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校本教研制度本站推薦-資料下載頁

2024-10-25 11:43本頁面
  

【正文】 課堂教學(xué)的改革工作。4.論壇:通過教師論壇推進(jìn)反思性教學(xué)和新課改精神的落實(shí)。每學(xué)期學(xué)校組織兩次規(guī)模較大的教師論壇。一次課改論壇、一次中考論壇。(三)立足校本培訓(xùn),發(fā)揮專家引領(lǐng)作用 1.學(xué)習(xí)管理1)學(xué)習(xí)形式:每月一次全校教育理論講座、一次教研組學(xué)習(xí)、一次網(wǎng)上學(xué)習(xí)、一次個(gè)人自學(xué)。2)學(xué)習(xí)內(nèi)容:必須是與教學(xué)相關(guān)的先進(jìn)的教育思想和科學(xué)的教育理論。3)學(xué)習(xí)管理:學(xué)習(xí)內(nèi)容要有記錄體會,每月教研室檢查一次,年終進(jìn)行考核。2.專家引領(lǐng)校本研究是在本校展開的,是圍繞“本?!钡氖聦?shí)和問題進(jìn)行的,它不完全局限于校內(nèi)的力量,沒有專業(yè)人員的參與,校本研究會形成同水平重復(fù)、邁不開實(shí)質(zhì)性步伐,甚至?xí)磺皬亩鴮?dǎo)致形式化、平庸化。因此,在條件許可的情況下利用假期培訓(xùn)時(shí)間,聘請專家來我校講座或播放專家講座錄像。(四)發(fā)揮教指委成員的作用,加強(qiáng)對教師課堂教學(xué)的指導(dǎo)。教指委成員要不斷的加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高,和教師一起總結(jié)、提煉教育教學(xué)中的閃光點(diǎn)和成功的經(jīng)驗(yàn),分析存在的問題,解決教師在課改中面臨的困惑和疑難。指導(dǎo)工作以點(diǎn)帶面,從個(gè)別教師的課堂教學(xué)抓起,深入學(xué)科組的活動,集體備課,與教師一起分析、探討、反思,使教研工作更加扎實(shí)、深入,從而推動整個(gè)學(xué)校的校本教研工作。(五)嘗試案例分析、自學(xué)研討,促進(jìn)教師專業(yè)水平的提高。1.在全校范圍內(nèi)征集教師撰寫的案例,展開論壇,形成資源共享。每學(xué)期每人須寫1 — 2篇教學(xué)案例分析。2.開展學(xué)習(xí)新課標(biāo),實(shí)踐新理念的自學(xué)研討活動。每學(xué)期每人開展一次研討交流活動。3.強(qiáng)化教師的業(yè)務(wù)培訓(xùn),拓寬知識面,重新構(gòu)建教師的知識結(jié)構(gòu)。每學(xué)期教研組組織教師進(jìn)行兩次專業(yè)知識及相關(guān)學(xué)科知識學(xué)習(xí);備課組進(jìn)行每月開展一次教學(xué)反思活動;充分發(fā)揮校園網(wǎng)優(yōu)勢采集前沿性信息,切實(shí)提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。4.繼續(xù)加大教師信息技術(shù)培訓(xùn),鼓勵(lì)年輕教師使用多媒體上課。(六)加強(qiáng)備課管理,改革教學(xué)設(shè)計(jì)方案,減輕教師負(fù)擔(dān),促進(jìn)教師教研能力的提高。1.備課備課要本著“實(shí)用、有效”的原則,要根據(jù)我校實(shí)際的情況、所教班級學(xué)生的情況和教師本人的特點(diǎn),在學(xué)科組共同研究的前提下進(jìn)行備課。不搞形式主義,不要為了應(yīng)付檢查把時(shí)間、精力浪費(fèi)在“抄錄”、“摘編”上。教案應(yīng)該是教師經(jīng)過高度濃縮的一篇非常實(shí)用的“課堂活動計(jì)劃”。2.教案設(shè)計(jì)基本步驟:1)教材分析:教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)要求、教學(xué)重點(diǎn)、教學(xué)難點(diǎn)等。2)學(xué)生分析:分析學(xué)生現(xiàn)狀,指出有利和不利因素。3)設(shè)計(jì)理念:根據(jù)具體情況所采用的教學(xué)策略。4)教學(xué)目標(biāo):知識、實(shí)踐、能力、情感5)教學(xué)資源:教學(xué)設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)資源、社會自然資源等。6)教學(xué)流程:導(dǎo)入——點(diǎn)撥——實(shí)踐——評價(jià)7)研究性、體驗(yàn)性作業(yè) 8)教學(xué)反思教學(xué)設(shè)計(jì)要共同探究、合作完成,每學(xué)期末開展一次教學(xué)案例設(shè)計(jì)評比活動。(六)實(shí)施課題牽動,以教研促教學(xué)質(zhì)量的提高。每個(gè)學(xué)科組根據(jù)本學(xué)科的教學(xué)重點(diǎn)、教學(xué)疑點(diǎn)、教學(xué)難點(diǎn)及教學(xué)中存在的問題,擬定教研課題,寫出實(shí)施方案。教研室組織人員對實(shí)驗(yàn)人員進(jìn)行跟蹤調(diào)查。(七)開發(fā)校本課程,上好綜合實(shí)踐活動課1.校本課程的開發(fā)是教研活動的一項(xiàng)重要內(nèi)容。每個(gè)學(xué)科根據(jù)學(xué)科特點(diǎn)和學(xué)生的實(shí)際,每學(xué)期開發(fā)1 — 2門校本課程,并寫出實(shí)施方案,由教研室負(fù)責(zé)審批,予以實(shí)施。2.傳統(tǒng)的興趣活動和活動課也可提升為正規(guī)的綜合實(shí)踐活動和學(xué)校課程。每位教師每月根據(jù)本學(xué)科的特點(diǎn),開設(shè)1—2次綜合實(shí)踐活動課。寫出教學(xué)設(shè)計(jì),期末進(jìn)行交流評比??傊乱惠喌幕A(chǔ)教學(xué)課程改革,對學(xué)校教育提出了更高的要求,我們要變壓力為動力,認(rèn)真完成各項(xiàng)計(jì)劃,提高校本教研質(zhì)量,使我校校本教研工作再上一個(gè)新臺階。馬莊小學(xué) 2018年9月第五篇:校本教研制度西范莊小學(xué)校本教研制度為全面開展校本教研工作,推動我校校本教研工作的科學(xué)發(fā)展,提高整體教育教育質(zhì)量,我校從實(shí)際出發(fā),以學(xué)校、教師、學(xué)生為根本,制定了《校本教研工作制度》 領(lǐng)導(dǎo)小組: 組長:校長副組長:主管教務(wù)的副校長成員:教務(wù)處、教研室、教研組長、骨干教師若干一、校長校本教研工作制度校長是校本教研的第一責(zé)任人,是校本教研的身體力行者。全面負(fù)責(zé)校本教研工作制度的制定、工作的落實(shí)與監(jiān)督、工作成績的評價(jià)。全面制定學(xué)校校本教研制度與計(jì)劃,發(fā)動全體教師參與校本教研,督促和評價(jià)校本教研工作。帶頭學(xué)習(xí)教育理論并參與教學(xué)研究,舉辦專題講座,指導(dǎo)各部門開展校本教研,經(jīng)常深入課堂,積極參加學(xué)科組的教研活動,成為教師真誠的同伴并發(fā)揮好專業(yè)引領(lǐng)的作用。注重營造校本教研的氛圍,積極搭建研討、交流平臺,定期舉辦理論學(xué)習(xí)、經(jīng)驗(yàn)交流、協(xié)作研究等活動。支持優(yōu)秀教師參加高層次進(jìn)修,做好骨干教師的選送和培訓(xùn)工作,組織全體教師分期分批參加上級組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。同時(shí)制定學(xué)校的培訓(xùn)方案,努力做好校本培訓(xùn)工作。適應(yīng)新課程改革推進(jìn)需要,結(jié)合學(xué)校教學(xué)工作中遇到的實(shí)際問題形成學(xué)校的教科研課題,并逐級落實(shí)。發(fā)動全體教師從本校、本職工作出發(fā),學(xué)習(xí)教育理論,注重聯(lián)系實(shí)際,加強(qiáng)對實(shí)踐成果的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。負(fù)責(zé)全校的教研流程管理工作,加強(qiáng)對學(xué)校教師的教研指導(dǎo)和管理,組織課題的論證、申報(bào)工作,組織選編學(xué)校的教科研論文集。及時(shí)檢查各項(xiàng)教研工作的落實(shí)、進(jìn)展情況。及時(shí)安排和總結(jié)本校教研工作情況,獎(jiǎng)懲分明。要充分挖掘校內(nèi)教育資源,整合教務(wù)處、教研室的教研力量,形成教學(xué)、科研、培訓(xùn)為一體的校本教研機(jī)制。建立并不斷完善校本教研活動記錄和教師專業(yè)成長檔案管理機(jī)制。二、教研室、教務(wù)處校本教研工作制度教研室、教務(wù)處是學(xué)校落實(shí)教學(xué)工作,開展教學(xué)研究和提高教師業(yè)務(wù)水平的重要組織,應(yīng)在校長領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)各學(xué)科有關(guān)教學(xué)研究的全部工作。組織教師學(xué)習(xí)本學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn),明確本學(xué)科的目的、任務(wù),討論并確定分年級教學(xué)要求,制定學(xué)期教研計(jì)劃。組織領(lǐng)導(dǎo)全校教師制定學(xué)期教學(xué)計(jì)劃、年級教學(xué)進(jìn)度計(jì)劃、教學(xué)科研計(jì)劃和第二課堂活動計(jì)劃,并嚴(yán)格執(zhí)行。組織教師進(jìn)行教學(xué)常規(guī)建設(shè),實(shí)現(xiàn)備課、上課、作業(yè)布置和批改、課外輔導(dǎo),學(xué)業(yè)成績考核評定及課外文化、科技活動等基本教學(xué)環(huán)節(jié)的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化。積極開展教學(xué)研究活動,根據(jù)教學(xué)實(shí)際,圍繞學(xué)校教科研課題確定教研組、備課組和個(gè)人每學(xué)期的研究課題,有計(jì)劃地開展研究與交流匯報(bào),組織教學(xué)研討課、公開課,及時(shí)總結(jié)、交流、推廣教學(xué)經(jīng)驗(yàn),撰寫經(jīng)驗(yàn)論文。大力抓好各學(xué)科教師的教學(xué)工作,組織各年級學(xué)科教師,認(rèn)真鉆研課程標(biāo)準(zhǔn)、教材、探索教法和學(xué)法,認(rèn)真?zhèn)湔n,寫好規(guī)范化教案,講好每一節(jié)課,教好每一個(gè)學(xué)生。組織好每周的教學(xué)研究活動。主要內(nèi)容有組織備課組集體備課、檢查教案、研究解決教學(xué)疑難問題、征求學(xué)生意見等。學(xué)習(xí)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、教改經(jīng)驗(yàn)、總結(jié)工作、討論分析學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)方法、學(xué)習(xí)質(zhì)量等狀況,提出解決問題的措施和辦法。教研活動要有出勤和活動記錄。結(jié)合教學(xué)中遇到的問題,確定學(xué)科組的教研中心和教改課題,組織老師學(xué)習(xí)新理念,不斷總結(jié)教學(xué)成果,推廣教學(xué)新經(jīng)驗(yàn)。每學(xué)期各教研組開展一次觀摩評議活動,研究教材、教法和學(xué)法,交流經(jīng)驗(yàn),提高教學(xué)質(zhì)量?;顒右锌偨Y(jié)材料。做好以老帶新工作,充分發(fā)揮老教師傳幫帶作用,要落實(shí)到人,加速培養(yǎng)新教師和青年教師。堅(jiān)持每月2次聽新教師課。注意積累資料和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。不斷提高練習(xí)題、單元過關(guān)題、考試題的質(zhì)量,向建立學(xué)科題庫方向發(fā)展。每學(xué)期要向?qū)W校和有關(guān)學(xué)會提交一定數(shù)量的經(jīng)驗(yàn)論文或教學(xué)改革實(shí)驗(yàn)報(bào)告。期中要協(xié)助校長檢查落實(shí)情況,期末做好工作總結(jié),并定期向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)和教師匯報(bào)工作,積極創(chuàng)建嚴(yán)肅活潑,刻苦鉆研,文明和諧的教研組。三、教師校本教研制度教師是開展校本教研工作的承受者和受益者,是開展教研活動的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。每位教師必須主動、認(rèn)真地進(jìn)行教研活動,在活動中不斷成長,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和能力認(rèn)真參加學(xué)校、教研組和學(xué)科組以及各級主管部門組織的教研活動,態(tài)度端正。認(rèn)真完成指派給自己的任務(wù)。開學(xué)初制定出本學(xué)期個(gè)人教研的研究重點(diǎn),交學(xué)科組備案。認(rèn)真完成學(xué)科組交給自己的備課任務(wù),不抄襲。在教研組、學(xué)科組討論時(shí)要認(rèn)真準(zhǔn)備,積極發(fā)言。認(rèn)真參加聽課、說課、評課活動,每學(xué)期至少寫10個(gè)以上的教學(xué)反思,教師每學(xué)期至少聽20節(jié)課,每月向?qū)W校論壇上傳一份自己撰寫的教育敘事文章。熟悉課程標(biāo)準(zhǔn)、教科書及必要的教參資料,與同伴一起制定好一學(xué)期的授課計(jì)劃。認(rèn)真鉆研教材,把握好課程標(biāo)準(zhǔn),寫好教學(xué)設(shè)計(jì)方案。能充分利用學(xué)校資源和互聯(lián)網(wǎng)資源,查找資料,豐富教學(xué)內(nèi)容,拓展學(xué)生視野,擴(kuò)大學(xué)生知識積累。四、校本教研管理制度成立校本教研工作領(lǐng)導(dǎo)小組,校長任組長;建立健全校本教研制度,成立校本教研專題組,組長為學(xué)科教學(xué)骨干;從本校實(shí)際出發(fā),認(rèn)真制定每學(xué)期校本教研工作計(jì)劃,計(jì)劃要具體有可操作性,工作中,嚴(yán)格執(zhí)行校本教研工作計(jì)劃;定期組織教師學(xué)習(xí)專業(yè)理論,定期檢查教師業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)摘記,定期組織教師進(jìn)行大型同伴互幫活動。激勵(lì)引導(dǎo)教師總結(jié)校本教研經(jīng)驗(yàn)成果,及時(shí)借鑒外界研究成果,在本校推廣、內(nèi)化,隨時(shí)將本校研究成果、經(jīng)驗(yàn),做以積累、總結(jié)、上報(bào)。五、校本教研學(xué)習(xí)制度重視教師專業(yè)理論水平的提高,在時(shí)間上,經(jīng)費(fèi)上給予保障。學(xué)校周工作安排中,每周要有二小時(shí)教師理論學(xué)習(xí)時(shí)間。學(xué)校制定并不斷完善理論學(xué)習(xí)考評獎(jiǎng)勵(lì)制度。教師要積極參加學(xué)校組織的理論學(xué)習(xí)活動、交流活動,教師要主動學(xué)習(xí),成為學(xué)習(xí)型教師。教師每學(xué)年要盡可能多的積累理論學(xué)習(xí)筆記,每學(xué)年不得少于4000字。學(xué)校利用業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間,引導(dǎo)教師學(xué)習(xí)理論、交流經(jīng)驗(yàn)。學(xué)期末進(jìn)行理論學(xué)習(xí),筆記評獎(jiǎng)活動。六、校本教研專業(yè)引領(lǐng)制度校長真誠樹立起科研興校的辦學(xué)理念,制定完善教科研導(dǎo)向制度、激勵(lì)、保障制度。組織教師學(xué)習(xí)新課改理念、轉(zhuǎn)變觀念,培養(yǎng)教師自覺進(jìn)行校本教研活動,鼓勵(lì)教師自學(xué)教育理論。積極與上級指導(dǎo)部門、主管部門協(xié)調(diào),邀請專家講座。充分發(fā)揮校專家小組的作用,在教育理論和實(shí)驗(yàn)研究上做好引領(lǐng)工作。發(fā)揮骨干教師、學(xué)科帶頭人的作用,在學(xué)習(xí)、實(shí)踐中通過同伴互助活動進(jìn)行引領(lǐng)。各教研組在專業(yè)引導(dǎo)上要有計(jì)劃,有措施,有活動,有總結(jié),有實(shí)效。七、校本教研積累反思制度學(xué)校教科研骨干每學(xué)期要制定出校本教研方案計(jì)劃。教科研骨干要引導(dǎo)教師總結(jié)積累研究成果,激勵(lì)教師撰寫論文、反思、案例,要隨時(shí)收集活動過程、記錄、教師論文反思等成果,及時(shí)上報(bào)。定期檢查、總結(jié)、評比。獎(jiǎng)勵(lì)論文、反思、案例、經(jīng)驗(yàn)的寫作情況。教師隨時(shí)總結(jié)教研成果上報(bào),教師每學(xué)年寫論文兩篇,每學(xué)期寫10份反思、1份案例。年末收集整理反思、論文、案例精品集,總結(jié)學(xué)校校本教研成果經(jīng)驗(yàn)。八、校本教研課題實(shí)驗(yàn)制度學(xué)校要成立以校長為組長的課題實(shí)驗(yàn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組積極組織引導(dǎo)教師開展工作。教科研專干要制定課題實(shí)驗(yàn)方案、計(jì)劃,收集相關(guān)材料整理檔案;收集成果總結(jié)經(jīng)驗(yàn)上報(bào)教科研所;要引導(dǎo)教師積極參與實(shí)驗(yàn)研究,幫助教師總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。校課題的設(shè)立要根據(jù)本校實(shí)際,要有理論依據(jù),要經(jīng)上級主管部門的審批方可進(jìn)行。每個(gè)教研組要組織教師開展教研活動,促進(jìn)課題實(shí)驗(yàn)工作。每個(gè)教師要積極參與研究,要有子課題,要有活動過程記錄,要上交經(jīng)驗(yàn)、總結(jié)、論文、反思、案例等成果。九、學(xué)科組校本教研制度各學(xué)科組長要認(rèn)真負(fù)責(zé)學(xué)科備課和教學(xué)研究工作,努力提高本學(xué)科教學(xué)質(zhì)量。組織本學(xué)科教師學(xué)習(xí)《課程標(biāo)準(zhǔn)》,明確學(xué)科教學(xué)的目的和任務(wù)。組織制定學(xué)科教學(xué)進(jìn)度計(jì)劃、教研專題,報(bào)教研組并組織實(shí)施。根據(jù)學(xué)校工作計(jì)劃和教研組工作計(jì)劃,擬訂出本學(xué)科本學(xué)期的教學(xué)計(jì)劃并組織實(shí)施。組織教師在個(gè)人獨(dú)立備課的同時(shí)進(jìn)行集體備課。每周至少一次集體備課研討,共同研究單元或課時(shí)目標(biāo)、重點(diǎn)難點(diǎn)疑點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)、作業(yè)或練習(xí)、教學(xué)過程的組織和教學(xué)方法的選擇,以統(tǒng)一進(jìn)度,相互取長補(bǔ)短,共同提高。組織指導(dǎo)教師說課、聽課、評課等活動。積極開展教研活動,認(rèn)真落實(shí)本學(xué)科教科研課題,以教學(xué)科研促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高。不走過程,不搞花架子。十、校本教研活動制度每周三和周四為開展校本教研活動時(shí)間,各教研組根據(jù)教學(xué)實(shí)際必須按時(shí)開展研究活動。學(xué)期初,學(xué)校根據(jù)實(shí)際制定出確實(shí)可行的校本教研活動計(jì)劃,各教研組根據(jù)學(xué)校的要求和本組的實(shí)際情況制定出本學(xué)期的教研活動計(jì)劃。活動進(jìn)程中要善于積累經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)并做好案例分析,學(xué)期末要認(rèn)真進(jìn)行總結(jié),揚(yáng)長避短,在集體總結(jié)的基礎(chǔ)上,教研組長執(zhí)筆寫出書面總結(jié)按規(guī)定時(shí)間上交教務(wù)處。按時(shí)參加教研活動,積極出謀劃策,共同探討,為搞好校本教學(xué)研究活動按要求提供活動內(nèi)容、場地、保證活動有效。教研組長根據(jù)計(jì)劃,在每次活動前通知老師,做到活動有準(zhǔn)備,有內(nèi)容(專題)、有重點(diǎn),有交流探討的時(shí)間,講求實(shí)效,提高活動質(zhì)量?;顒右匝芯拷滩摹⒔谭?、教學(xué)手段、聽課、評課、說課、集體備課為重點(diǎn)。要研讀新課標(biāo),了解新課程,探究新的教學(xué)方法,要有學(xué)習(xí)教育理論、專業(yè)知識及教學(xué)體會與經(jīng)驗(yàn)交流等活動形式,方法要靈活多樣,體現(xiàn)校本教研的特色。在教研活動中要做好對青年教師的傳、幫、帶工作,使他們能夠盡快地獨(dú)立承擔(dān)教學(xué)任務(wù)。教師要積極參加校本教研活動,積極研討發(fā)言,完成教研組交給的教研任務(wù),教研組長每次活動要記考勤,做好記錄,以備學(xué)校進(jìn)行評價(jià)。教研組要支持配合學(xué)校的校本教研工作,與教務(wù)處積極合作抓好課堂教學(xué),不斷積累素材(教學(xué)反思,教學(xué)案例等)。校長要充分調(diào)動各方面的力量,為校本教研創(chuàng)造條件,積極營造學(xué)校教研氛圍和教研文化。主任要深入到校本教研活動之中,及時(shí)了解活動情況,及時(shí)進(jìn)行檢查和指導(dǎo),并不斷總結(jié)推廣經(jīng)驗(yàn)。
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