【導(dǎo)讀】(一)員工對質(zhì)量過程控制認識不足,一線員工缺乏認同感和歸屬感????(一)建立事先預(yù)防,事中控制,事后總結(jié)的全過程質(zhì)量管理理念?????將成為和平占領(lǐng)市場的最有效的武器。曾任美國A&T質(zhì)量保證部經(jīng)理和付總裁。要想生產(chǎn)高質(zhì)量的產(chǎn)品,必須對產(chǎn)品的整個生產(chǎn)過程經(jīng)行嚴(yán)格的控制。世界上其他國家對我國在制造業(yè)產(chǎn)品上的不正確的認識。環(huán)節(jié)過程中來體現(xiàn)產(chǎn)品的質(zhì)量和體現(xiàn)以人為本的理念。而要做到這點就必須全員。參與對所有環(huán)節(jié)進行全過程的質(zhì)量控制。