工程分包商準(zhǔn)入管理辦法合集五篇-資料下載頁
2024-10-25 09:12本頁面
【正文】 員）簽字并經(jīng)項目經(jīng)理及總經(jīng)理審批的最終付款憑證（發(fā)票或收據(jù)）。三、分包商的付款管理第九條；與分包商勞務(wù)合同簽訂后，分包商現(xiàn)場人員應(yīng)與項目經(jīng)理部有關(guān)人員見面對接，項目經(jīng)理部有關(guān)部門在相關(guān)文件報表中，對同一分包商的單位名稱應(yīng)統(tǒng)一，并與合同中的分包商名稱相一致。第十條：財務(wù)部門付款時，應(yīng)將付給分包商的工程款匯入合同中規(guī)定的銀行賬戶中。第十一條：分包商的工程預(yù)付款條件已與公司簽訂了勞務(wù)合同，并且財務(wù)部門有一份合同副本；合同中有明確的預(yù)付款數(shù)額及扣回條件和時間，并有相應(yīng)的擔(dān)保或分包商機械設(shè)備已進場并已施工；有項目經(jīng)理及公司總經(jīng)理的審批意見；如分包商不承擔(dān)保函擔(dān)保保證金及費用，不應(yīng)付給工程預(yù)付款。第十二條：分包商工程進度款的付款條件分包商所申請的工程進度款，我單位必須是從業(yè)主處收回；分包商已按規(guī)定提供工程進度款計量申請，并已經(jīng)有各級相關(guān)人員審批核準(zhǔn)；累計付分包商工程款（含甲供材料）是否到位（合同約定總價款的百分比或合同約定的付款到位條件），根據(jù)實際情況作如下處理；一是付款到位，不應(yīng)再支付；二是后續(xù)有追加量的要簽補充協(xié)議或簽證（業(yè)主確認(rèn)后辦理），并從業(yè)主處已收回該增量工程款；三是若業(yè)主工程變更或簽證工程款在工程結(jié)算時一并辦理并支付，則支付給分包商的最多只能為材料款。分包商已提供了工程款支付額的收款收據(jù)。分包商所屬民工工資是否按期支持到位，分包商應(yīng)提供民工工資支付到位承諾書并付工資支付表，若分包商未能支付到位，我公司將代位支付民工工資，代付工資從分包進度款中據(jù)實扣除。第十三條；分包商工程最終結(jié)算款的付款條件分包商工程結(jié)算已經(jīng)經(jīng)過項目經(jīng)理部，公司總經(jīng)理審核，未經(jīng)最終審核，結(jié)算不得分發(fā)給分包商。甲供材料，墊付的各種費用已轉(zhuǎn)賬給分包商，項目經(jīng)理部相關(guān)部門已辦完有關(guān)手續(xù)；代扣代交的營業(yè)稅，城建稅，教育費附加，等稅費和基金及其他應(yīng)扣交的費用已結(jié)清；質(zhì)量保證維修金已按合同規(guī)定扣留；分包商已提供建安工程發(fā)票；業(yè)主資金按合同規(guī)定已到位。第十四條 本辦法自 年 月 日起施行。第十五條：本辦法由公司財務(wù)部負(fù)責(zé)解釋。附：工程進度款計量申請——1 工程付款書——2第五篇：工程分包商安全承包合同工程分包商安全管理目標(biāo)承包責(zé)任書為了貫徹執(zhí)行國家和區(qū)、市有關(guān)安全生產(chǎn)管理的規(guī)定，更好地貫徹落實公司制定的施工（生產(chǎn)）管理人員的安全責(zé)任制；完成區(qū)、市、集團和公司下達的各項安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，確保我項目部二OO安全生產(chǎn)管理工作取得較好的成績,現(xiàn)(發(fā)包方)與(分包方)簽訂二OO安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書,責(zé)任雙方共同遵守下列條款:一、目標(biāo)安全達優(yōu)；專職安全員配置到位；死亡和重傷責(zé)任事故為零；‰；職業(yè)病病發(fā)生率為零；不發(fā)生群體中毒事故；火災(zāi)發(fā)生率為零。文明施工達標(biāo)率100%。二、職責(zé)（一）發(fā)包方職責(zé)發(fā)包方負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、指導(dǎo)、考評分包方是否做好各項安全管理工作，目標(biāo)是否落實。發(fā)包方向分包方提供工程安全生產(chǎn)規(guī)章制度及文明施工要求，應(yīng)及時傳達上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件和指示。按公司安全文明施工檢查制度定期組織對分包方的安全施工文明施工檢查，并根據(jù)檢查情況書面評價及通報，對違反安全文明施工規(guī)定、屢不改正的分包方負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員按桂五建質(zhì)安[2000]236號文進行處罰，情節(jié)嚴(yán)重的，按國家有關(guān)法律法規(guī)及相關(guān)文件要求進行處理。（二）分包方職責(zé)分包方必須遵守國家、各級政府及有關(guān)部門關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)定，落實公司安全生產(chǎn)文明施工規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定，向發(fā)包方提供合法的安全生產(chǎn)施工許可證，完善設(shè)置本分包安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，并配備足額專職安全生產(chǎn)管理人員，完善安全管理制度和安全文明施工責(zé)任制，并落實到人。分包方必須與所屬施工隊伍（個人）等簽訂安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書（或安全生產(chǎn)承包合同），簽訂率達100%。安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書內(nèi)容包括:安全生產(chǎn)第一責(zé)任人、安全目標(biāo)及指標(biāo)和考核辦法、安全措施以及控制安全責(zé)任事故的實施辦法、獎罰規(guī)定等。分包人是該分包范圍的安全第一責(zé)任人，依照法律法規(guī)和發(fā)包方的有關(guān)規(guī)定對該分包范圍的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，保證該分包范圍安全生產(chǎn)條件、作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需的投入，認(rèn)真督促該分包范圍安全生產(chǎn)責(zé)任制、重大事故隱患的整改措施的落實,并有義務(wù)配合協(xié)助其他分包商及總包方做好全面安全文明施工工作。分包方對所有一線生產(chǎn)工人（含民工）進行“三級安全教育”、“安全生產(chǎn)告知”、“安全生產(chǎn)技術(shù)交底”并填寫“三不傷害卡”和“三不傷害對策”等，符合要求率達100%。三、獎罰（一）處罰公司、分公司、及項目部在例行檢查時,按照J(rèn)GJ5999《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》進行檢查評分不合格的有權(quán)勒令整改合格為止，如發(fā)現(xiàn)分包范圍施工人員違章指揮、違章作業(yè)，按公司桂五質(zhì)安字[2000]236號文由檢查人員出具安全罰款單，若分包方及人員不簽認(rèn)，有三名管理人員證實或有工程安全違章照片、錄像、詢話記錄等證明，均受到相應(yīng)處罰。分包方接受上級部門不定期的安全文明施工檢查，有以下行為之一，按《柳州市建設(shè)系統(tǒng)建筑業(yè)2006安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理責(zé)任書》《廣西建工集團第五建筑工程有限責(zé)任公司項目安全生產(chǎn)管理責(zé)任書》罰款，若是分包方責(zé)任引起的，由分包方承擔(dān)所有相關(guān)費用：1）受到兩次以上（含兩次）安全隱患整改通知的或有一次未按規(guī)定時間內(nèi)整改的；2）項目被縣級以上建設(shè)行政部門安全生產(chǎn)、文明施工檢查通報批評、罰款、或被新聞媒體曝光的；分包方在承包內(nèi)，發(fā)生工傷（死亡）事故的，除上級部門作出處罰外，分公司按桂五質(zhì)安字[2000]236號文處罰項目部，若由于分包方責(zé)任引起的，項目部將按該文件對分包方進行處罰。（二）獎勵項目在安全生產(chǎn)管理中獲各級部門表揚、表彰的集體或個人，按公司桂五建司人勞[2006]52號給予獎勵。四、其他本承包責(zé)任書一式四份，發(fā)包方執(zhí)三份，分包方執(zhí)壹份；本安全管理目標(biāo)承包責(zé)任書雙方代表簽字之日起有效，分包范圍施工完畢驗收簽字移交后失效。發(fā)包方：分包方：簽名：簽名：200年月日200年月日
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