【總結】員工福利與退休規(guī)劃1前言n人口老齡化改變了個人財務生命周期和加大了老年風險n跨時平滑消費和個人風險管理n綜合銀行發(fā)展戰(zhàn)略中的個人風險管理賬戶2理財?shù)摹翱创痹瓌t(lookthrough)n立足當前看未來的測算能力n從未來回到當前的規(guī)劃能力n從當前走向未來的執(zhí)行能力n《商業(yè)銀行個人理財業(yè)務管理暫行辦法》第2條:個人理財
2025-01-01 01:25
【總結】員工手冊的學習、薪資福利調整、勞動合同續(xù)簽答疑員工溝通會薪資與福利本次溝通會議程?簽到?宣布溝通會主題和意義?公布薪資福利的調整情況.?勞動紀律和員工手冊討論和學習?員工勞動合同續(xù)簽答疑?結束,祝大家工作愉快.?在過去的一年,信鴻公司秉承持續(xù)改進的質量方針,其管理水平得到了一些提升,感謝客戶方的支
2025-12-22 04:32
【總結】員工薪資與管理福利公司薪酬結構現(xiàn)金固定部分基本工資福利部分假期,住房公積金,節(jié)假日問候,EAP,員工意外保險社保,水電補助,免費培訓金,交通,餐補,年度體檢醫(yī)護室,免費住宿薪資與福利根據(jù)派遣客戶而定現(xiàn)金可變動部分加班費,夜班津貼,年度績效獎,季度績效獎
2025-01-03 16:50
【總結】第4章福利管理與津貼目錄?福利與津貼制度概述?幾種福利項目的選擇?津貼制度?福利設計福利與津貼制度概述?–員工福利是一個綜合性的概念,員工福利是企業(yè)基于雇用關系,依據(jù)國家的強制性法令及相關規(guī)定,以企業(yè)自身的支付能力為依托,向員工所提供的、用以改善其本人和家庭生活質量的各種
2025-01-07 14:48
【總結】人力成本優(yōu)化系列之員工關愛福利與企業(yè)雇傭雙贏2國外企業(yè)員工福利總是很誘人▲Google:瑜珈、健身房、洗車、攀巖墻、干洗服務、健身課程、跑道、按摩津貼、免費洗衣服,手足球機臺、乒乓球桌、免費自行車、飛盤高爾夫場地、室內滑行車、電視游樂器?!鳩acebook:大部份的每月健身費用補助一半、照片處理、洗衣服務、每周有企業(yè)家來授課、皮件修理服務
2025-01-01 05:41
【總結】主題:員工手冊的學習,薪資福利調整,勞動合同續(xù)簽答疑時間:2023年3月地點:福地宿舍閱覽室參加人員:全體派遣員工及信鴻人力資源部客戶組,員工關系組?簽到?宣布溝通會主題和意義?公布薪資福利的調整情況.?勞動紀律和員工手冊討論和學習
【總結】第九章員工薪酬與福利?一、薪酬管理概述?二、企業(yè)薪酬制度?三、薪酬體系的規(guī)劃?四、薪酬的制定方法引子許多年前,當格林.吉特發(fā)現(xiàn)他的一片種植園的豌豆殼里有害蟲后,設計了一套根據(jù)捉蟲多少發(fā)放獎勵的方案??墒?,格林.吉特支付獎金得到的卻是——害蟲。因為他的雇員很具有“創(chuàng)造性”,在捉走害蟲前,他們
2025-01-03 17:04
【總結】第七章員工薪酬與福利【學習目標】1、掌握薪酬的概念以及組成2、員工福利的基本內容3、掌握薪酬制度設計的影響因素4、掌握薪酬制度設計的原則5、掌握工作評價的主要方法一、薪酬概述?問題一:?一下子就給員工加工資,是不是會沒東西好加了??問題二:?削減員工工資就意味著降低成
【總結】萬科集團異地調遣薪酬福利與勞動合同管理辦法()一、目的為適應集團發(fā)展戰(zhàn)略要求,明確異地調遣職員薪酬福利待遇的確定原則,調動職員工作積極性,特制定本辦法。二、適用范圍n集團總部及各區(qū)域本部、一線地產(chǎn)公司。n各地物業(yè)管理公司異地調遣職員薪酬福利與勞動合同管理辦法由集團另行制定發(fā)布。n各區(qū)域可根據(jù)此辦法規(guī)定的標準原則,制定區(qū)域內異地調遣職員的薪酬福利與勞動
2025-05-14 05:19
【總結】第三章福利的構成?員工的法定福利?員工的非法定福利員工的法定福利?社會保險:它是國家通過立法手段建立的,在勞動者全部或者部分喪失生活來源的情況下(勞動者會面臨風險),能夠享受國家或者社會給予的物質幫助,維持其基本生活水平的社會保障制度。?特點:強制性、保障性、公益性、互濟性
2025-01-03 15:17
【總結】第10章:員工薪酬與福利主要內容?薪酬的概念及其意義?薪酬設計及其方法?員工福利一、薪酬的概念及其意義(薪酬是工資和獎金嗎?)【薪酬的詞典意義】薪,薪水,又稱薪金、薪資,即工資,包括獎金。偏重指貨幣因素。酬,報酬,報是報答,酬是酬謝。報答是指用實際行動表示感謝;酬
2025-12-21 17:25
2025-12-21 12:18
【總結】人力資源管理師(國家職業(yè)資格二級)認證培訓薪酬與福利管理關于薪酬管理要求:?相關知識:?崗位評價工具設計知識?薪酬外部均衡知識?薪酬調查知識?薪酬計劃知識?報酬結構知識?工資調整知識?人工成本測算知識?技能要求:?運用崗位評價技術,確定崗位等
2025-03-10 09:04
【總結】員工薪酬設計與福利?本章重點報酬概述工資制度設計薪酬管理體系專業(yè)人員工資制定?學習目的,以及它在提供報酬方案中的作用基本概念(P258)?
2025-01-03 16:57
【總結】萬科集團異地調遣薪酬福利與勞動合同管理辦法()一、目的為適應集團發(fā)展戰(zhàn)略要求,明確異地調遣職員薪酬福利待遇的確定原則,調動職員工作積極性,特制定本辦法。二、適用范圍n集團總部及各區(qū)域本部、一線地產(chǎn)公司。n各地物業(yè)管理公司異地調遣職員薪酬福利與勞動合同管理辦法由集團另行制定發(fā)布。n各區(qū)域可根據(jù)此辦法規(guī)定的標準原則,制定區(qū)域內異地調遣職員的薪
2025-05-14 04:12