采購(gòu)價(jià)格與成本管理(1)-資料下載頁

【總結(jié)】第五章采購(gòu)價(jià)格與成本管理本章學(xué)習(xí)目標(biāo)熟悉采購(gòu)價(jià)格定義；掌握采購(gòu)價(jià)格的影響因素；熟悉商品定價(jià)的基本方法；掌握采購(gòu)價(jià)格分析的主要調(diào)查范圍；熟悉采購(gòu)價(jià)格信息收集方式和渠道；了解采購(gòu)價(jià)格審核的作用；熟悉采購(gòu)底價(jià)制定的好處；掌握采購(gòu)底價(jià)的制定方法。第一節(jié)采購(gòu)價(jià)格概述一、采購(gòu)價(jià)格概述（一）采購(gòu)價(jià)格

2025-01-18 11:34

采購(gòu)價(jià)格和成本管理-資料下載頁

【總結(jié)】第五講采購(gòu)價(jià)格與成本分析一、采購(gòu)價(jià)格分析二、采購(gòu)成本分析三、降低采購(gòu)成本的方法四、價(jià)值分析在采購(gòu)中的應(yīng)用問題?價(jià)格、成本和價(jià)值這三個(gè)概念各是什么含義？?有什么區(qū)別？？本文由世紀(jì)淘商城()整理分享！版權(quán)歸原作者所有！采購(gòu)價(jià)格占采購(gòu)成本的較大比重價(jià)格固然是非常重要的。那么：

2025-01-12 16:42

[精選]采購(gòu)價(jià)格管理-資料下載頁

【總結(jié)】采購(gòu)價(jià)格管理客戶服務(wù)中心目錄?概述：?采購(gòu)價(jià)格管理是企業(yè)的一個(gè)重要的采購(gòu)政策乊一，灱活的價(jià)格體系和價(jià)格信息查詢可以降低采購(gòu)成本，嚴(yán)密的限價(jià)預(yù)警控制手段可以杜絕采購(gòu)漏洞。3供應(yīng)鏈的采購(gòu)價(jià)格管理模塊給用戶提供了一個(gè)有敁內(nèi)部控制工具?采購(gòu)價(jià)格維護(hù)?價(jià)格管理參數(shù)設(shè)置?采購(gòu)價(jià)格應(yīng)用采購(gòu)價(jià)格維護(hù)

2025-01-13 02:55

[精選]采購(gòu)價(jià)格管理(1)-資料下載頁

【總結(jié)】學(xué)習(xí)情景三采購(gòu)價(jià)格管理模塊一采購(gòu)價(jià)格的確定模塊二采購(gòu)成本的分析?客觀公正；協(xié)同溝通；實(shí)事求是；法制意識(shí)。掌握采購(gòu)價(jià)格調(diào)查的主要范圍；熟練掌握采購(gòu)價(jià)格信息搜集的多種方法的運(yùn)用；詳細(xì)描述采購(gòu)價(jià)格確定的各種方法的應(yīng)用；系統(tǒng)掌握企業(yè)詢價(jià)文件所包括的各項(xiàng)內(nèi)容；掌握如

2025-01-12 22:08

[精選]采購(gòu)價(jià)格及成本管理培訓(xùn)教材-資料下載頁

【總結(jié)】采購(gòu)成本控制采購(gòu)成本采購(gòu)價(jià)格的確定第6章采購(gòu)價(jià)格及成本管理采購(gòu)價(jià)格的確定（09、10、11、12、13、14年真題）采購(gòu)價(jià)格的調(diào)查采購(gòu)價(jià)格的確定方法采購(gòu)價(jià)格的種類采購(gòu)價(jià)格的調(diào)查（

2025-01-13 02:22

采購(gòu)價(jià)格管理-資料下載頁

【總結(jié)】管理資源吧（），海量管理資源免費(fèi)下載！采購(gòu)價(jià)格管理1.總則.制定目的為確保材料高品質(zhì)低價(jià)格，從而達(dá)成降低成本之宗旨，規(guī)范采購(gòu)價(jià)格審核管理，特制定本規(guī)章。.適用范圍各項(xiàng)原物料采購(gòu)時(shí)，價(jià)格之審核、確認(rèn)，除另有規(guī)定外，悉依本規(guī)章處理。.權(quán)責(zé)單位1)采購(gòu)部負(fù)責(zé)本規(guī)章制定、修改、廢止之起草工作。2)總經(jīng)理負(fù)責(zé)本規(guī)章制定、修改、廢止之核準(zhǔn)。2.價(jià)格審核規(guī)

2025-08-08 03:20

[精選]采購(gòu)價(jià)格管理培訓(xùn)課程-資料下載頁

【總結(jié)】任務(wù)2：采購(gòu)價(jià)格管理知識(shí)目標(biāo)了解影響采購(gòu)價(jià)格的因素和價(jià)格分析的方法，了解供應(yīng)商的定價(jià)方法和確定采購(gòu)價(jià)格的方法，了解采購(gòu)詢價(jià)、議價(jià)和比價(jià)的基本原則和過程。。能力目標(biāo)會(huì)確定和控制采購(gòu)價(jià)格，能做好詢價(jià)前的準(zhǔn)備工作，會(huì)進(jìn)行比價(jià)和議價(jià)。素質(zhì)目標(biāo)培養(yǎng)學(xué)生良好的心理素質(zhì)和敬業(yè)精神，遵守職業(yè)道德；具有

2025-01-12 22:08

臨時(shí)采購(gòu)價(jià)格確定流程圖分析-資料下載頁

【總結(jié)】臨時(shí)采購(gòu)價(jià)格確定流程市場(chǎng)運(yùn)作總經(jīng)理供應(yīng)管理財(cái)務(wù)供應(yīng)管理委員會(huì)審批質(zhì)量要求臨時(shí)性的產(chǎn)品采購(gòu)要求技術(shù)品管供應(yīng)廠商和市場(chǎng)信息市場(chǎng)價(jià)格建議審核市場(chǎng)價(jià)格備案實(shí)施注：供應(yīng)管理委員會(huì)由供應(yīng)管理部經(jīng)理、市場(chǎng)運(yùn)作部經(jīng)理、財(cái)務(wù)人員、技術(shù)品管部人員、營(yíng)銷總監(jiān)、總經(jīng)理等人員

2025-03-15 17:50

[精選]汽車零部件行業(yè)-采購(gòu)價(jià)格及成本管理-資料下載頁

【總結(jié)】采購(gòu)價(jià)格及成本管理一、采購(gòu)價(jià)格的確定二、采購(gòu)成本三、采購(gòu)成本控制一、采購(gòu)價(jià)格的確定一、采購(gòu)價(jià)格的調(diào)查二、采購(gòu)價(jià)格的確定方法三、采購(gòu)價(jià)格的種類一、采購(gòu)價(jià)格的調(diào)查1、調(diào)查的主要范圍2、信息收集的方式3、信息收集渠道1、(價(jià)格)調(diào)查的主要范圍①主要材料20－30種②大量采購(gòu)的常用材料

2025-03-04 21:01

[精選]價(jià)格與成本控制-資料下載頁

【總結(jié)】?jī)r(jià)格與成本控制價(jià)格控制在中國(guó)，根據(jù)丌同商品癿具體情況，國(guó)家采取丌同癿價(jià)格管理辦法。對(duì)實(shí)行指令性計(jì)劃癿工農(nóng)業(yè)產(chǎn)品和關(guān)系國(guó)計(jì)民生癿重要質(zhì)銷活勱，由國(guó)家統(tǒng)一觃定和調(diào)整價(jià)格；對(duì)實(shí)行指導(dǎo)性計(jì)劃癿產(chǎn)品，實(shí)行比較靈活癿指導(dǎo)性價(jià)格；對(duì)種類繁多而產(chǎn)值比重丌大癿非計(jì)劃產(chǎn)品，則主要依靠市場(chǎng)調(diào)節(jié)，使價(jià)值觃待和供求觃待自發(fā)起調(diào)節(jié)作用。在價(jià)格管理形式上，可以分為：國(guó)家

2025-03-08 21:22

[精選]任務(wù)2采購(gòu)價(jià)格管理-資料下載頁

【總結(jié)】任務(wù)2：采購(gòu)價(jià)格管理知識(shí)目標(biāo)了解影響采購(gòu)價(jià)格的因素和價(jià)格分析的方法，了解供應(yīng)商的定價(jià)方法和確定采購(gòu)價(jià)格的方法，了解采購(gòu)詢價(jià)、議價(jià)和比價(jià)的基本原則和過程。。能力目標(biāo)會(huì)確定和控制采購(gòu)價(jià)格，能做好詢價(jià)前的準(zhǔn)備工作，會(huì)進(jìn)行比價(jià)和議價(jià)。素質(zhì)目標(biāo)培養(yǎng)學(xué)生良好的心理素質(zhì)和敬業(yè)精神，遵守職業(yè)道德；具有

2025-03-04 10:35

[精選]v1101采購(gòu)系統(tǒng)_采購(gòu)價(jià)格管理-資料下載頁

【總結(jié)】K/采購(gòu)價(jià)格管理客戶服務(wù)中心目錄?概述：?采購(gòu)價(jià)格管理是企業(yè)的一個(gè)重要的采購(gòu)政策乊一，灱活的價(jià)格體系和價(jià)格信息查詢可以降低采購(gòu)成本，嚴(yán)密的限價(jià)預(yù)警控制手段可以杜絕采購(gòu)漏洞。K/3供應(yīng)鏈的采購(gòu)價(jià)格管理模塊給用戶提供了一個(gè)有敁內(nèi)部控制工具?采購(gòu)價(jià)格維護(hù)?價(jià)格管理參數(shù)設(shè)置?采購(gòu)價(jià)格應(yīng)用?QA

2025-01-25 19:14

物資采購(gòu)價(jià)格管理和控制程序-資料下載頁

【總結(jié)】采購(gòu)價(jià)格管理辦法一、物資采購(gòu)價(jià)格管理和控制程序1、物資采購(gòu)管理必須遵循的基本原則：A按計(jì)劃采購(gòu)；B貨比三家，比質(zhì)比價(jià)；C大宗物資從廠家直購(gòu)，零星物資定點(diǎn)采購(gòu)，重大業(yè)務(wù)及設(shè)備購(gòu)置實(shí)行招標(biāo)采購(gòu)，常年大宗供應(yīng)商、配套商實(shí)行戰(zhàn)略合作，對(duì)等談判制；D采購(gòu)物資的價(jià)格要按照“申報(bào)、核價(jià)、批準(zhǔn)、執(zhí)行、反饋”的程序進(jìn)行；E采購(gòu)價(jià)格的審批要實(shí)行“分權(quán)”制的原則，避免都負(fù)責(zé)，都不負(fù)責(zé)；F實(shí)行不相容職務(wù)

2025-04-07 23:21

酒店物料采購(gòu)價(jià)格規(guī)定-資料下載頁

【總結(jié)】酒店物料采購(gòu)價(jià)格規(guī)定-----------------------作者：-----------------------日期：酒店各部門監(jiān)控物料采購(gòu)價(jià)格暫行規(guī)定　　為了健全酒店成本監(jiān)督機(jī)制，更加有效的控制各部門的經(jīng)營(yíng)成本，提高各部門負(fù)責(zé)人的成本意識(shí)，現(xiàn)由各部門負(fù)責(zé)人對(duì)本部門所需的物料價(jià)格實(shí)行自行監(jiān)控方案，具體措施如下：　　1、餐飲部由廚師長(zhǎng)負(fù)

2025-04-09 08:22

采購(gòu)價(jià)格策略ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】用友通、業(yè)務(wù)通最高進(jìn)價(jià)控制用友通采購(gòu)價(jià)格錄入方式業(yè)務(wù)通價(jià)格策略應(yīng)用業(yè)務(wù)通價(jià)格策略業(yè)務(wù)概述采購(gòu)業(yè)務(wù)范圍設(shè)置：帶入上次價(jià)格、參考成本、最新成本和手工錄入。用友通采購(gòu)價(jià)格錄入方式：帶入上次價(jià)格005存貨138元：參考成本003產(chǎn)品參考成本400：最新成本

2025-01-15 15:02

采購(gòu)價(jià)格分析與成本控制-文庫(kù)吧

采購(gòu)價(jià)格分析與成本控制-wenkub

采購(gòu)價(jià)格分析與成本控制(已修改)

采購(gòu)價(jià)格分析與成本控制(編輯修改稿)

采購(gòu)價(jià)格分析與成本控制-wenkub.com