【導(dǎo)讀】生產(chǎn)過(guò)程自動(dòng)化是當(dāng)前科學(xué)技術(shù)發(fā)展的主要趨向之一。生產(chǎn)率和生產(chǎn)技術(shù)水平，還改善了勞動(dòng)條件。軸承是一種通用性機(jī)械零部件，用來(lái)支撐軸，保持軸的準(zhǔn)確位置，在我們?nèi)粘Ｉa(chǎn)生活中，起到了極大的作用。軸承的分類很多，滾針軸。承就是其中很重要的一種。由于其結(jié)構(gòu)特性，滾針軸承在以往的裝配過(guò)。程中，大多采用手工，既費(fèi)時(shí)又費(fèi)力，極大限制了勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高。要實(shí)現(xiàn)滾針軸承裝配自動(dòng)化已經(jīng)迫在眉睫。便，并且裝針數(shù)目準(zhǔn)確可靠，是一種比較理想的裝配機(jī)。絕大部分取代人力勞動(dòng)，大大提高生產(chǎn)效率，發(fā)展前景樂(lè)觀。

　　

【正文】 (320, 100), k, 1, 0, pi LINE (320, 101) – (320, 99) LINE (290, 150) – (370, 150) LINE (370, 150) – (365, 148) : LINE (370, 150) – (365, 152) LINE (300, 80) – (300, 170) LINE (300, 80) – (298, 85) : LINE (300, 80) – (302, 85) s = pi / 50! FOR i = 25 TO –25 STEP 1 x = k * (1 – COS (i * s – pi / 2! )) m = SIN (i * s) y = 23 * SIN (m) PSET (300 + x, 145 + y) PSET (300 + x, 155 + y) NEXT i LOCATE 7, 31: PRINT ―x‖ LOCATE 13, 30: PRINT ―x‖ LOCATE 13, 48: PRINT ―x‖ LOCATE 19, 48: PRINT ―x‖ LOCATE 10, 9: PRINT ―y‖ LOCATE 2, 5: PRINT ―y‖ LOCATE 11, 37: PRINT ―y‖ LOCATE 8, 5: PRINT ―0‖ LOCATE 14, 9: PRINT ―0‖ 48 LOCATE 14, 37: PRINT ―0‖ LOCATE 20, 37: PRINT ―0‖ LOCATE 8, 25: PRINT ―2*PI*R‖ LOCATE 14, 25: PRINT ―2*PI‖ LOCATE 14, 43: PRINT ―2R‖ LINE (110, 93) – (125, 85) LOCATE 11, 18: PRINT ―y=(x)‖ LOCATE 3, 42: PRINT ―TU LUN SHE JI‖ LOCATE 5, 45: PRINT ―140209 28‖ END 49 圖 軸承外圈上料機(jī)構(gòu)仿真圖 軸承外圈上料機(jī)構(gòu)模型在 ADAMS 中的建立步驟： ADAMS 中建立軸承外圈上料機(jī)構(gòu)模型 ? 創(chuàng)建幾何模型 ① 建立坐標(biāo)點(diǎn) ② 建立曲柄的幾何模型 ③ 建立連桿的幾何模型 ④ 建立側(cè)邊刮板的幾何模型 ? 定義約束 ① 鉸接副的施加：在動(dòng)力輸入軸和曲柄之間，曲柄和連桿之間，連桿和側(cè)邊 刮板之間分別加鉸接副。 ② 移動(dòng)副的施加：在側(cè)邊刮板上施加移動(dòng)副。 ? 施加運(yùn)動(dòng) 在動(dòng)力輸入軸和曲柄之間施加驅(qū)動(dòng)，轉(zhuǎn)速為 ? 對(duì)模型進(jìn)行仿真分析，并觀察有無(wú)干涉和卡死現(xiàn)象。 ? 分別測(cè)量曲柄、連桿、側(cè)邊刮板的位移、速度、加速度、角速度，并得到后處理曲線。 圖 .1 軸承外圈上料機(jī)構(gòu)仿真圖 50 51 圖 2 軸承外圈上料機(jī)構(gòu)曲線圖 圖 曲柄 運(yùn)動(dòng)曲線圖 圖 連桿運(yùn)動(dòng)曲線圖 52 圖 側(cè)邊刮板 運(yùn)動(dòng)曲線圖 53 以下內(nèi)容 如不需要請(qǐng)下載后直接刪除此部分不影響使用 全套設(shè)計(jì)包括 開(kāi)題報(bào)告 ,裝配圖 ,零件圖 ,設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)（論文） ,答辯 PPT 等 .歡迎朋友選購(gòu) .均為電子版 (圖紙 CAD,說(shuō)明書(shū) WROD) 咨詢購(gòu)買請(qǐng)聯(lián)系 :584230580 歡迎前來(lái)咨詢 本站 擁有 通過(guò)答辯的 機(jī)械 數(shù)控模具類 畢業(yè)設(shè)計(jì) 10000 于套 ,題目一一列出比較麻煩， 為了更好的 幫 您找到合適題目，請(qǐng)聯(lián)系本站 客服 ： 584230580， 全程淘寶交易安全放心 ，先論文后付款，！垃圾論文我這從來(lái)不賣。要的是質(zhì)量。價(jià)錢最低質(zhì)量最好，把您的風(fēng)險(xiǎn)降到最低，讓您無(wú)后顧之憂，選擇我們絕不后悔，保證您用最低的價(jià)錢買到質(zhì) 54 量最好的論文。 全套設(shè)計(jì) 包括 :開(kāi)題報(bào)告 , 論文 ,CAD 圖紙 , 答辯 PPT,歡迎朋友 咨詢 選購(gòu) 如需此設(shè)計(jì)的全套內(nèi)容請(qǐng)聯(lián)系客服 :584230580 全程淘寶交易安全放心，先論文后付款，價(jià)錢最低質(zhì)量最好 開(kāi)題報(bào)告 +論文＋ CAD 裝配圖 +CAD 零件圖 ＋＋ PPT 答辨稿 :584230580 55 一 數(shù)控機(jī)床位置精度的定義 定位精度是機(jī)床位置精度中的一項(xiàng) 重要指標(biāo)。在精密加工中，機(jī)床的定位誤差幾乎占到誤差的 3/5。機(jī)床的定位精度是指機(jī)床的移動(dòng)部件如工作臺(tái)、溜板、刀架等在調(diào)整或加工過(guò)程中，根據(jù)指令信號(hào)，由傳動(dòng)系統(tǒng)驅(qū)動(dòng)，沿某一數(shù)控坐標(biāo)軸方向移動(dòng)一段距離時(shí)，實(shí)際值與給定值的接近程度。在點(diǎn)位、直線控制系統(tǒng)中，定位精度影響工件的尺寸精度，在輪廓控制系統(tǒng)中，定位精度影響工件輪廓的加工精度，產(chǎn)生輪廓失真。 定位精度的高低用定位誤差的大小衡量。定位誤差靠采用統(tǒng)計(jì)檢驗(yàn)的方法求得，它包括系統(tǒng)性誤差和隨機(jī)性誤差兩類。對(duì)于某一目標(biāo)位置，當(dāng)移動(dòng)不見(jiàn)沿某一坐標(biāo)軸從一個(gè)方向按給定指令移動(dòng) 時(shí)，其實(shí)際到達(dá)的位置與目標(biāo)位置之間總會(huì)存在誤差。重復(fù)定位（測(cè)量）次數(shù)愈多，誤差值愈可能呈現(xiàn)出圍繞某一個(gè)平均值之間的位置偏差反映了該移動(dòng)部件系統(tǒng)存在的系統(tǒng)性誤差。誤差的離散帶寬（分散范圍）反映了該系統(tǒng)的隨機(jī)性誤差。在誤差呈正態(tài)分布的情況下，離散帶寬等于 6σ，σ為均方根誤差，計(jì)算公式是 211 ()ini xxn? ???? 式中： n—— 重復(fù)定位（測(cè)量）次數(shù)（ n 足夠多時(shí)，例如 n100）； i x —— 實(shí)測(cè)誤差值； x —— 實(shí)測(cè)誤差的平均值，即位置偏差 11 n iixXn ?? ? 某點(diǎn)的定位誤差定義為該點(diǎn)的位置偏差與該點(diǎn)離散度（圖 11）之和，并取其最大絕對(duì)值 3x???? （取絕對(duì)值較大的一個(gè)） 圖 11 定位精度說(shuō)明圖 誤差的離散帶寬表示了該點(diǎn)的重復(fù)定位精度，即重復(fù)定位精度 R 為 6R ?? 當(dāng)移動(dòng)部件從正、反兩個(gè)方向多次重復(fù)趨近某一點(diǎn)定位時(shí)，正、反兩個(gè)方向的位置偏差值不同，即方向時(shí)產(chǎn)生了不 靈敏區(qū)，稱之為反向差值（或稱失動(dòng)量）。圖 12 為雙向趨近某一定位點(diǎn)時(shí)的誤差分布曲線。從正、反方向趨近定位點(diǎn)時(shí)，位置偏差分別為 x? 與 x? ， 56 一、前言 物業(yè)管理作為一個(gè)新興行業(yè)，逐漸成為一個(gè)涉及社會(huì)方方面面，與千家萬(wàn)戶息息相關(guān)的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，目前正處于物業(yè)管理成長(zhǎng)過(guò)程的關(guān)鍵階段。隨著住房制度改革的不斷深化，住宅產(chǎn)權(quán)多元化格局已經(jīng)形成，物業(yè)管理作為城市管理的一種新形式和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的新興服務(wù)產(chǎn)業(yè)，經(jīng) 歷了從無(wú)到有、從小到大的發(fā)展過(guò)程，形成了多類別、多層次、多形式的物業(yè)管理局面，初步確立了社會(huì)化、專業(yè)化、市場(chǎng)化、經(jīng)營(yíng)性的物業(yè)管理新體制。我國(guó)加入 WTO 后，物業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、規(guī)范化、國(guó)際化已是物業(yè)公司迫在眉睫的首要任務(wù) 。同時(shí)， 隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和城市開(kāi)發(fā)，住宅小區(qū)越來(lái)越成為居住的主流，小區(qū)物業(yè)管理是針對(duì)當(dāng)代社會(huì)這一市場(chǎng)需要應(yīng)運(yùn)而生的。用計(jì)算機(jī)操作的小區(qū)物業(yè)管理系統(tǒng)是為小區(qū)管理者和小區(qū)用戶更好的維護(hù)各項(xiàng)物業(yè)管理業(yè)務(wù)處理工作而開(kāi)發(fā)的管理軟件，根據(jù)需求分析，實(shí)現(xiàn)小區(qū)管理業(yè)務(wù)，效益已越來(lái)越明顯。因此，開(kāi)發(fā)一套小 區(qū)物業(yè)管理 業(yè)主服務(wù)系統(tǒng)以代替以前的繁瑣的人工管理 成為很有必要的 。 隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人們生活水平的提高，住宅小區(qū)已經(jīng)成為人們安家置業(yè)的首選，幾十萬(wàn)到幾百萬(wàn)的小區(qū)住宅比比皆是。人們花的錢越多，不但對(duì)住宅的本身的美觀、質(zhì)量要求越來(lái)越高，同時(shí)對(duì)物業(yè)小區(qū)的服務(wù)和管理也要求很高，諸如對(duì)小區(qū)的維修維護(hù)，甚至對(duì)各項(xiàng)投訴都要求小區(qū)管理者做的好，做的完善。這樣要求小區(qū)管理者對(duì)物業(yè)管理進(jìn)行宏觀的和微觀的細(xì)致管理，其中最好的辦法是用計(jì)算機(jī)操作的小區(qū)物業(yè)管理系統(tǒng)來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)小區(qū)物業(yè)的管理，這就為我們?cè)O(shè)計(jì)小區(qū)物業(yè)管理系 統(tǒng)提供了市場(chǎng)需要。而我們?cè)O(shè)計(jì)的小區(qū)物業(yè)管理系統(tǒng)在現(xiàn)代社會(huì)是最熱門的行業(yè)，是最關(guān)切老百姓實(shí)際生活的設(shè)計(jì)，各種人性化的配置，使管理者和業(yè)主對(duì)住宅小區(qū)中的事物能更方便、更快捷、更滿意的得到答復(fù)。伴隨著小區(qū)的的規(guī)模不斷擴(kuò)大和住戶的不斷增多，像小區(qū)中的汽車，小區(qū)附帶設(shè)施，小區(qū)的各項(xiàng)維修、投訴等都將越來(lái)越復(fù)雜，工作量也將越來(lái)越大 。但一直以來(lái)人們使用傳統(tǒng)人工的方式管理各種數(shù)據(jù)，這種管理方式存在著許多缺點(diǎn) ,比如 :效率低、保密性差 ， 另外時(shí)間一長(zhǎng)，將產(chǎn)生大量的文件和數(shù)據(jù) ,這對(duì)于查找、更新和維護(hù)都帶來(lái)了不少的困難。 隨 著科學(xué)技術(shù)的不斷提高 ,計(jì)算機(jī)科學(xué)技術(shù)日漸成熟 ,其強(qiáng)大的功能已為人們深刻認(rèn)識(shí) ,它已進(jìn)入人類社會(huì)的各個(gè)領(lǐng)域并發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。 作為計(jì)算機(jī)應(yīng)用的一部分 ,使用計(jì)算機(jī)對(duì)企業(yè)單位的各項(xiàng)信息進(jìn)行管理，具有著手工管理所無(wú)法比擬的優(yōu)點(diǎn)。例如 :檢索迅速、查找方便、可靠性高、存儲(chǔ)量大、保密性好、壽命長(zhǎng)、成本低等。這些優(yōu)點(diǎn)能夠極大地提高工作的效率 ,也是企業(yè)的科學(xué)化、正規(guī)化管理與世界接軌的重要條件。 現(xiàn)代物業(yè)管理的特點(diǎn)及優(yōu)缺點(diǎn)分析： 隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和城市開(kāi)發(fā)，物業(yè)管理已形成規(guī)模，其效益也越來(lái)越明顯。在經(jīng)濟(jì)效益對(duì)地方 政府而言，主要體現(xiàn)為：減少了大量的財(cái)政補(bǔ)貼，對(duì)住宅區(qū)開(kāi)發(fā)企業(yè)而言，能提高物業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，使開(kāi)發(fā)企業(yè)的房產(chǎn)暢銷，加速資金周轉(zhuǎn)。同時(shí)，完善的物業(yè)管理能為開(kāi)發(fā)商樹(shù)立良好的企業(yè)形象，吸引更多的房地產(chǎn)交易商和消費(fèi)者。在環(huán)境效益上，住宅區(qū)內(nèi)的環(huán)境和布局、治安等與整個(gè)建設(shè)風(fēng)貌融為一體，提高了房地產(chǎn)業(yè)的綜合效益。但是，目前在物業(yè)管理的實(shí)踐過(guò)程中還存在著如下問(wèn)題： 。目前，我國(guó)物業(yè)管理存在的首要問(wèn)題是架構(gòu)不完善，體制需進(jìn)一步理順和重新構(gòu)建。其中，政府、管委會(huì)、物業(yè)管理公司責(zé)、權(quán)、利關(guān)系需要進(jìn)一步明確。例 如，成都市近年來(lái)已竣工的住宅小區(qū)中，房屋及物業(yè)管理有三種基本形式：一是政府房地產(chǎn)管理部門管理的，二是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商以企業(yè)管理的，三是產(chǎn)權(quán)單位自管的，這三種物業(yè)管理模式大約各占 1/3。而且其中不少物業(yè)管理往往是局部的或單一的，一些物業(yè)管理單位企業(yè)忽視自身建設(shè)，把物業(yè)管理看成只是收費(fèi)服務(wù)和簡(jiǎn)單生產(chǎn)活動(dòng)，對(duì)企業(yè)發(fā)展和專業(yè)管理水平提高，一無(wú)規(guī)劃，二無(wú)措施，沒(méi)有明確管理目標(biāo)責(zé)任制，企業(yè)既無(wú)壓力也無(wú)動(dòng)力，管理不計(jì)成本，年終無(wú)核算，對(duì)該建立哪些規(guī)章制度和管理標(biāo)準(zhǔn)，心中無(wú)數(shù)，照搬照抄了別人的規(guī)章制度，使這些規(guī)章制度流于形式。 。目前，小區(qū)的投資建設(shè)與物業(yè)管理脫節(jié)，沒(méi)有從物業(yè)的生產(chǎn)、流通與消費(fèi)的全過(guò)程來(lái)通盤設(shè)計(jì)和全方位運(yùn)作， 57 配套設(shè)施運(yùn)作不理想，物業(yè)管理滯后于住房消費(fèi)使用。其公用設(shè)施本來(lái)已很少，商店、學(xué)校、銀行、娛樂(lè)設(shè)施等本來(lái)不足，而這些商業(yè)性網(wǎng)點(diǎn)還因種種原因“名存實(shí)亡”。 。小區(qū)或?qū)懽謽且坏┌l(fā)生故障性事件而向物業(yè)管理公司反映（諸如電梯損壞、水管泄漏、電閘破壞、防盜門失靈、墻灰剝落等），往往不能得到及時(shí)解決。原因是物業(yè)管理公司在這些方面無(wú)能為力。他們一不具備各方面的專業(yè)知識(shí)，二無(wú)配備必要的維 修隊(duì)及設(shè)施，一旦接獲維修投訴，只能向其他相關(guān)單位報(bào)告或申請(qǐng)維修，這顯然不符合專業(yè)物業(yè)管理規(guī)范。 。物業(yè)管理和建設(shè)一樣，也需要資金的投入，在物業(yè)管理中，應(yīng)該貫徹“誰(shuí)受益，誰(shuí)投入”的原則，形成物業(yè)管理資金的源泉。但是，傳統(tǒng)的福利住房消費(fèi)觀還有相當(dāng)?shù)膽T性，不少住戶往往把物業(yè)管理理解為無(wú)償服務(wù)或低償服務(wù)。這有悖于社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下住宅消費(fèi)原則，也是影響物業(yè)管理工作順利開(kāi)展的一大癥結(jié)所在。 。全國(guó)性小區(qū)物業(yè)管理方面的法規(guī)很不健全，諸如物業(yè)管理體制、物業(yè)管理經(jīng)費(fèi)、住宅小 區(qū)物業(yè)管理公司的資質(zhì)審查、住宅小區(qū)的物業(yè)驗(yàn)收交接等關(guān)于住宅小區(qū)的物業(yè)管理中的重大問(wèn)題都有待于進(jìn)一步的明確規(guī)定。為此造成了物業(yè)管理很難納入依法管理的法制軌道，實(shí)行住宅小區(qū)物業(yè)管理的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化等缺乏法制的根本保障。 。物業(yè)管理公司在其經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)過(guò)程中與街道、居委會(huì)、公安、交通、環(huán)保、衛(wèi)生、市政、園林、教育、公用事業(yè)、商業(yè)及文化娛樂(lè)等部門都有密切關(guān)系。由于工作范圍不明確，關(guān)系不協(xié)調(diào)，已成為小區(qū)物業(yè)管理中一大突出矛盾。 。目前有物業(yè)管理公司不以“物業(yè)管理 ”為主業(yè)，而著重于多種經(jīng)營(yíng)，或只限于收租金和一般養(yǎng)護(hù)維修，而對(duì)于如何保養(yǎng)好建筑物的外貌、公用部位、周圍環(huán)境，主動(dòng)維修設(shè)備，提高物業(yè)的使用功能和經(jīng)濟(jì)價(jià)值則未能很好顧及，更談不上特約服務(wù)了。（八）地區(qū)間發(fā)展不平衡。各個(gè)?。ㄊ?、區(qū)）申報(bào)參評(píng)全國(guó)優(yōu)秀管理住宅小區(qū)，不足全國(guó)小區(qū)總數(shù)的 30％，參評(píng)城市不到全國(guó)城市的 1％，有 6個(gè)省會(huì)城市拿不出小區(qū)參評(píng)。這里既有南北經(jīng)濟(jì)發(fā)展差異的客觀因素，也有主管部門“重建輕管”的傾向 現(xiàn)行研究存在的問(wèn)題及解決辦法 國(guó)家應(yīng)盡快出臺(tái)物業(yè)管理專業(yè)性法規(guī)，規(guī)范政府、業(yè)主委員會(huì)、物業(yè)管理公 司、房產(chǎn)開(kāi)發(fā)商、居住者各自的責(zé)、權(quán)、利，以及相互之間的法律關(guān)系，進(jìn)一步明確物業(yè)管理在社會(huì)主義初級(jí)階段的地位和作用，為物業(yè)管理公司提供一個(gè)寬松、公開(kāi)、公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，使我國(guó)物業(yè)管理向社會(huì)化、專業(yè)化、企業(yè)化經(jīng)營(yíng)軌道上邁進(jìn)一步。 。物業(yè)是涉及房地產(chǎn)、市政、公安、工商、商業(yè)、規(guī)劃、通訊等多個(gè)部門的綜合經(jīng)濟(jì)行為，單一的部門法規(guī)在具體執(zhí)行的其權(quán)威性和規(guī)范作用受到限制，且上述單行法規(guī)自身存在各種局限性。國(guó)家亟需制定一部專業(yè)性的法律，對(duì)現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的物業(yè)管理行為進(jìn)行引導(dǎo)、規(guī)范和制約，包括對(duì)業(yè)主委員會(huì)的組織運(yùn)作、業(yè)主公約、房屋使用公約的鑒定、規(guī)格、專業(yè)性物業(yè)公司的資質(zhì)管理、業(yè)主委員會(huì)、物業(yè)公司、政府職能部門之間的關(guān)系界定等等