【導(dǎo)讀】業(yè)中的應(yīng)用越來越廣泛，在當(dāng)今社會(huì)的位置越來越重要。本次設(shè)計(jì)我使用手動(dòng)編。等以規(guī)定的代碼、程序格式寫出,編制出了適合所選銑床的程序。本零件是對(duì)稱圖形，尺寸要求不高，但是有圓角、曲面。和二次曲線較復(fù)雜的結(jié)構(gòu)，對(duì)加工的程序要求高。根據(jù)零件圖，合理的構(gòu)思出加。工順序，并數(shù)字化建模，用UG軟件畫出零件的立體圖，并選擇毛坯材料和尺寸。加工的零件是對(duì)稱的圖形，一零件的幾何中心為進(jìn)刀點(diǎn)，非加工的邊緣四周區(qū)域是正方形，所以方便裝夾，對(duì)夾具的。量大，用面銑刀進(jìn)行加工，其余的用φ6的立銑刀加工。根據(jù)刀具和零件的要求算出切削用量，制定工藝卡片。中應(yīng)用到了倒圓角的宏程序，球面的宏程序，二次曲線的宏程序。根據(jù)工藝卡片的要求分先后分別進(jìn)行粗精加工。

　　

【正文】 *COS[3]。 6=12*SIN[3]。 X[52]。 Z[62]。 G01X5F400。 WHILE[3LT4]DO1。 5=12*COS[3]。 7=12*COS[3]。 8=12*SIN[3+17]2。 G17G03 I5F500。 G18G03X7Z8R12F40。 3=3+17。 END 1。 G00Z30.。 G52X0Y0Z0。 M99。 圖 15 O7001 程序參數(shù) 以上程序?yàn)榇旨庸?，加工完測(cè)量，然后改刀補(bǔ)、進(jìn)給量和轉(zhuǎn)速，換硬質(zhì)合金刀具進(jìn)行精加工。 結(jié) 論 為期一個(gè)月的 畢業(yè)設(shè)計(jì)，完成了本次的數(shù)控零件的加工工藝與編程畢業(yè)設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)的內(nèi)容達(dá)到零件圖樣的基本要求。通過這次的畢業(yè)設(shè)計(jì)，我對(duì)現(xiàn)在數(shù)控加工有了更深的了解，并且對(duì)整個(gè)加工過程有了全面的認(rèn)識(shí)。在本次設(shè) 計(jì)中，對(duì)UG 軟件的應(yīng)用有了更深的認(rèn)識(shí)，熟練了拉伸求差這個(gè)實(shí)用功能。對(duì)零件圖的分析更加熟練，根據(jù)它定出毛坯， 在按照 加工零件的內(nèi)部結(jié)構(gòu)選擇合適的刀具 ，并確定裝夾方案。依照零件圖給出尺寸，選著加工的機(jī)床，并對(duì)機(jī)床的性能有了深層次的了解。經(jīng)過確定加工工藝方案，熟悉了刀具的背吃刀量，切削速度和主軸轉(zhuǎn)速等切削加工要素。最后在給零件加工程序的編制時(shí)，能系統(tǒng)的給出一個(gè)零件的加工程序。 經(jīng)過編制零件的加工程序，基本熟識(shí)了數(shù)控編程的主要內(nèi)容及步驟、編程的種類、程序的結(jié)構(gòu)與格式，對(duì)數(shù)控編程前數(shù)學(xué)處理的內(nèi)容、基點(diǎn)坐標(biāo)、輔助程序段的數(shù) 值計(jì)算等有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)， 并且學(xué)習(xí)了 新 的知識(shí) —— 宏程序。它是 一種簡捷、嚴(yán)密的語言。用它我加工出了曲面和圓角，這是我這次設(shè)計(jì)的最大收獲。 通過這次設(shè)計(jì)，我對(duì)現(xiàn)在的機(jī)械加工制造有了入門的基礎(chǔ)，在即將踏上社會(huì)的我們是很好的 開始。并且數(shù)控加工在模具制造行業(yè)中使用大概在百分之六十，對(duì)以后的工作是很好的鋪墊。 參考文獻(xiàn) [1] 余英良 .數(shù)控加工編程與操作 [M].北京 :高等教育出版社 .2021 [2] 黃康美 .數(shù)控加工編程 [M].上海 :上海交通大學(xué)出版社 .2021 [3] 趙正文 .數(shù)控銑床 /加工中心加工工藝與編程 [M].北京 :中國勞動(dòng)社會(huì)保障出版社 ,2021 [4] 周曉宏 .數(shù)控銑床操作技能考核培訓(xùn)教程 [M].北京 :中國勞動(dòng)社會(huì)保障出版社 ,2021 [5] 晏初宏 .數(shù)控加工工藝與編程 [M].北京 :化學(xué)工業(yè)出版社 ,2021 [6] 吳明友 .數(shù)控銑床 (FANUC)考工實(shí)訓(xùn)教程 [M].北京 :化學(xué)工業(yè)出版社 ,2021 [7] 汪紅 ,李榮兵 .數(shù)控銑床 /加工中心操作工技能鑒定培訓(xùn)教程 [M].北京 :化學(xué)工業(yè)出版社 ,2021 [8] 陳海舟 .數(shù)控銑削加工宏程序及應(yīng)用實(shí)例第二版 [M].北京 :機(jī)械工業(yè)出版社 ,2021 [9] 許存權(quán) ,陳韋凱 .UG NX4 產(chǎn)品建模實(shí)例教程 [M].北京 :清華大學(xué)出版社 ,2021 [10] 曹磊 ,范慶明 .UG NX4 基礎(chǔ)篇 [M].北京 :清華大學(xué)出版社 ,2021 [11]衛(wèi)兵工作室 .AutoCAD 基礎(chǔ)與應(yīng)用 [M].北京 :清華大學(xué)出版社 ,2021 [12] 袁浩 .UG 機(jī)械實(shí)例適用教程 [M].北京 :化學(xué)工業(yè)出版社 ,2021 致 謝 在本次 零件加工工藝與編程 課題設(shè)計(jì)中，離不開我的指導(dǎo)老師杜文忠老師的關(guān)心和幫助，同時(shí)也離不開同學(xué)見的互相指點(diǎn)和交流 ， 沒有 你 們，我想我的畢業(yè)設(shè)計(jì)是 不會(huì)穩(wěn)穩(wěn)完成，在這我鄭重的謝謝我 的老師和同學(xué)。 這次畢業(yè)設(shè)計(jì)是對(duì)大學(xué)兩年多的一次綜合考驗(yàn)，在數(shù)控設(shè)計(jì)中不僅用到了本課內(nèi)容，并且用 AutoCAD 和 UG生成零件圖和立體圖，在當(dāng)今數(shù)控加工時(shí)， CAD/CAM軟件與數(shù)控結(jié)合是很常見的，這是必然的。 這樣聯(lián)合，不僅很形象的表達(dá)出零件的輪廓結(jié)構(gòu)，而且便于數(shù)控加工生成加工程序，提高加工效率。 剛剛 開始設(shè)計(jì)時(shí)，我真的是無從下手，不知道從哪里開始設(shè)計(jì)，在這時(shí)， 杜老 師給我耐心指導(dǎo)，讓我有了頭緒，在結(jié)合書本知識(shí)，漸漸的有了設(shè)計(jì)的思路，慢慢找到了設(shè)計(jì)的方向。 在學(xué)習(xí)了倒圓角，球面加工，二次曲線三個(gè)宏程序后，本次設(shè)計(jì) 的難點(diǎn)已經(jīng)完成，最后在老師的一次次的批改下我完成了這次畢業(yè)設(shè)計(jì)。當(dāng)然同學(xué)間的互相幫助和鼓勵(lì)也是我完成的動(dòng)力。 再次謝謝我的指導(dǎo)老師杜文忠教授！ 能人士的 50個(gè)習(xí)慣 在行動(dòng)前設(shè)定目標(biāo) 有目標(biāo)未必能夠成功，但沒有目標(biāo)的肯定不能成功。著名的效率提升大師博思 .崔西 説 ：“成功就是目標(biāo)的達(dá)成，其他都是這句話的注釋?！爆F(xiàn)實(shí)中那些頂尖的成功人士不是成功了才設(shè)定目標(biāo)，而是設(shè)定了目標(biāo)才成功。 一次做好一件事 著名的效率提升大師博思 .崔西有一個(gè)著名的論斷：“一次做好一件事的人比同時(shí)涉獵多個(gè)領(lǐng)域的人要好得多?！备惶m克林將自己一 生的成就歸功于對(duì)“在一定時(shí)期內(nèi)不遺余力地做一件事”這一信條的實(shí)踐。 培養(yǎng)重點(diǎn)思維 從重點(diǎn)問題突破，是高效能人士思考的一項(xiàng)重要習(xí)慣。如果一個(gè)人沒有重點(diǎn)地思考，就等于無主要目標(biāo)，做事的效率必然會(huì)十分低下。相反，如果他抓住了主要矛盾，解決問題就變得容易多了。 發(fā)現(xiàn)問題關(guān)鍵 在許多領(lǐng)導(dǎo)者看來，高效能人士應(yīng)當(dāng)具備的最重要的能力就是發(fā)現(xiàn)問題關(guān)鍵能力，因?yàn)檫@是通向問題解決的必經(jīng)之路。正如微軟總裁兼首席軟件設(shè)計(jì)師比爾。蓋茨所 説 ： “通向最高管理層的最迅捷的途徑，是主動(dòng)承擔(dān)別人都不愿意接手的工作，并在其中展示你出眾的創(chuàng)造力 和解決問題的能力?！? 把問題想透徹 把問題想透徹，是一種很好的思維品質(zhì)。只要把問題想透徹了，才能找到問題到底是什么，才能找到解決問題最有效的手段。 不找借口 美國成功學(xué)家格蘭特納說過這樣的話： “如果你有為自己系鞋帶的能力，你就有上天摘星星的機(jī)會(huì)！”一個(gè)人對(duì)待生活和工作是否負(fù)責(zé)是決定他能否成功的關(guān)鍵。一名高效能人士不會(huì)到處為自己找借口，開脫責(zé)任；相反，無倫出現(xiàn)什么情況，他都會(huì)自覺主動(dòng)地將自己的任務(wù)執(zhí)行到底。 要事第一 創(chuàng)設(shè)遍及全美的事務(wù)公司的亨瑞。杜哈提說，不論他出多小兩種能力是：第一，能思想；第二，能按 事情的重要程度來做事。因此，在工作中，如果我們不能選擇正確的事情去做，那么唯一正確的事情就是停止手頭上的事情，直到發(fā)現(xiàn)正確的事情為止。 運(yùn) 假公濟(jì)私 ,那么你要嘗試學(xué)習(xí)如何與不同的人相處 ,提高自己化 能人士的 50個(gè)習(xí)慣 在行動(dòng)前設(shè)定目標(biāo) 有目標(biāo)未必能夠成功，但沒有目標(biāo)的肯定不能成功。著名的效率提升大師博思 .崔西 説 ：“成功就是目標(biāo)的達(dá)成，其他都是這句話的注釋?！爆F(xiàn)實(shí)中那些頂尖的成功人士不是成功了才設(shè)定目標(biāo)，而是設(shè)定了目標(biāo)才成功。 一次做好一件事 著名的效率提升大師博思 .崔西有一個(gè)著名的論斷：“一次做好一件事 的人比同時(shí)涉獵多個(gè)領(lǐng)域的人要好得多?！备惶m克林將自己一生的成就歸功于對(duì)“在一定時(shí)期內(nèi)不遺余力地做一件事”這一信條的實(shí)踐。 培養(yǎng)重點(diǎn)思維 從重點(diǎn)問題突破，是高效能人士思考的一項(xiàng)重要習(xí)慣。如果一個(gè)人沒有重點(diǎn)地思考，就等于無主要目標(biāo)，做事的效率必然會(huì)十分低下。相反，如果他抓住了主要矛盾，解決問題就變得容易多了。 發(fā)現(xiàn)問題關(guān)鍵 在許多領(lǐng)導(dǎo)者看來，高效能人士應(yīng)當(dāng)具備的最重要的能力就是發(fā)現(xiàn)問題關(guān)鍵能力，因?yàn)檫@是通向問題解決的必經(jīng)之路。正如微軟總裁兼首席軟件設(shè)計(jì)師比爾。蓋茨所 説 ： “通向最高管理層的最迅捷的途徑，是主動(dòng) 承擔(dān)別人都不愿意接手的工作，并在其中展示你出眾的創(chuàng)造力和解決問題的能力?！? 把問題想透徹 把問題想透徹，是一種很好的思維品質(zhì)。只要把問題想透徹了，才能找到問題到底是什么，才能找到解決問題最有效的手段。 不找借口 美國成功學(xué)家格蘭特納說過這樣的話： “如果你有為自己系鞋帶的能力，你就有上天摘星星的機(jī)會(huì)！”一個(gè)人對(duì)待生活和工作是否負(fù)責(zé)是決定他能否成功的關(guān)鍵。一名高效能人士不會(huì)到處為自己找借口，開脫責(zé)任；相反，無倫出現(xiàn)什么情況，他都會(huì)自覺主動(dòng)地將自己的任務(wù)執(zhí)行到底。 要事第一 創(chuàng)設(shè)遍及全美的事務(wù)公司的亨瑞。杜哈 提說，不論他出多小兩種能力是：第一，能思想；第二，能按事情的重要程度來做事。因此，在工作中，如果我們不能選擇正確的事情去做，那么唯一正確的事情就是停止手頭上的事情，直到發(fā)現(xiàn)正確的事情為止。 運(yùn) 假公濟(jì)私 ,那么你要嘗試學(xué)習(xí)如何與不同的人相處 ,提高自己化 能人士的 50個(gè)習(xí)慣 在行動(dòng)前設(shè)定目標(biāo) 有目標(biāo)未必能夠成功，但沒有目標(biāo)的肯定不能成功。著名的效率提升大師博思 .崔西 説 ：“成功就是目標(biāo)的達(dá)成，其他都是這句話的注釋?！爆F(xiàn)實(shí)中那些頂尖的成功人士不是成功了才設(shè)定目標(biāo)，而是設(shè)定了目標(biāo)才成功。 一次做好一件事 著名的效 率提升大師博思 .崔西有一個(gè)著名的論斷：“一次做好一件事的人比同時(shí)涉獵多個(gè)領(lǐng)域的人要好得多?！备惶m克林將自己一生的成就歸功于對(duì)“在一定時(shí)期內(nèi)不遺余力地做一件事”這一信條的實(shí)踐。 培養(yǎng)重點(diǎn)思維 從重點(diǎn)問題突破，是高效能人士思考的一項(xiàng)重要習(xí)慣。如果一個(gè)人沒有重點(diǎn)地思考，就等于無主要目標(biāo)，做事的效率必然會(huì)十分低下。相反，如果他抓住了主要矛盾，解決問題就變得容易多了。 發(fā)現(xiàn)問題關(guān)鍵 在許多領(lǐng)導(dǎo)者看來，高效能人士應(yīng)當(dāng)具備的最重要的能力就是發(fā)現(xiàn)問題關(guān)鍵能力，因?yàn)檫@是通向問題解決的必經(jīng)之路。正如微軟總裁兼首席軟件設(shè)計(jì)師 比爾。蓋茨所 説 ： “通向最高管理層的最迅捷的途徑，是主動(dòng)承擔(dān)別人都不愿意接手的工作，并在其中展示你出眾的創(chuàng)造力和解決問題的能力。” 把問題想透徹 把問題想透徹，是一種很好的思維品質(zhì)。只要把問題想透徹了，才能找到問題到底是什么，才能找到解決問題最有效的手段。 不找借口 美國成功學(xué)家格蘭特納說過這樣的話： “如果你有為自己系鞋帶的能力，你就有上天摘星星的機(jī)會(huì)！”一個(gè)人對(duì)待生活和工作是否負(fù)責(zé)是決定他能否成功的關(guān)鍵。一名高效能人士不會(huì)到處為自己找借口，開脫責(zé)任；相反，無倫出現(xiàn)什么情況，他都會(huì)自覺主動(dòng)地將自己的任務(wù)執(zhí)行 到底。 要事第一 創(chuàng)設(shè)遍及全美的事務(wù)公司的亨瑞。杜哈提說，不論他出多小兩種能力是：第一，能思想；第二，能按事情的重要程度來做事。因此，在工作中，如果我們不能選擇正確的事情去做，那么唯一正確的事情就是停止手頭上的事情，直到發(fā)現(xiàn)正確的事情為止。 運(yùn) 假公濟(jì)私 ,那么你要嘗試學(xué)習(xí)如何與不同的人相處 ,提高自己化