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正文內(nèi)容

怎樣處理顧客投訴-資料下載頁

2024-10-25 08:50本頁面
  

【正文】 客房紫外線消毒制度為進一步提高客房的整體衛(wèi)生質量,規(guī)范做好使用紫外線消毒燈對房間物體表面進行的消毒工作,制定本制度。所有客用房間全部使用紫外線消毒燈對房間進行消毒。每個房間隔15天進行一次紫外線消毒。部門負責依據(jù)入住情況,安排房間消毒計劃。房間紫外線消毒工作由樓層服務員按規(guī)定要求完成。紫外線消毒燈的使用方法:①把紫外線消毒燈放置于要消毒的房間內(nèi),燈管朝向室內(nèi),插頭插入電源插座中(注意:在離開房間時再將取電卡插入取電牌通電)。②退出房間時插卡取電,確定紫外線燈開啟后退出房間。③每個房間的消毒時間保持在30分鐘左右為宜。④消毒工作完畢后拔掉電源,開窗通風。使用注意事項:①應保持殺菌燈管表面清潔,防止灰塵或污垢阻擋紫外線的輸出,影響殺菌效果。②為保持殺菌效果,使用時應保持環(huán)境溫度在1035度之間。③紫外線對有機細胞有殺傷力,人的皮膚和眼睛如較長時間暴露在紫外線下會造成灼傷,因此使用時服務人員應該離開房間或穿戴防護用品。④做好客房配備的紫外線燈的管理保存工作,應放置于干燥、無腐蝕性氣體的環(huán)境中。⑤不可用于調(diào)光燈使用。消毒工作結束后,填寫消毒記錄表,做好工作記錄。客房配備的杯具存放在已消毒杯具箱內(nèi),回收的杯具存放在未消毒杯具箱內(nèi)。消毒杯具箱放置在布草車上,未消毒杯具箱放置在回收車上。已消毒杯具箱與未消毒杯具箱要有明顯標識。設置專用杯具車,消毒杯具箱要放在杯具車的上層,未消毒杯具箱要放在杯具車的下層。杯具要嚴格分開存放,員工取用時要用手握住杯于的底部,避免造成污染。杯具車、杯具箱要定期消毒,保持干凈衛(wèi)生,標識齊全、清晰,杯具擺放整齊,無破損。杯具車在使用過程中的停放要靠走廊一側,與其他車輛和物品的間距保持1米以上。每人下班前,在消毒間將臟杯具洗消干凈,整齊擺放在消毒杯具箱或消毒柜內(nèi)。為全面落實公共場所衛(wèi)生監(jiān)督量化分級管理標準,規(guī)范細致地做好客用杯具的消毒工作,制定本制度。,建立質量檢查記錄反映消毒工作進展情況,確保杯具消毒規(guī)范到位。,加強對消毒工作指導。、程序、標準、明確使用方法,做到正確消毒。,準確掌握消毒方法,確實保障消毒過程的安全。“一沖,二洗,三消毒,四保存,五記錄”的程序進行,充分滿足杯具消毒質量要求。,不得在任何其他地方洗刷杯具。,整齊的擺放在專用的容器里面,配備到房間,有效防止杯具的二次污染。,據(jù)實填寫消毒記錄表格中的各項內(nèi)容。:(1)將杯具的茶漬殘渣在沖池內(nèi)用水沖洗干凈。(2)在洗刷池內(nèi)用洗潔精將杯具洗刷干凈。服務員崗位職責為做好客房內(nèi)客用衛(wèi)生間相關服務設施的消毒工作,統(tǒng)一標準,統(tǒng)一方法,統(tǒng)一程序。規(guī)范細致地做好各項服務工作,提高房間衛(wèi)生質量,制定本程序。1. 客房馬桶、面盆、浴缸、防滑墊消毒工作,由樓層服務員按照要求完成。2. 樓層領班負責對每個衛(wèi)生間服務設施的消毒情況進行認真檢查,并做好記錄。3. 部門經(jīng)理每天對已消毒工作進行抽查、督導、幫助解決消毒工作中存在的具體情況問題。4. 嚴格實行一客一消毒的管理辦法,確保消毒工作及時有效。5. 消毒程序與辦法:(1)客房馬桶、面盆、浴缸、防滑墊用水沖洗干凈在相應清潔功能的潔廁劑,面盆清潔劑洗刷干凈。(2)在84消毒液按1:200的比例配置消毒液均勻的噴灑的客房客房馬桶、面盆、浴缸、防滑墊上。(3)噴灑的消毒溶液在物體表面保留10—15分鐘,然后用專用抹布分別擦干凈。(4)填寫《客房物品消毒記錄表》,做好工作記錄。6,注意事項:(1)消毒人員要努力提高對做好消毒工作的認識,履行職責,明確標準,掌握程序,規(guī)范操作,主動做好自己承擔的消毒工作。(2)要建立健全管理,監(jiān)督機構,加強對消毒工作的指導與檢查,促進消毒工作的順利進展。(3)掌握消毒劑的用途和特點,增強自我保護意識按規(guī)范使用,按標準配制,按程序操作,防止意外事故的發(fā)生。抹布使用管理制度為了有使用抹布,養(yǎng)成良好的工作行為習慣,有效避免因抹布使用無序而造成的交叉污染,制定本制度。,并確定相應的用途。藍色,為家具專專用抹布; 黃色,為清理水漬專用抹布; 綠色,為面盆專用抹布; 紅色,為浴盆專用抹布; 粉色,為馬桶專用抹布; 灰色,為鏡子專用抹布。,滿足衛(wèi)生清理工作的需求。,并進行明確的標識。,按照規(guī)定要求分別使用。每日進行清洗消毒,保持抹布的干凈整潔。:(1)服務人員要熟記抹布的用途,準確地使用各種抹布做好衛(wèi)生清理工作。(2)進一步改進和優(yōu)化工作流程。探索最有效的工作程序,按照清理房間的實際需要,依次設定抹布擺放順序,為實際工作提供方便。(3)嚴格按本制度要求使用抹布,杜絕在衛(wèi)生清理過程中抹布無序使用現(xiàn)象的發(fā)生。(4)及時做好抹布的更新工作,保持抹布處于良好使用狀態(tài)。(5)部門管理人員要加強對抹布配備、使用情況的督導與檢查,進一步規(guī)范抹布使用行為,不斷提高客房的衛(wèi)生質量。(6)服務人員要養(yǎng)成良好的工作習慣,增強按標準、按規(guī)范操作的自覺性,做細、做好房間清理過程中各個環(huán)節(jié)的服務工作,為賓客提供安全衛(wèi)生、優(yōu)雅溫馨的入住環(huán)境。餐廳衛(wèi)生檢查制度空調(diào)通風系統(tǒng)清洗消毒制度為進一步做好酒店公共場所空調(diào)通風系統(tǒng)的清洗消毒工作,做到定期清洗,規(guī)范消毒,符合標準,安全衛(wèi)生。防止公共場所內(nèi)傳染病的發(fā)生和流行,努力提高空氣質量,保護人體健康,制定本制度。集中空調(diào)通風系統(tǒng)由酒店管家部負責做好日常保潔工作,保持通風系統(tǒng)干凈清潔,無致病微生物污染。酒店集中空調(diào)通風系統(tǒng)的機房由管家部負責管理,保持整潔、干燥,嚴禁堆放其它物品。酒店空調(diào)的過濾網(wǎng)、過濾器和凈化器每隔六個月清洗消毒或更換一次,由酒店管家部負責辦理。酒店空調(diào)的空氣處理機組、表冷器、加熱(濕)器、冷凝水盤等設備或部件每年至少清洗一次。對空調(diào)通風系統(tǒng)的清洗由符合《公共場所集中空調(diào)通風系統(tǒng)清洗規(guī)范》規(guī)定條例的專業(yè)技術機構承擔,并嚴格按照該規(guī)范規(guī)定的程序進行清洗消毒。酒店管家部要定期聘請衛(wèi)生臨督部門對空調(diào)的空氣質量實施有效監(jiān)測,使各項空氣指標符合國家標準。認真做好集中空調(diào)通風系統(tǒng)的衛(wèi)生清潔和維護情況記錄,做好清洗、消毒情況記錄,增強工作的可追溯性。按規(guī)定要求懸掛“集中空調(diào)通風系統(tǒng)已清洗消毒”標識,自覺接受消費者的監(jiān)督。樓層布草管理制度各樓層干凈布草存放在專用布草間內(nèi),標識清楚,擺放整齊,干凈整潔,由樓層領班負責做好具體管理工作。服務員在整房工作中要將撤換下的臟布草放在回收車內(nèi),不得亂堆亂放。樓層服務員每日與洗衣房做好臟、凈布草的清點、送取,做到當日布草當日送洗衣房,不能在客房堆存。樓層領班每日檢查樓層的布草送取工作,并對所負責區(qū)域的布草洗滌質量、存放使用情況進行抽查,做到符合規(guī)定要求。服務員應愛惜布草,嚴禁將布草做抹布使用,發(fā)現(xiàn)有破損、污染等不符合標準的布草應單獨存放,送還洗衣房,嚴禁補入房間。如因工作失誤造成布草損壞或流失,按照有關規(guī)定進行處理。布草因長期使用而出現(xiàn)自然破損現(xiàn)象,按照物品報廢程序進行辦理。員工健康查體制度為規(guī)范做好員工的健康查體工作,確保在崗人員的身體狀況符合從事客房服務的要求,杜絕患有“五病”人員接觸務于顧客的工作崗位,制定本制度。,賓館每年定期組織員工進行身體健康狀況檢查。,其它醫(yī)療機構的體檢證明無效。,具體負責體檢工作的實施,確保在崗服務人員的“健康證”合格有效。,取得健康合格證明后,方可上崗從事服務工作,堅決杜絕無證上崗。,復印保存健康證件,準確掌握在崗員工的健康信息。檔案要完整、清晰、規(guī)范。,重要接待和大型活動要按要求擺放在指定位置。,積極配合賓館按時參加體檢,辦理上崗必備的健康證件。第五篇:顧客投訴處理方法處理顧客投訴的原則解決好每一單投訴問題,是顧客對企業(yè)的服務保持信心的保障。售后維護做得好,售后服務就會少,這是規(guī)避投訴、根治投訴的訣竅。解決顧客投訴的原則是什么呢?一、速度第一、認真聆聽投訴發(fā)生后,第一時間請顧客到一個舒適的環(huán)境中,認真聆聽顧客講,承諾我們會認真解決,并約定解決完畢的大體時間??刂谱∈聭B(tài),使其不擴大、不升級、不蔓延,是處理投訴的關鍵。筆者處理一位顧客因皮鞋不滿意而投訴的案例,當時,顧客情緒極其激動,沒有任何票據(jù)情況下,將鞋放置柜臺后,大聲投訴,好言勸其到辦公室解決,被其怒言呵斥,導致現(xiàn)場被200余顧客圍觀,筆者騎虎難下,聞訊而來保安束手無策。賣場專門負責售后服務的經(jīng)理趕到現(xiàn)場,一手抱起顧客的鞋盒,大聲說道:“走,我和你一起去找他們經(jīng)理去?!贝搜孕醒杆倩闄C,投訴顧客跟隨售后服務經(jīng)理而去,現(xiàn)場圍觀顧客也覺得企業(yè)負責。筆者尾隨到辦公室,在顧客沒有任何票據(jù)情況下,當班經(jīng)理發(fā)現(xiàn)顧客投訴的鞋我們沒有銷售過,顧客怒火再生,售后服務經(jīng)理請其稍安勿躁,請其回憶購買時間,隨即調(diào)來那月賬目和票據(jù),與之一一對照,無果,再請其回憶購買時間,二次、三次對賬核實,最終顧客忽然記起:“搞錯了,鞋是對面商場購買的,投訴錯了。”二、承擔責任、快速解決顧客投訴問題、目的摸清后,國家規(guī)定該企業(yè)承擔的責任企業(yè)千萬不能推卸,第一時間要去解決到位。企業(yè)責任以外的投訴,無論是非,企業(yè)最好力所能及的幫顧客解決一些實質問題,筆者曾遇到過一顧客家因常年不居住,所有產(chǎn)品都發(fā)霉,巨大經(jīng)濟損失使其喪失理智投訴所有品牌,我們幫他做了一些格外的服務后,顧客理智下來,重新選擇了我們的新產(chǎn)品,危機變成了商機。三、真誠溝通、化敵為友企業(yè)解決售后服務問題,要把自已所做,所想的,積極坦誠地與顧客溝通,消費者知道您在一直為他的投訴持負責態(tài)度,并在分階段執(zhí)行中時,多會持配合態(tài)度,當最終不愉快變成愉快時,企業(yè)的高度負責會使投訴變成企業(yè)的商譽保障的廣告。四、系統(tǒng)運行、規(guī)避風險在解決一種投訴時,要考慮顧客投訴問題是否帶有普遍性,企業(yè)要有警惕性,對正在使用同類產(chǎn)品的顧客要主動訪談,企業(yè)售后服務系統(tǒng)運作,才不會顧此失彼。五、權威引領、維護顧客當有些問題不屬于國家條例規(guī)定維護范圍,但顧客群中有大面積出現(xiàn)場時,我們要通過核心媒體、權威人士、電話、短信等方式積極預防解決,比如說南方常見的“回南天”,諸多東西不小心都發(fā)霉,優(yōu)秀的企業(yè)都會通知顧客關窗防護,保障顧客利益同時也能規(guī)避許多不必要的投訴。商場在處理顧客投訴時也適用這些原則,商場不僅要對商場的銷售服務負責,如果商品出現(xiàn)了質量問題,對商場的口碑也會造成很大的影響,所以,一定要處理好顧客的投訴,千萬不能掉以輕心。
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