教師專業(yè)成長計劃五年-資料下載頁
2025-10-16 08:19本頁面
【正文】 差距，讓更多的民工孩子享受到優(yōu)質的教育資源，有效地推進素質教育在我校的全面實施。（二）具體發(fā)展目標專業(yè)情感目標遵循《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》，不斷深化師德建設，豐富師德建設內涵，建立長效機制，強化正確的師德導向，提高教師的政治修養(yǎng)、道德休養(yǎng)、人文修養(yǎng)和專業(yè)素養(yǎng)，教書育人，為人師表。使教師實現(xiàn)由職業(yè)滿足向專業(yè)認同再向事業(yè)追求的轉變，讓教師的態(tài)度、價值、信念、行為表現(xiàn)都將得到不同程度的調整、完善和提高。專業(yè)技能目標（1）基本功目標：① 三筆字（粉筆字、毛筆字、鋼筆字）、簡筆畫技能要人人過關。② 信息技術運用，目標是“兩會”：會操作（會操作電腦進行文字和簡單的數(shù)據(jù)處理、上網(wǎng)瀏覽、收發(fā)電子郵件和輔助教學）；會制作（會制作簡單實用的多媒體教育教學課件）。加強培訓，切實提高教師信息技術在教育教學實踐中的應用能力，青年教師全部通過規(guī)定的計算機應用水平等級考試。（2）課堂教學目標：① 人人能上合格課。部分教師能夠參加在市級以上的各類賽課活動，并取得較好的成績。②有效地提高教師的教育教學實踐操作能力，力爭達到每位中青年教師都能獨立地研究和處理教材，提高課堂教學質量。③ 部分中青年骨干教師能形成自己獨特的教學風格。（3）科研目標：①全面提高教師群體的科研意識和科研水平，努力向科研型教師轉化。②實現(xiàn)人人有參研課題，個個有學術成果。③能獨立撰寫教育教學研究論文，并在市級以上獲獎或發(fā)表。④部分骨干教師能主持相關課題的研究工作。（4）學習目標①三年內每位教師要利用業(yè)余時間閱讀不少于20萬字的書籍、報刊。每學期讀一本教育專著。②三年內做1萬字的讀書筆記，每學期寫1000字的讀書心得。通過閱讀，開闊視野，增加底蘊，不斷提升自己的理論素養(yǎng)和文化內涵。二、實施策略（一）制度干預一是建立健全相關的促進教師專業(yè)成長的制度，實施名師培養(yǎng)工程，對教師的教育教學行為加以適時的引導與規(guī)范，如讀書制度、聽課評課制度、課堂教學評估標準、培訓制度等；二是進一步落實好我校已有的教師評價制度，對師德師風、教育教學、教育科研、教學質量等方面的考核方案作進一步的修訂與完善。（二）活動培訓師德養(yǎng)成：加強對教育法規(guī)及教師職業(yè)道德教育，進一步明確教師的行為規(guī)范，提高教師的專業(yè)情意。成長跟蹤：做好教師的成長記錄，做好教師業(yè)務檔案管理工作。關心教師的專業(yè)成長。幫助每一位教師分析其專業(yè)成長的特點，擬定個人專業(yè)成長中長期計劃，力爭做到持續(xù)發(fā)展與階段目標相結合、個體成長與同伴互助相結合、自我監(jiān)督與制度約束相結合。信息烘托：鼓勵骨干教師創(chuàng)建個人“博客”；教師中形成“博客圈子”。鼓勵教師參與金明教育網(wǎng)站的交流及在其他網(wǎng)上討論?；顒右I：繼續(xù)創(chuàng)造性地抓好常規(guī)校本教研活動。為提高教師的專業(yè)水平，繼續(xù)創(chuàng)造性地抓好常規(guī)校本教研活動，促進教師的專業(yè)化發(fā)展。（1）采用“請進來走出去”相結合的方式，針對教師群體共性特點，擬定培訓計劃，制定預期達成目標，并對學習預期達成目標作好及時反饋與調整。有計劃地遣派教師到外地考察學習，讓教師及時地了解與掌握教育發(fā)展的新動態(tài)；利用一切可能的機會組織教師到兄弟學校學習、教研，了解同類學校的發(fā)展現(xiàn)狀，吸收其他學校成功的經(jīng)驗，從外部獲取新的信息，刺激教師專業(yè)發(fā)展自我意識的不斷覺醒，也為學校提供可持續(xù)發(fā)展的動力。（2）加強教師基本功學習。一是專業(yè)技能方面三筆字（粉筆字、毛筆字、鋼筆字）、普通話、信息技術的學習；二是專業(yè)知識的積累，個體理論學習，針對個體特點，提出定期學習目標，讀教育專著，學校提供教師專業(yè)成長學習必備學習資料與平臺，每學期完成讀書筆記不少于2000字，對學習情況定期檢查，并以相關制度進行干預。（3）改革聽課制度。① 校領導開展聽課活動，主要是對教師的課堂教學改革作具體的指導；鼓勵教師間進行“互助性聽課”，主要是教師間通過聽課，互相學習，取長補短。② 立足“聽說評”活動，開展聽課評課交流反饋制度。因為這些活動立足學校資源，直面教師的日常教學實踐，較真實和直觀地反映教師的專業(yè)狀態(tài)，對促進教師專業(yè)發(fā)展很有針對性、診斷性、啟發(fā)性。45歲以上教師每人每學期聽課不少于10節(jié)，評課不少于1節(jié)；45歲以下教師每人每學期聽課不少于15節(jié)，評課不少于2節(jié)；教研組長和備課組成員每人每學期聽課不少于20節(jié)，評課不少于3節(jié)。三、動力支持根據(jù)教師新的發(fā)展現(xiàn)狀，制定相應的激勵機制和促進辦法，以提高教師的專業(yè)知識、專業(yè)技能、專業(yè)情意，從而對教師的專業(yè)成長進行有效的支持。教師的專業(yè)成長與考核和評優(yōu)評先制度掛鉤。抓好“名師工程”的實施。學校要為教師專業(yè)化發(fā)展搭建舞臺，提供發(fā)展的廣闊空間，切實抓好學校“名師工程”，以逐步形成我校骨干教師隊伍。要通過“名師、學科帶頭人” 培養(yǎng)工程，使學校擁有一定數(shù)量不同級別的優(yōu)秀班主任、骨干教師、學科帶頭人。
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