供應(yīng)鏈管理采購與供應(yīng)商管理-資料下載頁

【總結(jié)】SupplyChainManagementPartIV供應(yīng)鏈管理—採購與供應(yīng)商管理採購（Procurement）所謂採購，是以適當(dāng)?shù)膬r(jià)格向合適的供應(yīng)商購買符合需求品質(zhì)與數(shù)量的商品。供應(yīng)商應(yīng)於約定期間內(nèi)將貨品送達(dá)正確的地點(diǎn)，並應(yīng)提供合理的受前及受後服務(wù)。一般企業(yè)採購作業(yè)程序接獲訂購單，並分派採購任務(wù)詢價(jià)

2025-01-21 02:25

供應(yīng)商管理流程-資料下載頁

【總結(jié)】問題通報(bào)與解決（PR/R）合格供應(yīng)商體系開發(fā)合格供應(yīng)商年度等級(jí)評(píng)定合格供應(yīng)商供貨比例分配潛在供應(yīng)商調(diào)查潛在供應(yīng)商評(píng)估PSA（包括TA）技術(shù)交底供應(yīng)商報(bào)價(jià)供應(yīng)商確定簽訂價(jià)格協(xié)議和技術(shù)協(xié)議送樣及樣品鑒定供應(yīng)商生產(chǎn)件批準(zhǔn)(PPAP)簽定采購總合同、質(zhì)量保證協(xié)議產(chǎn)品審核、過程審核合格供應(yīng)

2025-01-19 03:21

[采購管理]采購與供應(yīng)管理(ppt157頁)(1)-資料下載頁

【總結(jié)】采購與供應(yīng)管理采購環(huán)境第一講英國皇家采購與供應(yīng)學(xué)會(huì)（CIPS）培訓(xùn)了解本書：目錄部分：全書分為20章，復(fù)習(xí)題及參考答案作用：對(duì)采購與供應(yīng)管理中的采購環(huán)境進(jìn)行綜合概述，條理清晰，結(jié)構(gòu)合理。學(xué)習(xí)時(shí)應(yīng)注重建立知識(shí)結(jié)構(gòu)體系，以便養(yǎng)成從全局角度考慮問題的思維方式。對(duì)于練習(xí)題及復(fù)習(xí)題，要注意深入研究，結(jié)合所學(xué)知識(shí)點(diǎn)加以分析

2025-01-25 16:28

司法鑒定收費(fèi)項(xiàng)目和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)基準(zhǔn)價(jià)試行資料-資料下載頁

【總結(jié)】附件：司法鑒定收費(fèi)項(xiàng)目和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)基準(zhǔn)價(jià)(試行)一、法醫(yī)類類別序號(hào)收費(fèi)項(xiàng)目單位基準(zhǔn)價(jià)（元）備注（一）法醫(yī)病理鑒定1早期尸表檢驗(yàn)具500死亡后24小時(shí)以內(nèi)，含照相、錄像。2晚期尸表檢驗(yàn)具1000死亡后24小時(shí)以外，含照相、錄像。高度腐敗尸體加收50%3早期尸體解剖具2500死亡后24小時(shí)

2025-07-14 19:02

內(nèi)地航空公司售后服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)基準(zhǔn)價(jià)-資料下載頁

【總結(jié)】附件7：內(nèi)地航空公司內(nèi)地航班地面服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)基準(zhǔn)價(jià)一、基本項(xiàng)目、額外項(xiàng)目和免費(fèi)項(xiàng)目（地面服務(wù)項(xiàng)目詳見附件7附件）（一）一般代理服務(wù)服務(wù)項(xiàng)目基準(zhǔn)價(jià)基本項(xiàng)目,,由服務(wù)方與承運(yùn)方協(xié)議收取。（二）配載、通信、集裝設(shè)備管理及旅客與行李服務(wù)服務(wù)項(xiàng)目基準(zhǔn)價(jià)基本項(xiàng)目，（登機(jī)牌、行李牌由承運(yùn)方提供，由服

2025-07-14 18:30

企業(yè)采購與供應(yīng)管理教材-資料下載頁

【總結(jié)】1,第三章項(xiàng)目二：企業(yè)采購與供應(yīng)管理,2,問題,,天津汽車行業(yè)某公司為天津豐田汽車公司提供汽車部件，生產(chǎn)方式為訂單生產(chǎn)。該公司采購與供應(yīng)成本約占產(chǎn)品總成本的70%，成本項(xiàng)目主要為原材料采購費(fèi)用、倉儲(chǔ)與...

2024-10-25 04:59

企業(yè)采購與供應(yīng)管理教材-資料下載頁

【總結(jié)】第3章企業(yè)采購與供應(yīng)管理1第三章項(xiàng)目二：企業(yè)采購與供應(yīng)管理第3章企業(yè)采購與供應(yīng)管理2采購是企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主要組成部分。在整個(gè)采購活動(dòng)過程中，一方面通過采購獲取資源，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行；另一方面，在采購過程中也會(huì)發(fā)生各種費(fèi)用。企業(yè)要追求采購經(jīng)濟(jì)效益的最大化，就要不斷降低采購成本，以最小的成本獲取最大

2025-03-08 22:21

供應(yīng)鏈采購管理實(shí)務(wù)-資料下載頁

【總結(jié)】供應(yīng)鏈采購管理基于供應(yīng)鏈而開展的采購和管理活動(dòng)。主要內(nèi)容?第一節(jié)供應(yīng)鏈管理模式?第二節(jié)供應(yīng)鏈采購管理?第三節(jié)供應(yīng)鏈采購管理的實(shí)施第一節(jié)供應(yīng)鏈管理模式?供應(yīng)鏈?zhǔn)菑氖袌鲂枨蟪霭l(fā)，由產(chǎn)品生產(chǎn)和流通過程中涉及的原材料供應(yīng)商、制造商、分銷商或零售

2025-01-19 04:22

采購與供應(yīng)商管理-資料下載頁

【總結(jié)】采購與供應(yīng)商管理主講：劉小明國際注冊(cè)高級(jí)經(jīng)理國際高級(jí)注冊(cè)采購師國家高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師課程目錄供應(yīng)商：是指可以為企業(yè)生產(chǎn)提供原材料、設(shè)備、工具及其他資源的企業(yè)。供應(yīng)商管理，是對(duì)供應(yīng)商的了解、選擇、開發(fā)、使用和控制等綜合性的管理工作的總稱。其中，了解是基礎(chǔ)，選擇、開發(fā)、控制是手段，使用是目的。一、供應(yīng)商選擇

2025-02-22 12:30

供應(yīng)鏈與采購管理-資料下載頁

【總結(jié)】生產(chǎn)運(yùn)作李蔚田博士中原工學(xué)院信息商務(wù)學(xué)院經(jīng)管系生產(chǎn)與運(yùn)作管理ProductionandOperationsManagement生產(chǎn)運(yùn)作第13章供應(yīng)鏈管理?教學(xué)目的：–了解供應(yīng)鏈和供應(yīng)鏈管理的概念；–了解供應(yīng)鏈管理的主要特征；–了解基于供應(yīng)鏈的采購方法；–掌握常用的供應(yīng)商選擇的方法；–掌握準(zhǔn)時(shí)采購的原理和方法；–了解

2025-01-08 20:25

[精選]采購價(jià)格管理(1)-資料下載頁

【總結(jié)】學(xué)習(xí)情景三采購價(jià)格管理模塊一采購價(jià)格的確定模塊二采購成本的分析?客觀公正；協(xié)同溝通；實(shí)事求是；法制意識(shí)。掌握采購價(jià)格調(diào)查的主要范圍；熟練掌握采購價(jià)格信息搜集的多種方法的運(yùn)用；詳細(xì)描述采購價(jià)格確定的各種方法的應(yīng)用；系統(tǒng)掌握企業(yè)詢價(jià)文件所包括的各項(xiàng)內(nèi)容；掌握如

2025-01-12 22:08

[精選]采購價(jià)格與成本管理-資料下載頁

【總結(jié)】cLOGO采購管理與庫存控制?LOGO教材安排?采購管理與庫存控制.魯楠主編.大連理工大學(xué)出版社鞠頌東，徐杰.采購管理.機(jī)械工業(yè)出版社.王槐林.采購管理與庫存控制.中國物資出版社.馬駿，王彬.庫存實(shí)務(wù).中國物資出版社.主講教材參考教材YourSiteH

2025-01-13 02:22

[精選]采購價(jià)格和成本管理-資料下載頁

【總結(jié)】第五講采購價(jià)格與成本分析一、采購價(jià)格分析二、采購成本分析三、降低采購成本的方法四、價(jià)值分析在采購中的應(yīng)用問題?價(jià)格、成本和價(jià)值這三個(gè)概念各是什么含義？?有什么區(qū)別？？采購價(jià)格占采購成本的較大比重價(jià)格固然是非常重要的。那么：商品的價(jià)格受哪些因素的影響？？

2025-01-12 22:01

[精選]采購成本與價(jià)格管理-資料下載頁

【總結(jié)】采購管理123第12章采購價(jià)格與成本控制采購價(jià)格分析采購成本分析采購成本的控制難點(diǎn)：?整體采購成本理念的樹立?控制采購成本的方法重點(diǎn)：?采購價(jià)格的影響因素?供應(yīng)商定價(jià)方法?采購成本的組成?采購成本控制的主要方法教學(xué)重點(diǎn)和難點(diǎn)?你知道有的商品的成本嗎

2025-01-12 22:09

[精選]某企業(yè)采購部物料價(jià)格分析-資料下載頁

【總結(jié)】物料價(jià)格概況采購部二00九年五月編制1、讓公司相關(guān)人員更加了解公司產(chǎn)品所用物料的價(jià)格信息,以便開發(fā)設(shè)計(jì)、采購詢價(jià)及財(cái)務(wù)核算成本時(shí)，更好地控制成本。2、了解相關(guān)物料的基本表示方式。一、培訓(xùn)目的二、常用物料簡介?元件名稱?元件名稱?電容?二極管?電阻

2025-03-05 14:53

供應(yīng)管理部-采購基準(zhǔn)價(jià)格修訂流程(編輯修改稿)

供應(yīng)管理部-采購基準(zhǔn)價(jià)格修訂流程-wenkub.com

供應(yīng)管理部-采購基準(zhǔn)價(jià)格修訂流程(已改無錯(cuò)字)

供應(yīng)管理部-采購基準(zhǔn)價(jià)格修訂流程-資料下載頁

供應(yīng)管理部-采購基準(zhǔn)價(jià)格修訂流程(參考版)