新領導力與領導藝術-資料下載頁
2024-10-25 13:07本頁面
【正文】 當下遇到的新挑戰(zhàn)和新問題。比如，重點對領導法治思維和法治引領、領導執(zhí)行力、領導服務力、領導形象魅力、媒介溝通力、領導創(chuàng)新力和領導改革藝術等內容進行了論述，觀點新穎，內容鮮活。全書體現(xiàn)出歷史與邏輯的結合，理論與實踐的結合，主線明、體例新、內容豐富、思想性強。三是科學論述領導力與領導觀、領導者、領導藝術的內在聯(lián)系?？倳?015年1月12日在同中央黨校第一期縣委書記研修班學員座談時強調，好干部要心中有黨、心中有民、心中有責、心中有戒。“四有”就是最根本的領導觀，有怎樣的領導觀就有怎樣的領導力。因此，該書提出領導力一定要有方向感和使命感，領導干部一定要堅定中國特色社會主義道路自信、理論自信、制度自信，堅持培育和弘揚社會主義核心價值觀，堅持科學領導、民主領導、依法領導，堅持黨的領導、人民當家做主和依法治國有機統(tǒng)一，這是提升領導力最首要的一點。構成領導力的有兩大組成部分，即決斷力（領）和影響力（導），二者缺一不可，緊密相連。領導決策重在選擇，選擇重在“打開空間”?！安摺笔浅鲋饕?，要慢，要避免霍布森選擇；“決”是選主意，要快，要避免布里丹選擇。新領導力的三要素是智商（能力）、情商（魅力）和膽商(魄力)。領導干部要能正確做到識己、克己、知人、用人，影響上級重在認同，面對下級重在激勵，同級之間重在協(xié)作。領導藝術講究“來去自如”，既能從群眾中來，超越群眾，又能到群眾中去，與群眾打成一片。領導工作千頭萬緒，但有兩件大事，構成領導力的兩大組成部分。一個是決策。到底往哪去？怎么發(fā)展？決策的核心是“領”。毛主席曾說過：決策是領導的第一件大事?！邦I”的前面是三項：戰(zhàn)略、目標和任務，非常具體?！邦I”誰呢？就是要用人。人不是工具，但人可以影響人，所以領導力的第二個組成部分就是影響力。影響力是講用人，影響人，影響力的核心是“導”。“領”要決策，“導”要用人。這兩件大事是缺一不可，緊密相連的。新領導力=決策力(領)影響力(導)領導力不僅考慮做事，還要考慮合適的人去做。決策重在選擇，一選合適的事，二選合適的人。同一件事，人選對了，事情就做成了；相反，人選錯了，事情就搞砸了。選擇合適的時機做事也很重要。時機選對了，上級支持，下級擁護，一切就都做成了。事業(yè)發(fā)展看領導，領導要看決策用人。決策重在選擇，選擇的重點在“打開空間”。如何選擇？在今年九月份中央黨校開學典禮上，習近平同志就提出要有全局思維。領導者的全局思維就是要打開空間，選擇的空間，事業(yè)發(fā)展的空間。領導力一定要有權力，沒有權力講領導力就是紙上談兵。權力是外在的，是組織給的，人民給的，別人給的，而且是有限的。傳統(tǒng)領導力主要靠權力，是硬權力，而新領導力增加了后面三項的軟權力。軟權力是自己的，不是別人給的，而且某種意義上，是可以無限加以開發(fā)的。能力跟智商有關，是自己的。魅力是親和力，與善于溝通、內部作風有關。魄力是意志力，與個性、品德、經(jīng)歷都有關。能力、魅力和魄力是軟權力，而第一項職權又叫硬權力。決策要“策”與“決”分開。“策”本身就是出主意，就是獻言獻策，策就是言；“決”就是選擇，出主意可以是自己，更可以交給別人，這就打開空間了。決策的“策”（出主意）不是領導者的專利，下級、朋友、愛人、老百姓、專家都可以給你出主意。領導就是選主意，選主意會讓決策質量大大提高。很多外國的、外地的好的主意，還有自己的主意，可以為我們的發(fā)展提供很好的啟示，直接拿來做選擇，也可以選自己的。所以，“策”是初級階段，是出主意，是言；而選主意是“決”，是行，付諸行動?！安摺笔翘摰?，而“決”一定是實的。“策”就要考慮可行性，策要慢一點，可以不斷補充、不斷完善。而“決”就要快。領導者第一需要常識。常識不是書面的知識，是社會知識，企業(yè)的、營銷的、市場的。真正需要的不是書本知識，是常識。中國現(xiàn)在需要回歸常識。第二是通識，知識面要開闊，要打開。第三個就是膽識。領導者要承擔責任，承擔壓力，一定要有膽識。第四個是器識。當干部的器識就是要容人，容量要大。好干部的成長過程在很大程度上就是自身領導力提升的過程。從外在看，該書重點闡述的是領導力的生成、構成和提升的規(guī)律、方法與路徑；從內在看，論述的則是怎樣成長為好干部，怎樣使用好干部?？傊?，該書既有全面系統(tǒng)的理論體系又能突出當前工作的重點難點，既有新穎簡約的理論觀點又有實用管用的操作方法，既講透“怎么看”又說清“怎么辦”，非常適合廣大領導干部閱讀和使用。
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