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【總結(jié)】工程(勞務(wù))分包管理辦法一、目的為加強工程(勞務(wù))分包管理,規(guī)范工程(勞務(wù))分包管理程序,把公司工程(勞務(wù))分包管理工作提高到一個新的階段,保證公司承包工程的全面履約,創(chuàng)造最佳的經(jīng)濟效益和社會效益,樹立公司良好的社會形象,依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī),特制定本辦法。二、適用范圍適用于公司范圍內(nèi)各類工程、勞務(wù)分包管理工作。三
2024-12-15 15:48
【總結(jié)】工程分包管理辦法為適應(yīng)建筑市場發(fā)展的需要,進一步加強工程分包管理,確保公司的經(jīng)濟效益,依照有關(guān)法律、法規(guī)和集團《項目管理體系文件》規(guī)定,結(jié)合公司實際情況,特制定本辦法。第一章工程分包的范圍第一條凡屬下列范圍之一的,項目經(jīng)理部可依據(jù)本辦法向公司提出工程分包申請:一、分部分項工程:指高級裝飾、門窗、吊頂、保
2024-11-13 10:12
【總結(jié)】第一篇:建筑公司勞務(wù)分包招標管理辦法 建筑公司勞務(wù)分包招標管理辦法 第一條為把市場競爭機制引入勞務(wù)管理,依照上級有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司實際,特制定本辦法。 第二條本辦法適用于公司范圍內(nèi)所有使用外部施...
2024-10-28 12:59
【總結(jié)】工程分包管理辦法及內(nèi)部招投標管理辦法第一節(jié)工程分包管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范我公司工程分包行為,全面加強工程分包管理,保證工程質(zhì)量、進度和施工安全,維護企業(yè)經(jīng)濟利益,現(xiàn)根據(jù)國家有關(guān)法規(guī)、結(jié)合工程實際,制定本管理辦法。第二條凡我公司進行在建工程的分包和勞務(wù)分包等有關(guān)活動及實施監(jiān)督管理的部
2025-04-12 02:52
【總結(jié)】工程分包及結(jié)算管理辦法第一章總則為規(guī)范公司工程項目分包行為,加強公司對項目分包的監(jiān)督管理,維護公司的經(jīng)濟利益,結(jié)合公司實際,制定本管理辦法。第二章分類第一條根據(jù)交易對象的不同建筑工程分包分為:專業(yè)工程分包和勞務(wù)作業(yè)分包兩類。第二條根據(jù)分包工程工序間銜接管理者的不同,專業(yè)工程分包分為工程項目切塊分包和工序分包兩類。第三章組織結(jié)構(gòu)第三條
【總結(jié)】工程分承包商準入管理辦法(試行)第一章準入原則第一條總體原則工程分承包商的技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量必須滿足集團施工項目技術(shù)要求。第二條總量控制原則根據(jù)集團的市場需求和集團工程隊伍結(jié)構(gòu)調(diào)整的總體要求,控制準入工程分承包商總量。第三條時效原則集團工程分承包商準入年限為批準之日起1
2025-08-28 09:00
【總結(jié)】1XX市第X建筑工程公司2目錄一、分包工程管理總則二、分包工程安全生產(chǎn)協(xié)議書三、總包單位對分包單位的安全生產(chǎn)總交底四、分包工程職業(yè)健康安全責(zé)任書五、分包工程環(huán)境保護責(zé)任書六、分包工程文明施工責(zé)任書七、分包工程成品、半成品保護責(zé)任書八、分包
2024-11-17 22:03
【總結(jié)】北京市建設(shè)委員會關(guān)于印發(fā)《北京市建設(shè)工程施工分包招標投標管理辦法》的通知發(fā)布部門:北京市建設(shè)委員會發(fā)布文號:京建法[2005]121號各區(qū)縣建委,各集團、總公司,各省駐京建管處,各有關(guān)單位: 現(xiàn)將《北京市建設(shè)工程施工分包招標投標管理辦法》印發(fā)給你們,請認真學(xué)習(xí),依照執(zhí)行。二00五年二月七日北京市建設(shè)工程施工分包招標投標管理辦法??
2025-04-12 01:55
【總結(jié)】內(nèi)部分包工程招標流程圖分公司提出招標申請不同意項目主管經(jīng)理審批授權(quán)紀檢部門發(fā)出招標邀請同意計劃經(jīng)營部預(yù)算資料主管經(jīng)理確定中標單位確定推薦中標候選單位簽訂工程施工合同通知未中標單位發(fā)布中標通知書召開開標會議招標文件答疑及現(xiàn)場踏勘分公司技術(shù)資料編制招標文件招標前會議內(nèi)部材料招標流程圖
2025-06-06 20:38
【總結(jié)】內(nèi)部分包工程招標流程圖分公司提出招標申請項目主管經(jīng)理審批授權(quán)招標前會議編制招標文件分公司技術(shù)資料計劃經(jīng)營部預(yù)算資料發(fā)出招標邀請招標文件答疑及現(xiàn)場踏勘召開開標會議確定推薦中標候選單位主管經(jīng)理確定中標單位發(fā)布中標通知書通知未中標單位簽訂
2024-11-17 02:29
【總結(jié)】項目指定分包工程招標文件招標人:中國·***市二○年月指定分包工程招標文件標準版本1/1目錄投標須知...............................
2024-10-29 09:20
【總結(jié)】中國水利水電第三工程局有限公司海外工程分包管理辦法(試行)第一章總則第一條為進一步加強公司承建的海外工程中的分包管理,規(guī)范工程分包工作,確保海外工程中的分包行為受控,規(guī)避海外工程分包風(fēng)險,提高海外在建項目的履約能力,提高顧客滿意度,維護公司的利益與社會信譽,根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)及公司管控要求,特制
2024-12-15 17:39
【總結(jié)】山東譽遠建設(shè)工程有限公司工程分包管理辦法總則1、為全面加強工程分包管理,規(guī)范工程分包行為,保證工程質(zhì)量、工期、環(huán)境和施工安全面,提升企業(yè)形象,維護企業(yè)經(jīng)濟利益。根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)和公司有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司實際,制定本辦法。2、參與公司工程專業(yè)分包和勞務(wù)分包的,均應(yīng)遵守本辦法。3、工程分包的分類:(1)專業(yè)分包:工程總承包合同范圍內(nèi)的專業(yè)工程項目,以包工包料的方式
【總結(jié)】第一篇:外包工程安全管理辦法考卷 一、填空 1、各單位是外包工程安全管理的責(zé)任主體,應(yīng)全面落實對外包工程安全管理的責(zé)任;各單位必須將外包工程納入到本企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系,實現(xiàn)組織、計劃、協(xié)調(diào)、監(jiān)督...
2024-11-09 02:42
【總結(jié)】第一篇:大修外包工程安全管理辦法 大修外包工程安全管理辦法 (草案)總則 1.1為搞好大修外包工程的安全,切實保障大修現(xiàn)場人身和設(shè)備安全以及生產(chǎn)機組的正常運行,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及原電力部有...
2024-11-09 02:47