項目部各部門規(guī)章制度、崗位職責(zé)-資料下載頁
2024-12-06 00:33本頁面
【導(dǎo)讀】堅持以技術(shù)進步來保證施工質(zhì)量的原則。技術(shù)部門應(yīng)編制有針對。有針對性的作業(yè)指導(dǎo)書。每個工種、每道工序施工前要組織進行各級。各級交底以書面進行。使用，因使用不合格材料而造成的質(zhì)量事故要追究驗收人員的責(zé)任。一操作要求，明確質(zhì)量目標。實行并堅持自檢、互檢、交接檢制度，自檢要作文字記錄。對不合格單元、分部和單位工程必須進行返工。針對出現(xiàn)不合格品的原因采取必要的糾正和預(yù)防措施。序之間應(yīng)做好交接工作，并做好記錄。操作規(guī)程”并要求職工在生產(chǎn)中嚴格遵守。境、衛(wèi)生、防塵、勞動保護等全面檢查一次，對查出的問題限期整改。對嚴重違反操作規(guī)程造成損失的要進行處罰。針對施工現(xiàn)場實際，制訂了現(xiàn)場安全管理規(guī)定，對不戴安全帽，⑵現(xiàn)場必須配備足夠數(shù)量的防火，滅火設(shè)施和器材。點，防止受火場之熱影響爆炸。可用二氧化碳滅火器或干粉滅火器撲救，不能用水，乙炔發(fā)生器等，使用二氧化碳滅火器最合適。不安全因素，我們項目部制定以下防盜措施。
【正文】 管理制度，確保租賃設(shè)備完好、安全可靠。 對新購進的機械、鍋爐、受壓容器及大修、維修、外租回廠后的設(shè)備必須嚴格檢查和把關(guān)，新購進的要有出廠合格證及完整的技術(shù)資料，使用前制定安全操作規(guī)程，組織專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，向有關(guān)人員交底，并進行鑒定驗收。 參加施工組織設(shè)計、施工方案的會審，提出涉及安全的具體意見，同時負責(zé)督促下級落實，保證實施。 對 特種作業(yè)人員定期培訓(xùn)、考核。 參加因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，從事故設(shè)備方面，認真分析事故原因，提出處理意見，制定防范措施。 十三、施工員崗位職責(zé) 在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針，按規(guī)定搞好安全預(yù)防措施，把安全工資落到實處，做到講效益必須講安全，抓生產(chǎn)首先必須抓安全。 認真熟悉施工圖紙。編制各項施工組織設(shè)計方案和施工安全、質(zhì)量、技術(shù)方案，編制各單項工程進度計劃及人力、物力計劃和機具、用具、設(shè)備計劃。 編制、組織職工按期開會學(xué)習(xí)，合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完成本工 程的各項施工任務(wù)。 協(xié)同項目經(jīng)理、認真履行《建設(shè)工程施工合同》條款，保證施工順利進行，維護企業(yè)的信譽和經(jīng)濟利益。 編制文明工地實施方案，根據(jù)本工程施工現(xiàn)場合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖，安排、實施、創(chuàng)建文明工地。 6 編制工程總計劃表和月進度計劃表及各施工班組的月進度計劃表。 搞好分項總承包的成本核算（按單項和分部分項）單獨及時核算，并將核算結(jié)果及時通知承包部的管理人員，以便及時改進施工計劃及方案，爭創(chuàng)更高效益。 向各班組下達施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單。配合項目經(jīng)理工作。 督促施工材料、設(shè)備 按時進 場，并處于合格狀態(tài)，確保工程順利進行 。 參加工程竣工交驗，負責(zé)工程完好保護。 1 合理調(diào)配生產(chǎn)要素，嚴密組織施工確保工程進度和質(zhì)量。 1組織隱蔽工程驗收，參加分部分項工程的質(zhì)量評定。 1參加圖紙會審和工程進度計劃的編制 。 十四、材料員崗位職責(zé) 工程的大宗材料如 :鋼筋、水泥、木材、模板、鋼管及批量的耗材由公司材料供應(yīng)部采購，零星材料及變更材料由項目部材料員采購。 掌握本工程的總計劃及月、周計劃，并編制工程材料供應(yīng)計劃。 根據(jù)材料供應(yīng)計劃進行市場詢價，貨比三家，然后向項目經(jīng)理匯報，確 定價格。 熟悉工程進度及市場情況，按計劃進行采購，并滿足質(zhì)量進度要求。 掌握材料的性能，質(zhì)量要求，按檢驗批提供合格證給技術(shù)員。 需要復(fù)檢的材料，按檢驗批進行復(fù)檢，復(fù)檢單給技術(shù)員。 掌握材料的地區(qū)價格信息，及供貨單位的情況，收集第一手資料。 掌握材料的庫存情況及調(diào)整材料供應(yīng)計劃。 對購進不符合要求的材料，杜絕用在工程中，要協(xié)商處理解決。 掌握材料供應(yīng)價格及預(yù)算價格，如材料供應(yīng)價格≥預(yù)算 有關(guān)報批手續(xù)。 1及時掌握現(xiàn)場的工程變更情況及時供料。 1材料及時入庫、及時報銷，報 銷時間不能超過三天。 1 監(jiān)督材料的使用情況，對材料浪費、損壞情況及時制止，并對有關(guān)人員提出處罰。 1材料員負責(zé)對進場車輛的日常保潔負責(zé)，配合創(chuàng)文明標化工地。價格及時反饋信息給預(yù)算員辦理。 十五、資料員崗位職責(zé) 負責(zé)接收上級有關(guān)部門，各部、室發(fā)送的各種圖紙、文件等資料，并登記造冊，妥善保管。 負責(zé)發(fā)放本部門對外發(fā)送的各種圖紙、文件等資料，并辦理登記手續(xù) 對各種工程資料進行科學(xué)的規(guī)范的編號、登記、復(fù)印。 負責(zé)管理好有關(guān)工程技術(shù)資料的歸檔保存和借閱管理并按有關(guān)工程技術(shù)資料的重要性進行分類， 及時清理作廢資料不被誤用。 負責(zé)視具體情況定期清理資料室檔案。 發(fā)放的圖紙資料必須留原件一份，連同發(fā)放清單一起存檔。 相關(guān)部門借閱圖紙及工程資料，應(yīng)報工程主管工程師同意，登記相關(guān)借閱內(nèi)容及時間，到期歸還時，須經(jīng)雙方簽名確認。 若因公須借閱公司規(guī)定的機密資料，須報總經(jīng)理同意并填寫有關(guān)借閱手續(xù)后，方準借閱
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