè)務(wù)的培訓(xùn)方案,并對培訓(xùn)過程中產(chǎn)生的費(fèi)用做好報(bào)銷工作。 處理分公司下發(fā)的郵件,并完成其安排的任務(wù)。 做好銀保單證的征訂,并及時對庫存資料做好清點(diǎn)和整理。 做好施總安排的各項(xiàng)工作,為我們的銷售團(tuán)隊(duì)對好后勤支持和服務(wù)工作。 作為一個新人,一開始我做事總?cè)狈τ?jì)劃性,不能很 好的分清工作的主次關(guān)系,由于自己的粗心,也出現(xiàn)過幾次錯誤。但經(jīng)過這兩個月時間的鍛煉,我認(rèn)清到自己所存在的問題,堅(jiān)持在開展工作之前做好個人工作計(jì)劃,分清工作的主次順序,一項(xiàng)項(xiàng)及時完成,達(dá)到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,提高工作效率,同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平較剛接手時有了長足的進(jìn)步,開創(chuàng)了工作的新局面。在接下來的日子,我要保持良好的工作態(tài)勢,加緊學(xué)習(xí),更好地充實(shí)自己,以能夠更好地去用勝任這份工作。 當(dāng)然在工作中,也存在著一些不足之處,比如處理問題方面,還需要 多動動腦子,全面地看待問題,而且在工作熟悉度方面也有些欠缺,不過我相信通過以后的工作,我會慢慢熟悉,了解并掌握銷售支持這項(xiàng)工作。我會在以后工作過程中,不斷努力,不斷完善,做到盡善盡美,以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。 第五篇:商場招聘專員工作總結(jié) 2021工作總結(jié) 新的一年到來了,也帶來了新的挑戰(zhàn),在我們以全新的面貌迎接新年的同時,也不忘來回顧和總結(jié)過去一年來所做的努力?,F(xiàn)將 2021工作總結(jié)如下: 一、人事管理方面 (一 )認(rèn)真做好人員招聘工作 結(jié)合 2021 年各部門人員需求計(jì)劃,并根據(jù)各部門人員的實(shí)際需求,通過各種招聘渠道(網(wǎng)絡(luò)招聘平臺發(fā)布招聘信息、大屏幕播放招聘信息、海報(bào)宣傳招聘信息的形式)有針對性、合理性招聘各類優(yōu)秀員工以配備各崗位 。 (二 )建立、建全、規(guī)范人事檔案管理 為新員工辦理入職手續(xù),建立并完善其電子檔和紙質(zhì)檔案 (含身份證、畢業(yè)證、職稱資格證書、健康證、照片等信息 )。 落實(shí)在職人員的變動情況月統(tǒng)計(jì)制度。要求各部門負(fù)責(zé)人對本部門人數(shù)變動情況進(jìn)行每月一統(tǒng)計(jì),并對離職、新進(jìn)、調(diào)動人員作月統(tǒng)計(jì)并進(jìn)行核對。 為方便各部門財(cái)務(wù)查找、結(jié)算管理,制作并及時更新人員的通訊錄 。 檔案管理工作。認(rèn)真做好檔案材料的收集、整理、歸檔等工作,確保了檔案管理的規(guī)范性。做好報(bào)名檔案管理工作,提高了后期招聘效率。 (三 )積極做好新員工培訓(xùn)工作 協(xié)助部門經(jīng)理對新入職員工開展入職培訓(xùn), 2021年人力資源部共組織開展了 8 次針對新員工的培訓(xùn)課,培訓(xùn)內(nèi)容主要包括公司企業(yè)文化、公司各種規(guī)章制度。 (四)積極配合部門經(jīng)理做好員工考核 每月對定晉級員工進(jìn)行現(xiàn)場驗(yàn)收,將驗(yàn)收情況匯報(bào)至經(jīng)理。 二、行政管 理方面 對于公司員工的人事檔案及其他文件進(jìn)行收集及管理,協(xié)助上級掌握人力資源狀況 。填制和分析各類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表。為人力資源規(guī)劃工作提借準(zhǔn)確的信息。 協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),建立并完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度,并做好貫徹落實(shí)工作。 加強(qiáng)與員工之間的工作溝通,及時發(fā)現(xiàn)并解決問題,溝通中做到有章可循,違紀(jì)有據(jù)可查,使他們更好的完成工作。 認(rèn)真負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)通知文件的處理及收發(fā)、登記、傳閱等工作 。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件及時送達(dá)至各部門,做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查等工作。 加強(qiáng)辦公文件、檔案管理工作。為公司貫徹落實(shí)上級精神、完成工作任務(wù)提供了有力的保證 。 做好公司會議記錄和整理會議紀(jì)要,根據(jù)需要按會議決定發(fā)文。 三、紀(jì)律衛(wèi)生檢查方面 協(xié)助紀(jì)律督導(dǎo)員對前勤員工的紀(jì)律進(jìn)行督促檢查,約束員工的違規(guī)行為。 對商場公共區(qū)域及各商品部衛(wèi)生進(jìn)行督促檢查,對保潔人員進(jìn)行管理。 四、存在的問題 在招聘工作中,需要注意以下方面: 尊重每一個前來應(yīng)聘的人員,一視同仁,耐心解說。并且在溝通的語言上耐心斟酌,爭取做到說話少出紕漏, 讓聽者舒心。 核對好需要招聘人數(shù)和已錄用人數(shù)。避免上崗之后找不到人或者已經(jīng)上崗但是人力資源部卻不知道這種情況出現(xiàn)。 細(xì)心。招聘這一環(huán)節(jié)的細(xì)節(jié)很多,如果有一點(diǎn)紕漏,就會導(dǎo)致之后的工作出錯。所以招聘作為這需要我在以后的工作中更加細(xì)心,認(rèn)真對待每一個細(xì)節(jié)。在日常工作中,需要注意以下方面: 提高自身能力。工作中自己多處工作常常事無巨細(xì),有時不能把每件事情都做到盡善盡美。這就要求我除了要盡職盡責(zé)外,更要加強(qiáng)相關(guān)方面的學(xué)習(xí),將理論與實(shí)際相結(jié)合,才能將工作做得更好。 管理方面有待提高,對于管理,我還過于年輕,在與各部門溝通及處理時間上不能僅限于粗獷式的管理與溝通,仍需要向各領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)。 日常工作中提高工作效率,工作上不推脫、不拖拉。積極、主動、細(xì)致的完成每一項(xiàng)工作。就以上問題,在 2021 年中,我將以嶄新的狀態(tài)投入到工作當(dāng)中,努力學(xué)習(xí),提高工作能力,積極響應(yīng)公司完成目標(biāo),配合各部門做好服務(wù)工作。 人力資源部李瑩瑩 2021年 2月 2日
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