采購價格管理(1)-資料下載頁
2025-01-12 22:08本頁面
【正文】 .1.2 運輸業(yè)務(wù) 表 33 某企業(yè)采購綜合成本結(jié)構(gòu)表 項目 單價或單位費用（美元） 該項目占總采購成本之比 玻殼采購價 運輸費 保險費 運輸代理 進口關(guān)稅 流通過程費用 庫存利息 倉儲費用 退貨包裝等攤銷 不合格品內(nèi)部處理費用 不合格品退貨費用 付款利息損失 玻殼開發(fā)成本攤銷 提供給供應(yīng)商的專用模具攤銷 包裝投資攤銷 其他費用 % % % % % % % % % % % % % % % 0 總計 100% ? 三、降低采購成本的途徑和方法 根據(jù)統(tǒng)計全美 Fortune200公司所使用的成本降低手法，降低采購成本的途徑和方法最有效果的前十項如表 34所示。 表 34 降低采購成本的途徑和方法 降低采購成本的途徑和方法 具體含義 Value Analysis（價值分析， VA） 企業(yè)一旦開始投產(chǎn)后，往往基于成本或利潤壓力，非進行詳盡的價值分析難以發(fā)掘可以降低成本或提高價值的改善點。 V alue Engineering（價值工程， VE） 是在產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計階段即進行的價值與成本革新活動，因為仍在工程設(shè)計階段，故稱為價值工程。 Negotiation（談判） 談判是買賣雙方為了各自目標(biāo)，達成彼此認同的協(xié)定過程，這也是采購人員應(yīng)具備的最基本能力。 ? 閱讀與思考 由于近年來受到全球金融風(fēng)暴的影響，國內(nèi)籠 罩在外貿(mào)出口衰退的陰影下，根據(jù)經(jīng)濟部最新完 成，于 2023年 7月份公布的一項調(diào)查“制造業(yè)經(jīng)營實 況分析”結(jié)果發(fā)現(xiàn)，在制造業(yè)中有高達百分之六十三 點四九的業(yè)者認為，市場競爭激烈是經(jīng)營上所面臨 最大的困難 …… 尤其在采購占平均銷售金額比重逐 漸增加的趨勢下，降低采購成本，則是采購人員提 供企業(yè)附加值最直接的方式。 ? 閱讀與思考 ？如何進行采購調(diào)查？ 。 ？ 。 ？ ? 謝 謝 :51:1721:5121::51 21:5121:51::51:17 2023年 1月 31日星期二 9時 51分 17秒
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