【正文】 一天由部門經(jīng)理批準，報人事部備案。（3）請假一天以上三天以內(nèi)由部門經(jīng)理報主管副總經(jīng)理批準，請假三天以上須報總經(jīng)理批準，由人事部登記備案。（4）部門副經(jīng)理級以上人員請假一天內(nèi)報總經(jīng)辦批準，人事部備案，一天以上由總經(jīng)辦登記，報總經(jīng)理批準，人事部備案。（5）各部門人員請假、休假或調(diào)休，必須要以書面形式刊號請假單或休假及調(diào)休單上報人事部備案后方可休假或調(diào)休，否則視為無效。（6）各部門主管級以上人員請假、休假或調(diào)休，必須要以書面形式的請假單或休假及調(diào)休單上報總經(jīng)辦審批閃人事部備案。各部門經(jīng)理上下班必須按時間打卡，人事部將嚴格依照考勤卡記錄做每月考勤，如有特殊情況，無法按時打卡必須由總經(jīng)辦沈主任簽字方可，如民現(xiàn)私自簽卡或代打卡現(xiàn)象，也將按第一條規(guī)定處理。二、會議考勤制度凡每周的晨會、例會及總經(jīng)辦通知參加會議的各部門負責(zé)人，必須提前五分鐘到會場簽到，沒有緊急情況不通話請假，如確實有特殊原因需請假者，需提前向總經(jīng)辦請假并安排本部門第二負責(zé)人參加會議，本人或本部門無故不參加會議一律按遲到或缺席處理（遲到一次罰款10元，缺席一次罰款20元，另外將缺席次數(shù)計入當(dāng)月考勤）。三、外出考勤制度各部門主管級以上人員（包括六樓各部門工作人員）在上班期間外出辦事須到總經(jīng)辦告之經(jīng)本部門經(jīng)理批準，并在外出登記欄中做登記，如巡查時發(fā)現(xiàn)未做任何登記，均按缺勤處理。酒店員工因公事外出，必須先上崗簽到經(jīng)批準，再行外出，營銷部工作人員如遇緊急業(yè)務(wù)外出，需直接由住所去業(yè)務(wù)地點的，月累計不得超過四次。四、酒店組織檢查各類活動考勤制度酒店組織定期或不定期檢查，活動指定的參加人員，不允許無故缺勤，凡遲到一次扣元，未經(jīng)批準不參加者扣元。凡酒店安排去參加酒店外部的活動、會議，遲到者扣元，無故不參加或虛報參加者扣除10元，造成會議、活動類事件沒有傳達，耽誤酒店工作者，由其承擔(dān)所造成后果及責(zé)任。本規(guī)定自頒布之日起執(zhí)行。本文件解釋權(quán)歸總經(jīng)辦。致：酒店各部門由：人事部、員工餐 期：2004年1月31日題：關(guān)于各部門員工就餐卡的發(fā)放及領(lǐng)用通知為保障酒店員工正常就餐，杜絕浪費，有效的控制費用開支，進一步改善就餐質(zhì)量，提高后勤的保障力，對員工就餐卡做出以下規(guī)定：一、酒店所有的員工就餐時，一律憑就餐卡到員工餐廳用餐。二、酒店每日為上班員工免費供應(yīng)兩餐，即：中午和晚上。夜宵供應(yīng)針對晚上加班人員和各部門值班人員（憑夜宵卡就餐）。三、每月初，三日內(nèi)酒店各部門統(tǒng)一到人事部更換下月就餐卡（節(jié)日順延）。四、對各部門員工丟失就餐卡者，每卡手續(xù)費10元交財務(wù)部，須次日憑收據(jù)到人事部補辦。五、對無就餐卡者，員工餐廳工作人員有權(quán)拒絕其用餐，特殊情況須部門經(jīng)理批準。六、非酒店人員在員工餐廳用餐卡，需統(tǒng)一到財務(wù)部辦理就餐月卡（紅色），并到總經(jīng)辦備案。七、以上規(guī)定希各部門認真執(zhí)行。第四篇：人力資源部檔案管理崗位說明書人力資源部檔案管理說明書一、檔案類別工資類： ①職工開支表②出勤表 ③各類統(tǒng)計報表培訓(xùn)類： ①職工培訓(xùn)記錄資料②三項人員各類證件及其復(fù)印件職業(yè)衛(wèi)生類：①職工健康監(jiān)護檔案②危害因素檢測及現(xiàn)狀評價檔案勞動組織類：①各類統(tǒng)計報表②技能鑒定資料保險檔案類：①職工個人檔案②種類統(tǒng)計報表二、管理職責(zé)分工工資人事干事：①工資類檔案的存檔②新增員工檔案的初審 ③勞動組織報表的存檔培訓(xùn)管理員： ①職工培訓(xùn)檔案的存檔職業(yè)衛(wèi)生干事：①職業(yè)衛(wèi)生檔案的存檔保險管理員： ①各類保險檔案及勞動組織審批表的存檔三、檔案保管期限保險管理及工資人事類：永久保存其它類：五年四、檔案管理工作職責(zé)檔案管理人員要嚴格遵守《檔案法》及有關(guān)法律、法規(guī)、忠于職守。掌握檔案的收集、整理、立卷、保管、鑒定、統(tǒng)計、利用等業(yè)務(wù)工作情況。按照檔案管理職責(zé)分工，負責(zé)相應(yīng)檔案的接收、整理、裝訂、登記、分類、編號、上架、入庫保管、鑒定、銷毀、統(tǒng)計、借閱等各項工作。負責(zé)檔案的安全保密工作，嚴防檔案失密、泄密和其他安全事故的發(fā)生。嚴格遵守國家、省、市、局及本單位的保密規(guī)定、制度，不得擅自復(fù)制、提供、抄錄各類檔案材料，不得在各種場所隨意涉及檔案內(nèi)容，不得擅自涂改、偽造、出賣或贈送所保管的檔案資料，不得利用職權(quán)擅自擴大檔案的利用范圍，不得泄漏檔案的機密內(nèi)容。檔案工作人員對所保管的檔案，應(yīng)負責(zé)保護其安全，及時修補破損檔案，最大限度延長檔案壽命。對永久、長期保存的檔案，如有破損，應(yīng)積極整補或復(fù)制，重要案卷做出特定標記，重點保管。切實有效地辦理檔案的出借、閱覽和組織利用。本單位職工調(diào)閱業(yè)務(wù)案卷時，須經(jīng)部門負責(zé)人同意后，由檔案人員提供相關(guān)檔案卷宗在本部門閱覽并遵守有關(guān)保密規(guī)定。如需借出，需經(jīng)部門負責(zé)人同意，并辦理借閱手續(xù)后借閱，七日內(nèi)歸還；外單位借調(diào)本單位案卷，需持正式介紹信，經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準后放可在檔案室內(nèi)借閱。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。五、工作標準要認真周密收集、及時準確整理、仔細有序保管本部門的檔案資料。定期對檔案的規(guī)格質(zhì)量進行審核。接收的檔案要按照規(guī)范化、系統(tǒng)化的原則登記造冊、歸檔整理，便于查閱和保管，確保檔案整理有序。嚴格按照檔案查詢借閱的相關(guān)規(guī)定和程序，受理檔案的查詢借閱，為有關(guān)部門提供有價值的檔案材料，查閱后及時歸檔登記。嚴格按照“預(yù)防為主、依法管理”的原則，認真作好日常防火、防盜工作。落實檔案管理制度、保密制度、借閱制度，確保檔案安全。嚴格遵守單位各項工作規(guī)章制度，按時上下班，有事請假，不得無故曠工。同時注意衛(wèi)生、整潔。非檔案保管人員不得進入檔案室，不得在檔案室逗留、閑談。六、任職資格學(xué)歷：大專以上工作經(jīng)驗：從事人力資源工作兩年以上專業(yè)技術(shù)職稱：具有經(jīng)濟系列初級上專業(yè)技術(shù)職稱第五篇：人力資源部經(jīng)理崗位說明書人力資源部經(jīng)理崗位說明書職位名稱人力資源部經(jīng)理所屬部門人力資源部直接上級總監(jiān)直接下級專員任職資格1．學(xué)歷：本科以上學(xué)歷，人力資源、法律、行政管理等相關(guān)專業(yè)，具有人力資源管理師資格證書者優(yōu)先。2．熟悉人力資源六大管理模塊管理理論和實操，適應(yīng)、協(xié)調(diào)能力強。3．工作經(jīng)驗：四年以上同等職位經(jīng)驗，有大、中型企業(yè)或外資企業(yè)工作經(jīng)驗者優(yōu)先。職責(zé)一職責(zé)表述：協(xié)助制定人力資源管理規(guī)章制度工作任務(wù)1．協(xié)助總監(jiān)組織編制和修訂企業(yè)人力資源管理相關(guān)制度，上報公司批準。2．協(xié)助總監(jiān)貫徹執(zhí)行人力資源和各項制度，并組織落實，貫徹實施，并定期修正。考核重點：人力資源管理制度的有效執(zhí)行情況。職責(zé)二職責(zé)表述：人力資源風(fēng)險管控工作任務(wù)1．根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)結(jié)合公司實際情況，協(xié)助上級編制人力資源風(fēng)險管控體系。2．根據(jù)人力資源風(fēng)險管控體系對公司人力資源風(fēng)險進行規(guī)避并對子、分公司提供支撐?？己酥攸c：無重大因人力資源風(fēng)險造成的員工勞動糾紛和投訴出現(xiàn)。職責(zé)三職責(zé)表述：招聘管理工作任務(wù)1．根據(jù)制訂的員工招聘計劃，組織下級實施招聘。2．協(xié)助部長開展公司組織架構(gòu)的建立維護和部門崗位定編的管理。3．協(xié)助部長開展招聘渠道的維護，組織面試、復(fù)試，擇優(yōu)錄用新員工。考核重點：招聘計劃的實現(xiàn)程度，員工招聘的到崗率和員工流失率。職責(zé)四職責(zé)表述：培訓(xùn)及企業(yè)文化管理工作任務(wù)1．協(xié)助總監(jiān)組織實施人力資源的挖掘、招聘、儲備和培訓(xùn)工作。根據(jù)各類崗位人員的、月度培訓(xùn)計劃進行分解并組織實施。2．組織培訓(xùn)效果進行評估，達到提高員工素質(zhì)、增強企業(yè)發(fā)展動力的目的。組織進行企業(yè)文化建設(shè)、傳播、宣導(dǎo)活動?？己酥攸c：培訓(xùn)內(nèi)容與效果、培訓(xùn)計劃安排的合理性以及培訓(xùn)的考核合格率。人力資源規(guī)劃中指標的實現(xiàn)程度。職責(zé)五職責(zé)表述：績效考核管理工作任務(wù)1．建立各部門月度、季度、績效考核體系。協(xié)助經(jīng)理組織指導(dǎo)培訓(xùn)公司各部門和人員績效管理系統(tǒng)的建立及實施。2．落實跟蹤績效考核工作的開展和反饋，積極組織考核結(jié)果在公司管理中的運用?？己酥攸c：考核覆蓋程度，公正客觀程度，績效考核管理對企業(yè)管理的提升能力。職責(zé)六職責(zé)表述：薪酬和勞動關(guān)系管理工作任務(wù)1．協(xié)助經(jīng)理引進薪酬管理體系，組織薪酬管理制度順利實施。核算每月各部門員工薪酬數(shù)據(jù)，配合財務(wù)部門進行薪資解釋說明工作。2．根據(jù)政府勞動部門的規(guī)定，組織制定企業(yè)統(tǒng)一的勞動合同版本及勞動社會保障體系，安排員工勞動合同的簽訂和管理。3．安排人員按規(guī)定為員工辦理各種社會保險。4．及時有效處理勞動糾紛和員工投訴，合理有效處理各項員工勞動仲裁及訴訟。考核重點：員工對薪酬的滿意程度，核心員工的保有率。勞動糾紛處理有效及時率，勞動合同管理情況職責(zé)七職責(zé)表述：部門內(nèi)部管理工作任務(wù)1．制定部門工作計劃、工作制度，進行部門員工的分工和組織工作。2．控制、審核部門的預(yù)算和費用情況。3．對部門員工進行考核和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，建設(shè)部門實效團隊?？己酥攸c：本部門各項工作計劃的及時完成率。