華源恒企業(yè)文化設(shè)計(jì)與實(shí)施報(bào)告-資料下載頁(yè)
2024-10-25 09:23本頁(yè)面
【正文】 度規(guī)范人，而不是用人去 管人,企業(yè)對(duì)員工的承諾是給予員工的激勵(lì)，如果只有承諾，沒(méi)有兌現(xiàn)，即承諾成為‘空頭支票”，員工對(duì)企業(yè)則失去信任。,實(shí)施四：實(shí)施要點(diǎn)（5）提供溝通的平臺(tái),自下向上：尊重服從、合理建議、坦率溝通、積極配合 由上向下：關(guān)心幫助、培養(yǎng)激勵(lì)、充分授權(quán)、帶動(dòng)提高 平 行 式：溝通信任、和諧共處、團(tuán)結(jié)協(xié)作、齊心奮進(jìn),公開(kāi)各部冂的電子信箱，提供自下而上反饋信息和意見(jiàn)的渠道 在局域網(wǎng)上設(shè)立“員工論壇”，員工可以在上面公開(kāi)發(fā)表自己對(duì)各方面工作的意見(jiàn)和建議 中層干部聯(lián)誼，認(rèn)識(shí)、交流、培訓(xùn)、總結(jié)，半年或一年組織一次 開(kāi)展“內(nèi)部工作經(jīng)驗(yàn)交流”活動(dòng)，講授工作中的心得體會(huì)，共同提高業(yè)務(wù)能力和管理能力 開(kāi)展崗位練兵活動(dòng)，促進(jìn)業(yè)務(wù)技能交流,實(shí)施四：實(shí)施要點(diǎn)（6）注重外部環(huán)境變化及內(nèi)部經(jīng)營(yíng)狀況對(duì)企業(yè)文化的影響,一成不變的規(guī)劃是難以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的，而朝令夕改的企業(yè)文化規(guī)劃也是難以發(fā)揮指南作用的，因此要認(rèn)真將企業(yè)文化規(guī)劃的實(shí)施、控制與及時(shí)完善、調(diào)整相結(jié)合，注重企業(yè)文化規(guī)劃實(shí)施過(guò)程中的控制與動(dòng)態(tài)優(yōu)化調(diào)整,宏觀經(jīng)濟(jì)形式 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局 企業(yè)發(fā)展周期,戰(zhàn)略發(fā)展階段 內(nèi)部運(yùn)營(yíng)狀況 企業(yè)文化建設(shè)階段,實(shí)施四：實(shí)施要點(diǎn)（7）多種方法有機(jī)結(jié)合,輿論導(dǎo)向法：對(duì)華源恒的經(jīng)營(yíng)理念、價(jià)值觀念和行為準(zhǔn)則進(jìn)行宣傳和引導(dǎo) 形象重塑法：通過(guò)建立CIS（企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)），重塑企業(yè)形象 利用事件法：敏感把握時(shí)機(jī)，為企業(yè)造勢(shì) 行為激勵(lì)法：對(duì)于創(chuàng)新、協(xié)作、主動(dòng)負(fù)責(zé)等行為給予及時(shí)肯定和鼓勵(lì),建立禮儀法：建立員工在言行舉止方面的行為規(guī)范 造就楷模法：彰顯先進(jìn)，督促后進(jìn) 領(lǐng)導(dǎo)垂范法：身教重于言教，領(lǐng)導(dǎo)干部首先要模范遵守規(guī)章制度，帶頭宏揚(yáng)企業(yè)精神和價(jià)值觀念 活動(dòng)感染法：通過(guò)拓展訓(xùn)練等活動(dòng)，打破定式思維，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)精神，挑戰(zhàn)自我，超越無(wú)限,實(shí)施五：注重效果檢查與考核，著眼于未來(lái)改進(jìn),全員調(diào)查 專(zhuān)項(xiàng)調(diào)查,問(wèn)卷調(diào)查,員工、中層座談 外部專(zhuān)家評(píng)估,座談,現(xiàn)場(chǎng)抽查員工 檢查文化建設(shè)工作記錄 文化工作、員工滿意度的績(jī)效考核與獎(jiǎng)懲掛鉤并兌現(xiàn),檢查 考核,總結(jié) 評(píng)估 考核 獎(jiǎng)懲 反饋結(jié)果 改進(jìn)改善,實(shí)施六：借助PDCA循環(huán)，動(dòng)態(tài)改進(jìn)文化工作,文化觀念及行為習(xí)慣的轉(zhuǎn)變和形成都是漸進(jìn)的，都需要有一個(gè)過(guò)程，因此企業(yè)文化建設(shè)也是一個(gè)循序漸進(jìn)、不斷提升的過(guò)程,樹(shù)立質(zhì)量法制觀念、提高全員質(zhì)量意識(shí)。24.10.2224.10.22Tuesday, October 22, 2024 人生得意須盡歡，莫使金樽空對(duì)月。09:18:3709:18:3709:1810/22/2024 9:18:37 AM 安全象只弓，不拉它就松，要想保安全，常把弓弦繃。24.10.2209:18:3709:18Oct2422Oct24 加強(qiáng)交通建設(shè)管理，確保工程建設(shè)質(zhì)量。09:18:3709:18:3709:18Tuesday, October 22, 2024 安全在于心細(xì)，事故出在麻痹。24.10.2224.10.2209:18:3709:18:37October 22, 2024 踏實(shí)肯干，努力奮斗。2024年10月22日上午9時(shí)18分24.10.2224.10.22 追求至善憑技術(shù)開(kāi)拓市場(chǎng)，憑管理增創(chuàng)效益，憑服務(wù)樹(shù)立形象。2024年10月22日星期二上午9時(shí)18分37秒09:18:3724.10.22 嚴(yán)格把控質(zhì)量關(guān)，讓生產(chǎn)更加有保障。2024年10月上午9時(shí)18分24.10.2209:18October 22, 2024 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)記得牢，駕輕就熟除煩惱。2024年10月22日星期二9時(shí)18分37秒09:18:3722 October 2024 好的事情馬上就會(huì)到來(lái)，一切都是最好的安排。上午9時(shí)18分37秒上午9時(shí)18分09:18:3724.10.22 專(zhuān)注今天，好好努力，剩下的交給時(shí)間。24.10.2224.10.2209:1809:18:3709:18:37Oct24 牢記安全之責(zé)，善謀安全之策，力務(wù)安全之實(shí)。2024年10月22日星期二9時(shí)18分37秒Tuesday, October 22, 2024 相信相信得力量。24.10.222024年10月22日星期二9時(shí)18分37秒24.10.22,謝謝大家！,樹(shù)立質(zhì)量法制觀念、提高全員質(zhì)量意識(shí)。24.10.2224.10.22Tuesday, October 22, 2024 人生得意須盡歡，莫使金樽空對(duì)月。09:18:3709:18:3709:1810/22/2024 9:18:37 AM 安全象只弓，不拉它就松，要想保安全，常把弓弦繃。24.10.2209:18:3709:18Oct2422Oct24 加強(qiáng)交通建設(shè)管理，確保工程建設(shè)質(zhì)量。09:18:3709:18:3709:18Tuesday, October 22, 2024 安全在于心細(xì)，事故出在麻痹。24.10.2224.10.2209:18:3709:18:37October 22, 2024 踏實(shí)肯干，努力奮斗。2024年10月22日上午9時(shí)18分24.10.2224.10.22 追求至善憑技術(shù)開(kāi)拓市場(chǎng)，憑管理增創(chuàng)效益，憑服務(wù)樹(shù)立形象。2024年10月22日星期二上午9時(shí)18分37秒09:18:3724.10.22 嚴(yán)格把控質(zhì)量關(guān)，讓生產(chǎn)更加有保障。2024年10月上午9時(shí)18分24.10.2209:18October 22, 2024 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)記得牢，駕輕就熟除煩惱。2024年10月22日星期二9時(shí)18分37秒09:18:3722 October 2024 好的事情馬上就會(huì)到來(lái)，一切都是最好的安排。上午9時(shí)18分37秒上午9時(shí)18分09:18:3724.10.22 專(zhuān)注今天，好好努力，剩下的交給時(shí)間。24.10.2224.10.2209:1809:18:3709:18:37Oct24 牢記安全之責(zé)，善謀安全之策，力務(wù)安全之實(shí)。2024年10月22日星期二9時(shí)18分37秒Tuesday, October 22, 2024 相信相信得力量。24.10.222024年10月22日星期二9時(shí)18分37秒24.10.22,謝謝大家！
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