招聘專員年終工作總結(jié)5篇-資料下載頁(yè)
2025-03-29 09:26本頁(yè)面
【正文】 需求計(jì)劃，并根據(jù)各部門人員的實(shí)際需求，通過(guò)各種招聘渠道（網(wǎng)絡(luò)招聘平臺(tái)發(fā)布招聘信息、大屏幕播放招聘信息、海報(bào)宣傳招聘信息的形式）有針對(duì)性、合理性招聘各類優(yōu)秀員工以配備各崗位 。 (二 )建立、建全、規(guī)范人事檔案管理 為新員工辦理入職手續(xù)，建立并完善其電子檔和紙質(zhì)檔案 (含身份證、畢業(yè)證、職稱資格證書(shū)、健康證、照片等信息 )。 落實(shí)在職人員的變動(dòng)情況月統(tǒng)計(jì)制度。要求各部門負(fù)責(zé)人對(duì)本部門人數(shù)變動(dòng)情況進(jìn)行每月一統(tǒng)計(jì)，并對(duì)離職、新進(jìn)、調(diào)動(dòng)人員作月統(tǒng)計(jì)并進(jìn)行核對(duì)。為方便各部門財(cái)務(wù)查找、結(jié)算管理，制作并及時(shí)更新人員的通訊錄 。 檔案管理工作。認(rèn)真做好檔案材料的收集、整理、歸檔等工作，確保了檔案管理的規(guī)范性。做好報(bào)名檔案管理工作，提高了后期招聘效率。 (三 )積極做好新員工培訓(xùn)工作 協(xié)助部 門經(jīng)理對(duì)新入職員工開(kāi)展入職培訓(xùn)， 2021 年人力資源部共組織開(kāi)展了 8 次針對(duì)新員工的培訓(xùn)課，培訓(xùn)內(nèi)容主要包括公司企業(yè)文化、公司各種規(guī)章制度。 （四）積極配合部門經(jīng)理做好員工考核 每月對(duì)定晉級(jí)員工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，將驗(yàn)收情況匯報(bào)至經(jīng)理。 二、行政管理方面 對(duì)于公司員工的人事檔案及其他文件進(jìn)行收集及管理，協(xié)助上級(jí)掌握人力資源狀況 。填制和分析各類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表。為人力資源規(guī)劃工作提借準(zhǔn)確的信息。 協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，建立并完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度，并做好貫徹落實(shí)工作。 加強(qiáng) 與員工之間的工作溝通，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題，溝通中做到有章可循，違紀(jì)有據(jù)可查，使他們更好的完成工作。 認(rèn)真負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)通知文件的處理及收發(fā)、登記、傳閱等工作 。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件及時(shí)送達(dá)至各部門，做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查等工作。加強(qiáng)辦公文件、檔案管理工作。為公司貫徹落實(shí)上級(jí)精神、完成工作任務(wù)提供了有力的保證 。 做好公司會(huì)議記錄和整理會(huì)議紀(jì)要，根據(jù)需要按會(huì)議決定發(fā)文。 三、紀(jì)律衛(wèi)生檢查方面 協(xié)助紀(jì)律督導(dǎo)員對(duì)前勤員工的紀(jì)律進(jìn)行督促檢查，約束員工的違規(guī)行為。 對(duì)商場(chǎng)公共區(qū)域及各商品部衛(wèi)生進(jìn)行督促檢查，對(duì)保潔人員進(jìn)行管理。 四、存在的問(wèn)題 在招聘工作中，需要注意以下方面： 尊重每一個(gè)前來(lái)應(yīng)聘的人員，一視同仁，耐心解說(shuō)。并且在溝通的語(yǔ)言上耐心斟酌，爭(zhēng)取做到說(shuō)話少出紕漏，讓聽(tīng)者舒心。 核對(duì)好需要招聘人數(shù)和已錄用人數(shù)。避免上崗之后找不到人或者已經(jīng)上崗但是人力資源部卻不知道這種情況出現(xiàn)。 細(xì)心。招聘這一環(huán)節(jié)的細(xì)節(jié)很多，如果有一點(diǎn)紕漏，就會(huì)導(dǎo)致之后的工作出錯(cuò)。所以招聘作為這需要我在以后的工作中更加細(xì) 心，認(rèn)真對(duì)待每一個(gè)細(xì)節(jié)。在日常工作中，需要注意以下方面： 提高自身能力。工作中自己多處工作常常事無(wú)巨細(xì)，有時(shí)不能把每件事情都做到盡善盡美。這就要求我除了要盡職盡責(zé)外，更要加強(qiáng)相關(guān)方面的學(xué)習(xí)，將理論與實(shí)際相結(jié)合，才能將工作做得更好。 管理方面有待提高，對(duì)于管理，我還過(guò)于年輕，在與各部門溝通及處理時(shí)間上不能僅限于粗獷式的管理與溝通，仍需要向各領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)。 日常工作中提高工作效率，工作上不推脫、不拖拉。積極、主動(dòng)、細(xì)致的完成每一項(xiàng)工作。就以上問(wèn)題，在 2021 年中，我將以嶄新的狀態(tài) 投入到工作當(dāng)中，努力學(xué)習(xí)，提高工作能力，積極響應(yīng)公司完成目標(biāo)，配合各部門做好服務(wù)工作。 人力資源部李瑩瑩 2021 年 2 月 2 日 第五篇：招聘專員總結(jié) 行政人事部招聘專員工作總結(jié) 首先，工作流程中的第一步，用工申請(qǐng)，各部門經(jīng)理每月在 10 日之前應(yīng)該將用工申請(qǐng)?zhí)峤唤o人力資源部，這樣方便招聘專員做出這個(gè)月的招聘計(jì)劃，以便及時(shí)盡快完成招聘任務(wù)。 其次，面試的環(huán)節(jié)，這里分為兩部分，第一部分是招聘專員對(duì)于應(yīng)聘者的基本信息的掌握，和對(duì)于應(yīng)聘者外在的一些條件的觀察、了解；第二部分是部門經(jīng)理通過(guò)溝通對(duì)應(yīng)聘者的一個(gè)初步的了解來(lái)決定出是否符合崗位的用人標(biāo)準(zhǔn)。這里需要部門經(jīng)理做一個(gè)果斷的決策，用或不用。猶豫不決的后果就是我們給應(yīng)聘者一個(gè)不可靠的形象，甚至對(duì)于整個(gè)公司信譽(yù)度的一個(gè)懷疑。 再次，人力資源部是服務(wù)和管理于一體的部門，在對(duì)于廠家辦理入職的過(guò)程中，招聘專員需要確定廠家手續(xù)是否齊全，為以后的工作免除后患。這里希望部門經(jīng)理可以跟廠家供應(yīng)商做出良好 的溝通，協(xié)助人力資源部，最后以達(dá)成雙贏的良好合作關(guān)系。 在以后的工作中從自身的角度來(lái)看，需要注意以下方面： 尊重每一個(gè)前來(lái)應(yīng)聘的人員，一視同仁，耐心解說(shuō)。并且在溝通的語(yǔ)言上耐心斟酌，爭(zhēng)取做到說(shuō)話少出紕漏，讓聽(tīng)者舒心。 跟部門經(jīng)理做好良性溝通，核對(duì)好需要招聘人數(shù)和以錄用人數(shù)。避免上崗之后找不到人或者已經(jīng)上崗但是人力資源部卻不知道這種情況出現(xiàn)。 細(xì)心。招聘這一環(huán)節(jié)的細(xì)節(jié)很多，如果有一點(diǎn)紕漏，就會(huì)導(dǎo)致之后的工作出錯(cuò)。俗話說(shuō)一步錯(cuò)步步錯(cuò)，所以招聘作為人力資源部工作的第一環(huán) 節(jié)，需要我在以后的工作中細(xì)心。認(rèn)真對(duì)待每一個(gè)細(xì)節(jié)。
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