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正文內(nèi)容

張溝小學(xué)校本教研制度-資料下載頁

2024-10-25 08:24本頁面
  

【正文】 教學(xué)效益。遵循認(rèn)識——實踐——再認(rèn)識——再實踐的原則,注重給教師反復(fù)實踐的機會,使理念學(xué)習(xí)與教研活動緊密結(jié)合,產(chǎn)生1+1﹥2的效能。四、教研任務(wù)深入了解并及時探討解決教學(xué)中的問題和困難,交流教學(xué)心得、經(jīng)驗,探索教學(xué)規(guī)律,不斷促進教師的教學(xué)專業(yè)化成長,提高教師校本課程開發(fā)建設(shè)與管理的能力。五、教研形式(一)分組形式全校分4個教研大組,學(xué)校管理人員按任教學(xué)科分組落實。在時間安排上,遵循“協(xié)調(diào)托管、相互避讓”原則,確定了四個“固定教研日”:音樂、體育、美術(shù)、科學(xué)、信息學(xué)科“周一固定教研日”,語文學(xué)科“周三固定教研日”,數(shù)學(xué)學(xué)科“周四固定教研日”,英語學(xué)科“周五固定教研日”。(二)活動形式教師個人的自我反思、教師集體的同伴互助、專業(yè)研究人員的專業(yè)引領(lǐng)是開展校本教研和教師專業(yè)化成長的三種基本形式。教師要善于自我對話,對自己教學(xué)行為進行思考、省視、分析。教師根據(jù)教師的自我反思,提出問題、制定對策。每位教師每學(xué)年上12節(jié)能給人帶來思考和問題的教研課,撰寫教學(xué)行為敘事案例2篇,研究性論文(或課題)1篇。以教研組為互動載體,促進教師與同伴的對話。注重“以老帶新”“以強帶弱”,營造教研活動中民主輕松的氛圍,使活動中有不同的呼聲,群體有不同思想、鼓勵教師百家爭鳴、百花齊放。教研組間周開展大、小教研活動,學(xué)校每學(xué)期組織2次公開研討活動,為老師們提供展示的舞臺,要求教師每學(xué)期聽課20節(jié)以上,管理人員聽課2040節(jié)以上。學(xué)校聘請省內(nèi)外教研專家到學(xué)校講學(xué),引進他們的教育思想和教學(xué)思想,促進學(xué)校教師專業(yè)成長,同時組織教師學(xué)習(xí)課程理念,要求教師從專業(yè)教育報刊和網(wǎng)上學(xué)習(xí)和引進名家的教育思想。六、教研要求學(xué)校成立校長負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)的校本教研領(lǐng)導(dǎo)小組,各學(xué)科教研組長為第一責(zé)任人的責(zé)任機制。教務(wù)負(fù)責(zé)具體實施工作,各相關(guān)科室分工協(xié)作。組長:略副組長:略成員:略教務(wù)處負(fù)責(zé)每學(xué)期初制定校本教研活動計劃。教研組長根據(jù)學(xué)校計劃,負(fù)責(zé)制定組內(nèi)教研活動計劃,每次教研活動要有主題,做到成員分工明確,每次活動有過程性記錄,并及時整理成冊。建立健全教師教學(xué)研究制度是構(gòu)建校本教研制度的核心。主要包括備課制度、理論學(xué)習(xí)制度、教學(xué)反思制度、聽課制度、教科研管理制度、教學(xué)質(zhì)量分析制度、校本課程建設(shè)制度、學(xué)生輔導(dǎo)制度等。不同的活動內(nèi)容和活動形式,對促進教師的專業(yè)成長有不同的作用和功效。學(xué)校要結(jié)合年級特點和教師成長需求,有計劃開展系列內(nèi)容豐富、形式多樣的活動,如:校本教研日、學(xué)術(shù)沙龍、專題研討、同課異構(gòu)、案例研究、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、問題會診、課題研究等活動,以促進形成一種具有濃厚學(xué)習(xí)與研究氛圍的學(xué)校文化、教研文化。七、教研評價一方面加強教研組長的管理,推進教研組長考核制度的建立;另一方面加大教研組“捆綁”評價力度,建立“共贏式”團隊制度,從教研活動開展、教學(xué)質(zhì)量、教研文化等方面對教研組進行全面考核,考核結(jié)果作為評選優(yōu)秀教研組重要依據(jù)。
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